组织收入四个坚决（15个范本）

【第1篇】组织收入四个坚决

今年以来，阿克塞县税务局深入践行以纳税人缴费人为中心的服务理念，坚持为民便民原则，以高度的责任感、使命感践行为民服务的初心，持续优化纳税服务，更好地服务市场主体发展，为推动经济高质量发展提供有力支撑。

一是坚持依法依规组织收入的原则。高度重视收入质量，严肃工作纪律，恪守依法征税红底线，坚决打击虚开骗税、坚决抵制提前征收税费行为，杜绝大规模清理欠税，不折不扣将减税降费政策落实到位，为企业发展创造良好的营商环境，推动县域经济高质量发展。

二是优化“非接触式”办税缴费服务。积极宣传“非接触式”办税理念，实现“网上办”，推进“线上办”，不断拓展“掌上办”，通过微信群、云短信等各种渠道，搭建“非接触式”办税后台响应体系。

三是保障退税时效，提高纳税人满意度。搭建退税流程反馈机制，确保纳税人退税业务第一时间受理、审批，保证处理精确度，退税有速度，服务有温度。

阿克塞县税务局：祁建博

编辑：刘嘉敏

【第2篇】国税组织收入工作总结

十二五期间，西宁市国税局始终坚持组织收入原则，不断总结新经验、采取新措施，在经济下行压力较大的情况下，既落实税收优惠政策，又采取多项有力措施堵漏增收，尽最大努力保持收入平稳增长。

2023年，全市国税系统共组织税收收入47.44亿元，落实税收优惠政策减免、退税8.02亿元，全市纳入营改增试点纳税人共计8174户'营改增'改革初见成效。十二五以来，西宁市国税局坚持依法征税，既积极落实小微企业、残疾人福利企业、车辆购置税等各项优惠政策，推行专业化、精细化管理，建立了黑色金属、有色金属等重点行业管理模式及管理办法，顺利完成了'营改增'试点行业各阶段相关业务，严格落实评估稽查一体化工作机制，切实加强税务稽查成为税收风险防控的有力震慑，促进了组织收入质量有效提升'十二五'时期，实现收入248.29亿元比'十一五'增收106.5亿元，增长74.8%。（夏都新闻联播）

【第3篇】完成各项税收组织收入

（藤县融媒体中心2月7日讯）2023年，面对严峻的经济形势，我县坚定不移增收节支，广泛培植税源，持续增强财政保障能力。精准把控用财之度，不断调整优化支出结构，竭尽全力保障全县重点支出，圆满完成了2023年财政收支目标任务。

2023年，全县一般公共预算收入完成12.32亿元，完成年初预算任务的101.07%，同比增加9279万元，增长8.15%，增幅位于全市第一。其中：税收收入完成6.75亿元，非税收入完成5.57亿元。

2023年，全县一般公共财政预算支出完成52.27亿元，民生支出完成40.88亿元，占财政支出比重的85.29%，其中：教育支出16.06亿元，同比增长1.58%；社会保障和就业支出9.28亿元，同比增长9.89%；卫生健康支出4.09亿元，同比增长5.63%；农林水事务支出10.00亿元，同比增长10.39%；科学技术支出5266万元，同比增长27.60%；灾害防治及应急支出8729万元，同比增长38.91%，各项民生政策得到有效落实，人民幸福感显著提升。

记者：岳柱健

通讯员：县财政局 蒙田颖 黄自锦

编辑：肖桥

【第4篇】非营利组织免税收入是什么

2023年2月，财政部、国家税务总局发布了《关于非营利组织免税资格认定管理有关问题的通知》（财税[2018]13号）。2023年度企业所得税汇算清缴马上就要开始了，我们结合上述文件和《财政部 国家税务总局关于非营利组织企业所得税免税收入问题的通知》（财税[2009]122号）为您梳理了非营利组织需要特别注意的问题：

问题一：符合条件的非营利组织，哪些企业所得税收入的属于免税收入？

答：非营利组织的下列收入为免税收入：

（一）接受其他单位或者个人捐赠的收入；

（二）除《中华人民共和国企业所得税法》第七条规定的财政拨款以外的其他政府补助收入，但不包括因政府购买服务取得的收入；

（三）按照省级以上民政、财政部门规定收取的会费；

（四）不征税收入和免税收入孳生的银行存款利息收入；

（五）财政部、国家税务总局规定的其他收入。

注意哦，认定非营利组织后，只有符合上述规定的收入才可以免税。

问题二：符合条件的非营利组织必须满足哪些条件？

答：符合条件的非营利组织，必须同时满足以下条件：

（一）依照国家有关法律法规设立或登记的事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构、宗教活动场所、宗教院校以及财政部、税务总局认定的其他非营利组织；

（二）从事公益性或者非营利性活动；

（三）取得的收入除用于与该组织有关的、合理的支出外，全部用于登记核定或者章程规定的公益性或者非营利性事业；

（四）财产及其孳息不用于分配，但不包括合理的工资薪金支出；

（五）按照登记核定或者章程规定，该组织注销后的剩余财产用于公益性或者非营利性目的，或者由登记管理机关采取转赠给与该组织性质、宗旨相同的组织等处置方式，并向社会公告；

（六）投入人对投入该组织的财产不保留或者享有任何财产权利，本款所称投入人是指除各级人民政府及其部门外的法人、自然人和其他组织；

（七）工作人员工资福利开支控制在规定的比例内，不变相分配该组织的财产，其中：工作人员平均工资薪金水平不得超过税务登记所在地的地市级（含地市级）以上地区的同行业同类组织平均工资水平的两倍，工作人员福利按照国家有关规定执行；

（八）对取得的应纳税收入及其有关的成本、费用、损失应与免税收入及其有关的成本、费用、损失分别核算。

注意哦，上述条件必须同时符合，而不是符合其中一个或几个条件。

问题三：申请认定非营利组织免税资格，需要提交什么材料？

答：申请享受免税资格的非营利组织，需报送以下材料

（一）申请报告；

（二）事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构的组织章程或宗教活动场所、宗教院校的管理制度；

（三）非营利组织注册登记证件的复印件（市、区非营利组织认定不需要提供）；

（四）上一年度的资金来源及使用情况、公益活动和非营利活动的明细情况；

（五）上一年度的工资薪金情况专项报告，包括薪酬制度、工作人员整体平均工资薪金水平、工资福利占总支出比例、重要人员工资薪金信息（至少包括工资薪金水平排名前10的人员）；

（六）具有资质的中介机构鉴证的上一年度财务报表和审计报告；

（七）登记管理机关出具的事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构、宗教活动场所、宗教院校上一年度符合相关法律法规和国家政策的事业发展情况或非营利活动的材料；

（八）财政、税务部门要求提供的其他材料。

注意哦，当年新设立或登记的非营利组织需提供本条第（一）项至第（三）项规定的材料及本条第（四）项、第（五）项规定的申请当年的材料，不需提供本条第（六）项、第（七）项规定的材料。

问题四：申请非营利组织免税资格复审，应当在什么时候提交资料？

答：非营利组织免税优惠资格的有效期为五年。非营利组织应在免税优惠资格期满后六个月内提出复审申请，不提出复审申请或复审不合格的，其享受免税优惠的资格到期自动失效。非营利组织免税资格复审，按照初次申请免税优惠资格的规定办理。

注意哦，非营利组织免税资格复审，按照初次申请免税优惠资格的规定办理。

问题五：获得非营利组织免税资格后，还需要注意哪些问题？

答：取得免税资格的非营利组织应按照规定向主管税务机关办理免税手续（采取“自行判别、申报享受、相关资料留存备查”的方式），免税条件发生变化的，应当自发生变化之日起十五日内向主管税务机关报告；不再符合免税条件的，应当依法履行纳税义务；未依法纳税的，主管税务机关应当予以追缴。

注意哦，非营利组织在免税资格有效期内的每一个纳税年度，仍然需要保持符合免税资格的所有条件。

问题六：哪些情形会导致已认定的享受免税优惠政策的非营利组织资格被取消？

答：已认定的享受免税优惠政策的非营利组织有下述情形之一的，应自该情形发生年度起取消其资格：

（一）登记管理机关在后续管理中发现非营利组织不符合相关法律法规和国家政策的；

（二）在申请认定过程中提供虚假信息的；

（三）纳税信用等级为税务部门评定的c级或d级的；

（四）通过关联交易或非关联交易和服务活动，变相转移、隐匿、分配该组织财产的；

（五）被登记管理机关列入严重违法失信名单的；

（六）从事非法政治活动的。

因上述第（一）项至第（五）项规定的情形被取消免税优惠资格的非营利组织，财政、税务部门自其被取消资格的次年起一年内不再受理该组织的认定申请；因上述第（六）项规定的情形被取消免税优惠资格的非营利组织，财政、税务部门将不再受理该组织的认定申请。

被取消免税优惠资格的非营利组织，应当依法履行纳税义务；未依法纳税的，主管税务机关应当自其存在取消免税优惠资格情形的当年起予以追缴。

注意哦，已认定的享受免税优惠政策的非营利组织要规范自身行为，尤其要关注征信状况。

来源：广州税务

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【第5篇】民间非营利组织的免税收入项目

非营利组织免税收入账务处理

财税[2009]122号规定,符合条件的非营利组织下列收入为免税收入:

(一)接受其他单位或者个人捐赠的收入;

(二)除《中华人民共和国企业所得税法》第七条规定的财政拨款以外的其他政府补助收入,但不包括因政府购买服务取得的收入;

(三)按照省级以上民政、财政部门规定收取的会费;

(四)不征税收入和免税收入孳生的银行存款利息收入;

(五)财政部、国家税务总局规定的其他收入.

企业所得税法实施条例第八十五条对符合条件的非营利组织的免税收入进行了原则性的规定,即不包括非营利组织从事营利性活动取得的收入,但国务院财政、税务主管部门另有规定的除外.该原则性规定在财税[2009]122号得到了具体的体现.如'因政府购买服务取得的收入'就不属于符合条件的非营利组织的免税收入.

例:甲公司2023年以5000万元取得到期还本付息的国债投资,作为持有至到期投资核算,该投资实际利率与票面利率相差较小,甲公司采用票面利率计算确定利息收入,当年确认国债利息收入250万元,计入持有至到期投资账面价值,该国债投资在持有期间未发生减值.2023年底持有至到期投资账面价值为 5250万元.

《财政部、国家税务总局关于执行<企业会计准则>有关企业所得税政策问题的通知》(财税〔2007〕80号)规定:对持有至到期的投资、贷款等金融资产和金融负债按实际利率法计算的利息收入,可不作纳税调整直接在税务上确认,利息支出在不超过银行同期贷款利率的前提下可不作纳税调整,直接在税前扣除.即持有至到期投资形成的利息税法与会计协调一致,不产生差异.

所以2023年底持有至到期投资计税基础为5250万元,国债利息收入形成的暂时性差异为0,国债收入免税,属于永久性差异,应按照'调表不调账'的原则纳税调减250万元.

【第6篇】组织收入工作重点

如果将员工的奖金比作“蛋糕”，组织效益决定了整个“蛋糕”的大小，而员工的个人绩效则决定了每位员工能分到多少“蛋糕”。华为通过这样的方式，将个人绩效与组织绩效进行了有效捆绑，使二者达成了平衡，减少了博弈。

——以上源于《华为战略解码》

想用绩效盘活人才、提升盈利，提前部署！

提到绩效，就不得不聊一聊天怒人怨的kpi了。作为绩效的管理工具之一，甚至在一定程度上，kpi就是绩效的代名词，概念绕弯弯的事情暂且不说，总之，被唱衰了很多年了，最近“翻唱的”也不少，因为过去一年的绩效考核实施不理想。

对此，我们wikiworks与多家企业负责人做了充分沟通，发现我们企业在kpi推行的过程中误区很多，最具代表性的有以下3个：

kpi（推行绩效）就是量化考核

kpi（分解工作）是人资部的事

kpi（短期目标）达成的指挥棒

带着这些问题，我们为大家做了一点“反思”的同时，也提供了一些kpi的设置示范，如果想要绩效发挥出战略作用？wikiworks战略绩效管理模式，切实提升绩效管理的水平和效率。

关于绩效考核

打工人究竟都在吐槽啥？

绩效考核实施情况不理想的企业，被考核的主体员工又累又没获得感，考核的主体管理者也苦不堪言。

先说说被考核的主体员工吧，大多员工感觉指标不合理、过程不透明、结果不公平，于是考核下来满腹委屈、士气消沉。

而作为考核的主体，管理者普遍感慨目标不好定、指标不好设，人不能得罪、打分费脑筋…矛盾越考越多，结果徒增一堆考核相关的工作，对完成目标没什么帮助，同时作为被考核者，屁股决定脑袋，本位主义严重，结果也是疲于应付，纠结万分。

任凭人力部、企管部或战投部（有些企业的组织绩效放在这些部门）再怎么和老板关门开会，再怎么想破脑壳儿制定指标、分解指标，业务/职能部门并“不买账”。

这些问题在很多央企、国企里面更为突出，究其原因还是没有建立战略绩效管理模式，简单、孤立、片面的将绩效考核看做中心工作，而忽视了绩效管理的系统性。

如何系统地实施绩效管理呢？一般而言，当企业在需要我们wikiworks为期配置【kpi模块】时，我们会特别会强调以下3点：

指标从何而来，附设置kpi的完整思路

kpi指标是由什么构成？附结构关系图

常用工具有哪些 ？ 选择最适合自己的

总之，我们希望的是wikiworks的kpi能够真的对企业绩效管理有用，承接战略、狠抓结果的中枢，联动岗位、薪酬、人才等各项工作的牛鼻子。

战略绩效管理

压力传导 责任共担 成果共享

不同的公司都有自身的业务特点和所处的发展阶段，但要去解决kpi来源的问题，启动战略绩效管理模式就够了。

一方面，企业面临的经营压力越来越大，只有从理念、工作、利益上对经营压力层层分解和传导，才能责任共担；

另一方面，通过全体员工的努力实现的经营成果也应该体现在员工的收入、职业发展空间和成长上，回到“按劳分配、多劳多得”的市场化分配初心。

我们所推崇的战略绩效管理模式，实现的是企业和员工的共担共赢，共担的是压力与责任，赢的是成果，如何实现的？主要有以下三点：

以公司效益为起点

战略绩效管理，是在抓好了企业战略规划和年度经营计划及预算的基础上，明确目标、统一思想、整合资源、分工协作，不仅做实绩效管理，而且可以推动企业持续创造价值、高质量发展。

抓得好部门/子公司的组织绩效

对任何企业来说，整体的目标必然要通过部门、子公司的工作来实现。对部门来说，一定要实现专业化，对子公司来说一定要实现利润中心化，从而在职能上和业务上实现对企业的整体价值。

因此，必须要抓好部门和子公司的组织绩效这个发力点，做好经营业绩考核，wikiworks支撑。

员工个人岗位绩效能激励到位

岗位是企业组织的最基层单位，岗位有人能担当、能做贡献，自然企业就有活力、有动力，岗位绩效是战略绩效管理的着力点。

既明确了岗位的绩效管理要求、考核指标设置还合理、有效管理重点工作过程、科学评估重点工作结果，及时做出激励，将结果与其绩效工资、调岗调薪、中长期激励、人才培养等挂钩。

实践证明，这样真的可以激发员工的工作动力。而且，kpi仅仅只是一种相对比较简单有效的绩效管理方法，并不适合所有企业，针对不同发展阶段和业务类型的企业，我们还有bsc、okr、oki等等方式供合理选择。

具体到执行落地

盯目标 管过程 抓结果更有效

想想绩效主义被唱衰那么多年了，为什么绝大多数公司和在岗人士还是要背指标？绩效管理出问题，目标没达成，你就怪kpi等绩效工具，怎么说都说不过去。

据我们观察验证，大部分绩效管理问题都是绩效管理主体失位、缺位造成的，各级管理者作为绩效考核的主体，如果不理解、不担责、不投入，绩效管理大概率就流于形式。

那么，各级管理者该如何理解绩效管理呢？要有战略意识和目标导向，将绩效管理作为目标管理工具，统一管理人、事、资源等，紧盯目标、关注过程、狠抓结果，如此才能达成部门或子公司的目标。

wikiworks，以可视化的方式体现战略绩效管理的真正价值—达成目标、支撑战略。

第一，盯目标

任何部门、子公司都有自己的月度、季度、年度等目标，这些目标就是wikiworks战略绩效管理的指标来源，有效避免部门、子公司将目标和绩效考核指标“两张皮”问题。

这样的融合对管理者来讲有一定难度，需要充分考虑到年度目标、季度目标以及相应人、财、物等匹配的情况、关键措施等。

单方面制定目标也不可取，需要通过上下沟通的方式实现全员对目标的理解与认同，同时伴以在工作中落实，强化上下贯通的执行力。

第二，管过程

没有可控的过程，就没有可控的结果。但过程管到什么程度是合适的？从绩效管理周期看，有月度、季度、半年度、年度，月度是及时考核、及时激励，到了年度就是考核周期长、激励滞后。

管理者管过程的工具是绩效面谈与绩效监控，各位管理者根据各岗位的关键工作，对其节点性成果进行评估、指导，对出现的问题及时指导员工解决，从而确保员工在过程中有信心、有成果、不动摇、不走样。

第三，抓结果

在绩效管理中，关注的是过程抓的是结果，各种可视化工具都在提醒紧盯结果的达成，结果达成才能真正完成企业赋予的各项职责，真正支撑企业的发展。

最后，提醒各位管理者两点：一是要对绩效考核的结果及时予以评估、确认，一定要通过科学的方式予以上下沟通、最终确认；二是要对结果进行有效的应用。

【第7篇】地税组织收入稳步增长

9月14日，记者从市地税局获悉，截止8月底，我市地税系统组织收入187851万元，可比增收34223万元，增长22.28%，地税收入质量全面提升。其中，累计组织地方财政收入158881万元，可比增收29782万元，增长23.07%。

组织收入在攻坚克难中迈上新台阶

面对新常态下的经济税收形势和营改增后地税主体税种缺失、征管手段弱化及我市经济总量偏小等多重压力，该局立足“讲政治、保大局”的基本定位，履职尽责，自我加压，在税源监管上综合发力、在主动作为上深挖潜力、在税收分析上精准用力，全面加强对月初、申报期末、月末等关键节点的调度。5月份，面对地税收入增长20%的目标要求，全市地税系统在集中精力抓管理、控风险、提质效的同时，想方设法挖潜力、堵漏洞、强控管，特别是在端午节3天假期期间，各级各单位加班加点，争分夺秒，最大限度地协调组织税款入库。在6月份这一关键节点，该局局领导全部下到各征管单位，深入基层，深入企业，靠前指挥，积极协调解决工作中存在的困难，在市委市政府领导积极协调和市财政、国资委鼎力相助下，确保了6000万元历史欠税及时入库，实现了地税收入稳步增长。

税收征管质效在合力攻坚中取得新突破

扎实开展“征管基础建设年”活动。全系统开展了为期两个月的征管改革暨征管基础建设调研活动，深入分析当前征管现状，精准查找征管工作中存在的6个方面15个突出问题，确定了7大类22项工作任务、52条工作事项，形成了《深化征管改革加强税收征管基础建设的实施意见》，为莱芜地税长远发展奠定了基础。目前，该局征管指标质量位列全省第4位。

集中开展纳税辅导和税源核实活动。今年1至6月份，与市财政局联合集中开展纳税辅导和税源核实活动。抽调40名业务骨干，招标5家社会中介机构，集中办公，集中评查，抓好了9000余户纳税人自查和100余户重点税源的集中辅导核查。工作中坚持一户一策，边查边清，共约谈130户次纳税人，入库税款4200万元，为促进全市财政收入稳定增长做出了积极贡献。

大力开展税收专项整治。不断完善一级稽查，突出抓好高风险纳税人定向稽查和涉税违法行为的打击震慑，查补入库3082万元；加大欠税清理力度，对拒不履行纳税义务的纳税人依法采取税收保全和强制执行措施，清理欠税3.1亿元，占入库总量的21%。

税收共治在齐抓共管中打下坚实基础

该局持续推进国地税一体化征收、便利化办税，加快推进不动产登记与征税业务协同办理，不断拓展税务+公安、税务+法院的合作范围，抓好税检共建，逐步完善税收行政执法协助制度，为夯实全市地税征管基础、形成齐抓共管的税收共治局面打下坚实基础。上半年地税管理的12个税种全部实现两位数以上增长，其中：资源税增长226.85%，耕地占用税增长131.26%，房产税增长58.42%，地方税收征管质效显著提升。

【第8篇】增强组织收入措施

区税局四项措施保证收入平稳增长

1—2月，组织税费收入合计*****万元，增收***万元，同比增长9.65%。其中组织税收收入合计***万元，增收***万元，同比增长9.65%；组织社会保险费***万元，增收***万元，同比增长31.76%。

一是加强税收计划分析。

二是加强重点税源管理。加强重点税源监控管理，全面掌握重点税源户的税收增减变化，及时发现组织收入中存在的问题，有针对性地采取措施加强征管。1-2月，***入库地方税收就达***万元，同比增收***万元，增幅高达87.36%；******有限公司入库地方税收达***万元，同比增收***万元，增长60.10%。

三是加强薄弱环节分析。

四是加强增减因素分析。紧盯重点项目建设和税源变动情况，加强对全区的重点企业、行业的项目进展、实际投入资金、入库税款、税收征管等情况进行分析评估。

【第9篇】关于开展落实组织收入原则督查

民生经济网讯（古睿涵）4月28日，甘孜县委常委、组织部长使朗拥忠带领县财政局、县农牧农村局等部门负责人组成督查组，赴南多等乡镇开展扶持村集体经济和村级组织运转经费督查工作。

督查组一行采用查阅资料、听取汇报等方式，对前期各评估小组发现的问题整改情况进行督查。

使朗拥忠部长指出，乡村振兴离不开发展集体经济，村级集体经济强，基层组织的战斗力和凝聚力就强，要充分认识村级集体经济收入是村级组织运转经费的重要补充，积极探索村级集体经济的有效实现形式，鼓励、支持和引导村级组织利用自身优势、因地制宜发展壮大集体经济，提升村级组织服务群众的能力。 使朗拥忠部长强调，要以此次评估工作为契机，坚持以问题为导向，举一反三，形成工作经验。乡党委书记、乡镇长要多思考、多谋划，把抓集体经济发展作为一项重点工作来抓，带动提升村干部，特别是“一肩挑”的工作积极性，让他们成为发展集体经济的“主引擎”，带领全村群众致富奔康。要规范村级组织运转经费运行，落实好“四议两公开一监督”机制，把握好细节，做到流程规范、票据规范、收支明晰。 使朗拥忠部长要求，乡党委要把评估组发现出的扣分项逐项整理成问题台账，制定整改措施，对照台账逐项整改，要在资金效益作用发挥上做文章，主动谋划、积极思考，制定出一条可实施、有效益的发展思路。要加大项目实施力度，创新营业思路，要从多方面发展考虑问题，不能仅靠单一营业模式，要争取多向发展，成效受益要有明显提升，让村民获得更多幸福感和满意感，让村级组织的战斗力和凝聚力更加坚强。0

【第10篇】2023年组织收入

近日，记者从全区税务工作会议了解到，5年来，全区税务部门不断强化队伍建设，接续推出“非接触式”办税缴费便民事项，累计组织税费收入超过2612亿元，全区税务登记户数从2023年的18.86万户增至2023年的27.59万户。

据悉，5年来，全区税务部门累计办理新增减税降费及退税缓税缓费超过294亿元；全区线上办税率由2.4%提升至92%；接续推出233项“非接触式”办税缴费事项，实现了近90%的涉税事项、99%的纳税申报以及全部社保缴费网上办理，300余万城乡居民和灵活就业人员的社保缴费不方便问题得到解决；全区税务系统共创建民族团结模范单位28个、全国文明单位10个、自治区级文明单位33个、全国青年文明号8个。

据介绍，2023年，全区各级税务机关将坚持稳中求进总基调，坚持党对税收工作的全面领导，围绕构建“六大体系”和提升“六大能力”，着力“抓好党务、干好税务、带好队伍”，大力推进“法治、清廉、创新、效率、务实”税务建设，以高质量税收现代化服务中国式现代化，努力为西藏长治久安和高质量发展贡献税务力量。

来源：中国西藏新闻网

【第11篇】国地税改革组织收入工作

定西日报讯(记者 文 举) 去年以来,在经济下行压力持续存在、政策性减税、组织收入压力加大的情况下,安定区地税局牢记“为国减税、为民收税”宗旨,始终坚持依法治税,努力提升征管质效,持续优化纳税服务,全力做好组织收入工作。

该局以《征管法》等各项税收法律为抓手,强化依法治税手段。“营改增”前全面启动了房地产、建安行业专项检查工作,同时,加大以票控税工作力度,细化工作措施,用足用活用好法律和政策,做到颗粒归仓。同时严征细管,堵塞税收漏洞,做到应收尽收、应免尽免。制定出台《安定区地税局关于个人房屋出租税收征收管理的实施方案》,规范个人房屋出租税收管理,全面推行资源税改革,强化企业所得税汇算清缴工作和个人所得税申报工作,严格税务稽查,认真落实税收优惠政策。此外,还采取有力措施组织开展收入攻坚,确保全年任务圆满完成。

【第12篇】非营利组织赞助收入免所得税吗

本文来源于会计学堂，若想了解更多会计政策、账务税务实操、考证信息、可以搜索100多万会计人都在关注的微信号———会计学堂（id：1398878083），获取最有价值的行业信息！

导读：很多刚刚入门的新手会计不太了解的问题，社会团体民间非营利组织赞助收入分录怎么处理?到底是记入“捐赠收入”还是其他的会计科目呢?为了给大家来解答这个问题，以下是小编全部的整理内容：

社会团体民间非营利组织赞助收入分录怎么处理

答：一般情况下，民间非营利组织的会费收入为非限定性收入，除非相关资产提供者对资产的使用设置了限制。

核算会费收入，民间非营利组织应设置“会费收入”科目，同时设置“限定性收入”和“非限定性收入”两个明细科目。如果存在多种会费，可以按照会费种类(如团体会费、个人会费等)设置明细账，进行明细核算。

向会员收取会费，在满足交换交易收入确认条件时，借记“库存现金”、“银行存款”、“应收账款”等科目，贷记“会费收入——非限定性收入”明细科目;如果存在限定性会费收入，应当贷记“会费收入——限定性收入”明细科目。

期末，将本科目的余额转入净资产，借记“会费收入——非限定性收入”明细科目，贷记“非限定性净资产”科目，或借记“会费收入——限定性收入”明细科目，贷记“限定性净资产”科目。期末结转后，本科目应无余额。

政府及非营利组织会计的特点是什么?

(l)会计核算的基础不同。预算会计中，财政总预算会计和行政单位会计以收付实现制为会计核算基础，事业单位会计根据单位实际情况，分别采用收付实现制和权责发生制。企业会计均以权责发生制为会计核算基础。

(2)会计要素构成不同。预算会计要素分为五大类：即资产、负债、净资产、收人和支出。企业会计要素分为六大类：即资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润。即使相同名称的会计要素，其内容在预算会计与企业会计上也存在较大差异。

(3)会计等式不同。预算会计的会计等式为：资产=负债十净资产;企业会计的会计等式为：资产=负债十所有者权益。

所以，社会团体民间非营利组织赞助收入分录怎么处理?由上文内容可以知道，民间非营利组织的赞助收入并非记到捐赠收入，而是它有自己的专属的科目!

【第13篇】税务局做好组织收入工作

为确保全年税收计划的顺利完成，镇平县税务局加大压力传导，狠抓财源建设工作落实，以综合治税为抓手摸清税源底子，强化分析管控，扎实推进组织收入工作。

传达上级精神，确定工作思路。按照县委、政府县常务会议要求，镇平县税务局第一时间召开班子成员（扩大）会议，学习贯彻会议精神，对照三年行动方案和综合治税要求，确定了后4个月的工作思路、工作重点，将组织收入任务分解到分管领导、分解到责任股室，层层传导压力，压实责任，为顺利完成全年工作目标奠定基础。

调研基层分局，传导收入压力。由一把手带队到各基层分局进行调研督导，及时掌握收入动态，分析了解收入中存在的问题和薄弱环节，及时帮助改进组织收入的措施和方法，提高征收质量和效率，同时对特殊时期的纳税服务、组织收入等工作进行安排部署。

开展助企服务，强化税源培育。选取辖区重点税源企业，实地查看了企业厂区内部，详细了解了企业疫情防控措施和企业近期生产经营情况，筹备召开税企座谈会，详细了解企业需求，针对不同企业推出政策辅导套餐服务，进行“一对一”定点帮扶。针对辖区专精特新小微企业，选排业务骨干向企业人员宣传高新技术产业税收优惠政策、非接触式办税的操作指南和便民办税春风活动的创新举措，助力企业发展。

加强综合治税，挖掘税源潜力。联合综合治税成员单位，利用涉税共享信息系统，着重围绕建筑、房地产、交通运输等重点行业，砂石、商砼等重点领域，以及个人所得税、房产税、土地使用税等管理难度较大的部分税种，采取得力措施，加强源头控管，堵塞税收漏洞，挖掘税收潜力。（刘振伟 张文刚 全玉）

【第14篇】非营利组织的免税收入包括

非营利组织免税资格

免税资格是国家促进公益慈善事业发展，赋予社会组织自身免交所得税的一项税收优惠资格。要注意，不是全部收入都可以免税，只有符合条件的收入才免税。

近日，北京市财政局、国家税务总局北京市税务局联合发布通知，公布了北京市最新一批取得非营利组织免税资格的单位名单：

怀着激动的心情浏览这份名单，怎么能一眼就看到自己?

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关于我们

【社会组织众扶平台】在北京市委社会工委市民政局的指导下开发运维(运维单位：北京知诚社会组织众扶发展促进会)，被列为2019-2023年《北京市基层社会治理规范化建设三年行动计划》专项任务的北京社会组织众扶平台，通过微党建、微政策、微会议、微课堂、微文库、微招聘模块，成为社会组织的党建指导员、政策闪送员、信息播报员以及专家智库、写作典库、人才宝库。

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联系方式：15600596278

13661046278

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【第15篇】地税组织收入的措施

进入第四季度以来，怒江州地税局通过采取深挖税源、紧盯增量、积极应对风险等措施，迎难而上，全力抓实组织收入工作。截至11月20日，地税累计组织税费收入96140万元，比上年同期增长14.95%，增收12505万元。累计完成地方一般公共预算收入36607万元，同比增长7.86%，增收2669万元。其它规费收入累计完成42372万元，同比增长29.17%，增收9569万元。

主要做法：一是强化重点项目监管，做好对重点税源企业和重点工程的监控，强化同地方党委政府的沟通协调，形成征管合力，确保项目税收及时足额入库。二是强化税收定向交叉检查，重点对房地产业、电站、重点工程项目、资本交易、行政事业单位地方税缴纳情况等进行检查，摸清税源底数，深挖税源潜力。三是强化风险防控分析，组建风险防控团队，获取国土、林业、发改、住建、财政、公安、交通等部门的第三方信息，定向分析风险数据，并向征收部门积极推送有效信息，将风险信息税源转化为税收收入。四是清缴欠税欠费，发挥好欠税清理工作小组的作用，由分管领导带队，对全州欠税欠费情况进行清理，逐户核实欠税情况，争取将欠税和欠费全部清缴入库。五是强化重点企业管理，建立重点企业台账，指定专人时时跟踪，巡查企业生产经营情况，严防新欠发生。六是强化小税种管理，加大对土地使用税、契税、资源税、土地增值税、房产税等小税种的管理和清查力度，聚少成多促增收。七是强化部门联动，落实好《怒江州税收征收管理保障工作实施方案》，主动与同级涉税部门进行对接，获取涉税信息进行比对分析，堵塞征管漏洞，挖掘潜在税源。八是强化考核压实责任，做到收入任务“六落实”，即落实到州、县局领导、到分局、到岗位、到时间、到税种、到项目(企业)，州地税局领导分组带队入户检查催缴，同时每月对收入增速排名最后、预测误差率大、未完成目标任务的县地税局局长进行约谈，形成收入任务层层分解、收入压力层层传递、收入形势层层监控、收入进度层层考核的有效机制。

作者 郑仲