【导语】本文根据实用程度整理了4篇优质的pdca品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是pdca是什么意思 管理范本,希望您能喜欢。
【第1篇】pdca是什么意思 管理
pdca是由英语单词plan(计划)、do(执行)、check(检查)和act(修正)的第一个字母组成的,pdca是按照这样的顺序进行质量管理的循环。
pdca循环,就是按计划、执行、检查、处理四个阶段循环不止地进行全面质量管理的`程序。全面质量管理是60年代出现的科学管理方法。pdca循环是美国管理学家戴明首先总结出来的,又称戴明循环。
【第2篇】计划管理中pdca表示什么意思
p:plan,计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;
d:do,执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;
c:check,检查。就是要总结执行计划的结果,分清对错,明确效果,找出问题;
a:action,行动。对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一个pdca循环中去解决。
【第3篇】护理管理中的pdca 是指什么
护理管理pdca循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划、执行、检查、处理。
护理管理是把提高护理服务质量作为主要目标的过程。
世界卫生组织对护理管理是这样定义的:护理管理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境以及社会活动的过程。
【第4篇】pdca是指什么的循环管理方法
pdca又称为“戴明循环管理法”,最早出现在美国,于20世纪50年代初传入日本,70年代后期传入我国,并开始应用于全面质量管理,成为我国现代化管理内容之一。pdca循环管理方法是全面质量管理体系的基本方式,由计划(plan)、执行(do)、考核(check)、修正(act)等具体阶段组成。
扩展资料
计划阶段明确问题和目标,提出实现目标的措施或方案;执行阶段实施计划阶段所提出的措施和方案;考核阶段对照方案和目标来检查实施情况和效果,及时发现问题并总结经验;修正阶段分析并纠正问题,把解决问题的经验尽可能纳入制度范畴,对遗留问题转入下一个循环加以解决。其中的基本原理、阶段和步骤,符合“实践—认识—再实践—再认识”的`认识规律。每一个循环管理过程都周而复始地运动,上一个循环解决不了的问题,转入下一个循环解决,从而保证了管理工作的系统性、全面性和完整性。