物业管理招标的程序都有哪一些方法（20篇）

【第1篇】物业管理招标的程序都有哪一些方法

物业管理招标的方法有公开招标、邀请招标以及谈判招标三种。

【法律依据】

《招标投标法》第十条规定，招标分为公开招标和邀请招标。

公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

【第2篇】房子没住人交不交物业管理费

1、这个要看实际的情况，如果说业主已经跟物业公司办理了交房手续，也拿到了房屋的钥匙，那么是需要缴纳物业管理费的，具体需要缴纳多少，要看房子的现状。

2、如果该房属于毛坯房，那么需要缴纳50%的物业管理费，要是房子已经装修了，但是每年居住的时间不到两个月，那么需要缴纳75%的物业管理费。

3、而且是不可以拒交物业费的，因为业主办理了交房手续之后，物业公司就会对业主房屋周边以及公共区域进行日常的维护和打扫。

业主发现物业公司收费不太合理的时候，可以向当地的房地产管理物管科部门进行投诉。

【第3篇】如何加强物业管理

1、抓好队伍建设。在对内的管理上，严格按规章制度办，对员工的工作绩效，进行严格的考核， 充分调动员工的工作积极性。在员工招聘中， 通过严把招聘，把不合格做物业服务的人员筛选掉。员工上岗后，进行高标准培训，严格要求。

2、严把安全关。设置完善的技防系统，对不合理的地方进行不断的改进。严格监督管理，使秩序维护员时刻绷紧安全这根弦。

3、争取广泛的社会支持。与社区街道和派出所保持紧密联系，及时向他们反映和汇报小区治安情况。

【第4篇】注册物业管理公司需要什么条件

注册物业管理公司应该具备的条件如下:

1. 注册资本人民币500万元以上。

2. 物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称。

3. 物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书。

4. 管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%

5. 建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

为了加强和促进物业管理工作的健康发展,保证物业管理公司组建质量,根据《公司法》的要求,全国各地城市地方人民政府颁布了物业管理公司经营资质审查的规定。

【第5篇】物业管理包括什么

1、建筑管理。我们知道这个建筑它也是包括了各类、各种用途房屋、建筑物这些公共部分的保养与维修，这样才能让它使用保持良好状态。同时还会对房产信息进行管理，记录了管理区、大楼、楼层、房间及配套这些硬件设施的基本信息。

2、设备管理。这些方面就指对一些公共供水、供电、供暖、空调、通风、通讯、燃料等设施进行了一些日常的保养和维修，这样也是让它的使用保持良好状态。

3、小区内的交通组织与管理。这种就是指小区内的平行交通和垂直交通这个也包括了电梯和人行扶梯的管理，同时这个还包括了通道、屋顶等这些空间一些清理、还有路灯保养。

4、消防管理。这种就是指对消防制度的建立和执行，同时对消防器材的设置、消防人员也是会进行一些管理。

5、还会对客户信息进行管理。这样也是实现了对业主购房、出租、退房这些一些全过程管理，这样也是可以随时查询住户历史情况和现状，最重要就可以加强对业主及住户的沟通和管理。

6、保安管理。我们知道小区范围内的安全、保卫、警戒等，但是这种也是没有一个强制权力。还可以进行延伸为阻止违反这样做也是业主公约行为的发生和发展，同时还会提醒和劝阻邻里间一些正常生活的情况等。

7、绿化管理。这种就是指对小区的绿化设施进行维护保养以及必要的更新，同时也是为业主提供了良好的生态环境。

8、清洁管理。这种也是包括了垃圾、各种废物、污水、雨水这些的的排泄与清除，这样才能给小区一个清静、卫生的环境。

我们知道物业管理包括了很多，只有一个合格的物业公司才能给这个小区带来一个清静、舒适的环境。

【第6篇】小区的哪些公共区域属于物业管理

1. 小区共用的部位都是由物业管理的，包括建筑的基础、外墙、楼梯间、扶手设备间等等。

2. 小区的共用设备也是由物业管理的，包括小区内部的电梯，消防设施，发电机，水箱等等。

3. 小区的共用设施也是有物业管理的，包括小区内部的道路、绿化、路灯、停车设施等等。

【第7篇】物业管理的含义是什么

物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

物业管理有狭义和广义之分。狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动。广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。

【第8篇】法律对物业管理费是怎么规定的

法律规定物业管理费的收取由业主与物业企业约定决定，物业管理费可以实行政府指导价，也可以实行市场调节价。但是其收费应该符合合理公开原则，要与其服务水平相匹配。

根据《物业服务收费管理办法》第七条规定，物业服务收费实行政府指导价的，有定价权限的人民政府价格主管部门应当会同房地产行政主管部门根据物业管理服务等级标准等因素，制定相应的基准价及其浮动幅度，并定期公布。具体收费标准由业主与物业管理企业根据规定的基准价和浮动幅度在物业服务合同中约定。

实行市场调节价的物业服务收费，由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。

法律依据：

《物业服务收费管理办法》第七条

物业服务收费实行政府指导价的，有定价权限的人民政府价格主管部门应当会同房地产行政主管部门根据物业管理服务等级标准等因素，制定相应的基准价及其浮动幅度，并定期公布。具体收费标准由业主与物业管理企业根据规定的基准价和浮动幅度在物业服务合同中约定。

实行市场调节价的物业服务收费，由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。

【第9篇】物业管理专业是做什么的

顾名思义，对固有资产所属范围保值，升值管理维护，提升生活文化，生活环境品质提供必要的生活服务和管理服务。

物业管理专业就是把先进的、正面的管理理念融入到大众生活中来，在提升自己的同时提升所属业主的生活品质，环境美化，固有设备提升维护等。

【第10篇】物业管理员的工作总结怎么写

1、自觉加强学习，努力适应工作。注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作状况。

2、心系本职工作，认真履行职责。认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

3、用心主动地搞好文案管理。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。

4、认真负责地抓好绿化维护。搞好小区绿化的日常维护，认真验收交接。

5、主要经验和收获。摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态，坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责，树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

【第11篇】物业管理怎么进行转委托

物业管理公司不能将物业管理区域内的全部物业管理业务一并再委托给其他物业管理企业或任何其他企业。但为了有利于物业管理专业化水平的提高，物业管理企业可以把物业管理区域的专项服务业务委托给专业性服务企业。进行转委托时，首先，要选聘具有相应资质的专业性服务公司来承担专业服务项目；其次，物业管理公司要与专业性服务公司签订委托协议，在协议中约定，专业性服务公司提供的专业性服务质量和水平不得低于物业管理服务合同中对相关专业性服务质量和要求的约定；同时还要约定专业性服务公司达不到服务质量和要求时的违约责任。

法律依据：

《物业管理条例》第三十九条

物业服务企业可以将物业管理区域内的专项服务业务委托给专业性服务企业，但不得将该区域内的全部物业管理一并委托给他人。

【第12篇】如何开展物业管理社区文化活动

丰富居民生活，加强物业管理，增加居民与物业的感情。

前提或条件

物业管理知识小区成员

步骤或流程

1

可以发展忠实居民群体，建立一个网络群之类，尽可能把他们添加进去，有活动也方便发布，充分利用互联网。

2

发动群众，有活动互享。

3

可以组织免费电影，增加文化娱乐

4

小区可以弄个告示牌，同时免费看报读报，还可以放点生活常识，有其他活动也可以在上面发布

5

可以组织点一日游，老年朋友有空可以自愿报名参加

6

辛苦构思，求采纳，求点赞，求打赏

【第13篇】物业公司工程管理做什么的

物业公司工程管理需要在公司总经理的领导下，全面负责工程处的各项工作，负责公司所辖房屋建筑，公共设施，机电设备、消防设备等技术和管理工作，负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行等。

物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件，经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法人。它属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。

【第14篇】物业管理属于什么服务

物业管理属于什么服务

物业管理属于综合性的服务，它分为公共服务和房地产服务。物业管理是由专门的机构以及人员，按照所约定的合同及契约来管理已竣工验收投入使用的各类房屋建筑，并对房屋区域周边的环境、卫生、安全以及绿化等方面实行专业化的管理。

如何判断物业服务好坏

1、看安防措施

小区业主可以通过安防措施方面来判断其物业服务如何，注意看看小区围墙是否都有安装上防盗网以防爬刺等防盗设备。低楼层住户是否特别加强了安全保卫措施，以及防盗系统等等。

2、看公共区域的整洁度

从公共区域整洁度业能看出物业服务的好坏，这个方面能侧面反映出一个小区物业对于小区的维护情况。因此，在看房过程中可以多注意一下小区环境上的细节，例如绿化草坪是否有修剪以及垃圾桶是否存在长期不倒的等情况。

3、看门卫对陌生人的态度

业主平时也可以观察一下门卫对于一些经常进入小区的保姆、送水工以及快递员等都是什么态度，对于这些人进出小区中，门卫有没有严格询问他们的身份与进入小区的目的，还是处于一种不管不问的态度。

【第15篇】物业管理师报考条件

报考条件如下：

1、考全部科目的条件：取得经济学、管理科学与工程或土建类中专学历，工作满10年，其中从事物业管理工作满8年；取得经济学、管理科学与工程或土建类大专学历，工作满6年，其中从事物业管理工作满4年；

2、免试3个科目的条件：符合第1条，在2006年10月底前参加了《物业管理实务》科目的考试并合格的人员，且于2004年12月31日前，评聘工程类或经济类高级专业技术职务，从事物业管理工作满10年的人员，只参加《物业管理综合能力》科目的考试；

3、免试2个科目

【第16篇】房子质量不行物业管理费要交吗

因为房屋质量问题是业主与开发商之间的购房合同关系，而物业管理费是业主与物业管理公司根据物业管理合同约定的，二者是两个不同的法律关系。对于房屋的质量问题，业主应追究开发商的责任，而与物业管理公司并无直接联系，业主不能以此为借口拖欠管理费。

法律依据：

《物业管理条例》第二条

本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

【第17篇】物业管理费纠纷怎么处理

有些物业公司在业主欠交物业管理费时，会采取断电、断水、限制业主进出物业使用区域、对业主进行罚款或表示在物业管理过程中给业主造成损害不承担任何责任等措施；

迫使业主履行交纳物业管理费的义务。但这些行为都是不合法的，正确的处理方式应该是双方协商，达成一致的处理意见；如果协商不成，可以通过诉讼的方式解决。

法律依据：《物业管理条例》第四十二条规定，业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的，从其约定，业主负连带交纳责任。

已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业，物业服务费用由建设单位交纳。

【第18篇】如何做一个合格的物业管理员

1、专业的外在形象：专业的配套会给人专业的感觉；

2、丰富的物业管理专业知识：作为一名物业管理人员，必备的一些的物业管理专业知识是必须要熟悉的，不能不知道相关的物业管理流程；

3、其他的相关知识：除了物业管理专业的知识，其他的相关知识也要掌握，比如相关的法律常识、社区的相关了解、社区周边的交通等等；

4、不卑不亢的态度：做事之前一定得有一个态度，态度好坏决定工作的好坏，但是好态度不是卑躬屈膝，而是不卑不亢；

5、合理的表达方式：在与业主沟通的过程中，要注意表达方式，合理的表达方式和说话技巧都是要注意的；

6、灵活的处理方式：处理事情的时候要遵守规则，但是特殊情况要选择特殊的处理方式；

7、强烈的责任心：责任心的强烈与否是决定工作的深度，保有责任心，才能走的更远。

【第19篇】小区物业管理口号大全

小区物业管理口号大全：

● 宣扬物管法规，构建和谐小区。

● 维护公共安全，严禁高空抛物。

● 掌握消防常识，遵守消防法规。

● 安全自检、隐患自改、责任自负。

● 消防常识永不忘，遇到火情不惊慌。

● 遭遇火情免不了，注意逃生最重要。

● 创安全文明小区，建安居乐业家园。

● 提高物业管理意识，提升物业价值。

● 人人关注物业管理，人人尊重物业服务。

● 树立群防群治意识，维护社区治安稳定。

● 提高安全防范意识，共享物业管理成果。

● 爱护公共设施/设备，严禁私自占用/损坏。

● 自觉遵守业主公约，共同维护小区公共利益。

● 爱护公共环境，制止乱堆乱放/乱涂乱画的行为。

【第20篇】物业管理成本的构成及比例

物业公司在规范化操作下，支出占物业管理费的比例大致为：

1、人工费占物业管理费总额的百分之40至百分之45之间；

2、清洁占物业管理费总额的百分之15；

3、工程维护占物业管理费总额的百分之13；

4、园林绿化占物业管理费总额的百分之5；

5、社区活动占物业管理费总额的百分之3；

6、管理成本占物业管理费总额的百分之15。

物业公司支出费用总计大约占到物业管理费总额的百分之90至百分之95之间，其余即为盈利。