质量管理原则有哪些（20篇）

发布时间：2024-11-04 查看人数：88

投诉下载一键复制全文

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的质量品牌管理相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是质量管理原则有哪些范本，希望您能喜欢。

质量管理原则有哪些

【第1篇】质量管理原则有哪些

质量是企业的生命，在日常的质量管理中有哪些原则是我们需要铭记的呢？

方法/步骤1以顾客为关注焦点，应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并应力争超过顾客期望。

2领导作用，领导者应确定组织统一宗旨及方向。

3全员参与，只有员工的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

4过程方法，将活动和相关的资源作为过程来进行管理，可以更高效地达到期望的结果。

5管理的系统方法，将相互关联的过程作为系统加以识别、理解并管理，有助于提高组织的有效性和效率。

6持续改进，持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

7基于事实的决策方法，有效决策是建立在对数据和信息分析基础上。

8与供方的互利关系，组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

【第2篇】is09001质量管理体系推行流程

建立团队：组织质量体系推行委员会，负责全公司的体系建立、推行工作。

团队人员需选择各部门内有权力、有能力调动部门资源的人员担任，以确保在即将开展的工作不会受到阻碍和拖延。

体系标准知识培训，并以标准内容为准绳，进行系统评估。以iso9001标准文件为教材，对推行委员会成员及各部门骨干人员进行培训，并组织上述人员以标准为标杆，对照公司实际，对公司现行质量管理系统进行评估。

公司质量体系策划，确定质量体系各过程，识别体系文件需求。推行委员会人员依据上述评估结果对公司质量体系进行策划，并完善公司活动的各个过程，根据公司质量方针和目标的需要，识别出公司质量管理体系文件需求，列出程序文件目录。

组织制定文件、评审文件、修订文件、文件再评审、发布及培训工作。

文件试运行，并在预定的时间段组织进行质量管理体系内部审核，然后依内部审核结果进行再次的文件修订、发布、培训、运行。

组织进行管理评审：一般在内审后的一个月组织进行质量管理体系的管理评审，由公司最高管理者主导进行，对质量管理体系的符合性、适合性、有效性进行评审，评审输出需确定改善负责人。

申请认证审核。完成管理评审输出改善工作后，向第三方认证机构申请认证，获取证书。认证后持续改进。认证通过后，需进行日常的维护工作，以确保质量管理体系的持续改善。

【第3篇】如何提升食品加工企业的质量管理

1、加强食品质量安全工作，必须全面贯彻国家关于食品质量安全的法律、法规和政策，建立和完善各项规章制度。认真落实国家有关食品质量安全方面的法律法规。政府部门要依法行政，企业要依法经营。

2、着重抓好影响食品加工企业质量安全的关键环节。要加强对进入企业的农产品及其他原料进行检验；加强企业生产过程的质量管理；加强食品出厂检验；要明确包装标识；加强食品生产企业的环境卫生和人员健康管理。

3、积极配合有关部门严厉打击假冒伪劣食品。对市场上出现的假冒伪劣食品坚决予以打击，为食品加工企业创造良好的市场环境。名牌食品加工企业应积极采用新技术、新材料、新工艺，加快产品的升级换代；积极采用防伪技术，加强对名牌食品的保护。

4、积极引导食品加工企业加强诚信建设。各级农业行政管理部门要积极开展企业信用征集、信用评价、信用公示等各项工作，加强信用监管。

【第4篇】企业质量管理方面的培训有哪些

1、对质量、质量管理、质量体系基本定义的培训，要求了解基本含义。

2、质量管理、质量控制、质量策划、质量改进的方式、方法的培训。

3、质量管理上常用的统计技术知识方面的培训。

4、如果要进行系统的管理，最好实施iso9000系列管理标准知识方面的培训。

5、以上的培训如企业有相关方面的人才可以采取内部培训的方式，如果企业没有这方面的师资或想在管理上进行提升，可以委托认证咨询机构、企业管理顾问公司进行实施。

【第5篇】建设工程质量管理条例解释如何

建设工程质量管理条例解释是，为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

【法律依据】

根据《建设工程质量管理条例》第四条，县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。

【第6篇】质量管理的宣传口号

1、质量是企业的生命

2、质量：信誉的基石

3、质量是第一竞争力。

4、企业精神，品质第一。

5、优质灌溉，缔造将来。

6、环境优雅，造福大家。

7、生产再忙，莫忘质量。

8、百尺竽头，更进一步。

9、立安思危，创优求存。

10、贯标九千，飞越二千。

11、铸造辉煌，唯有质量。

12、质量是企业永恒的主题。

13、iso9000——效率、效益之源

14、世纪一质量领先者的世纪。

15、今日的质量，明日的市场。

16、优患图自强，荣誉思奋进。

17、效率是生命，质量是根本。

18、时时讲质量，树立生命观。

19、未来的成功属于质量领先者

20、立优质精神，构世纪蓝图。

21、立足新起点，开创新局面。

22、质量做的好，错漏自然少。

23、质量出效益，点滴成江河。

24、质量安全，企业生命之源。

25、iso9000——企业腾飞的翅膀。

26、iso9000——跨世纪的通行证。

27、人类生活在质量的呵护之下。

28、效益来源于服务社会的回报。

29、质量——价值与尊严的起点。

30、质量是提高企业效益的保证。

31、iso9000——主客共享乐在其中。

32、以科技为动力，以质量求生存。

33、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

34、增强品质意识，强化安全观念。

35、质量——恒古不变的致胜之道。

36、质量存在于人类生存的一切地方

37、走进质量天地，带来无限商机。

38、贯彻iso9000标准，树企业新形象。

39、完善体系，深化管理，提高质量。

40、建质量效益之路，创质量效益之业。

41、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

42、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

43、实施iso9000标准，规范企业管理行为。

44、跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。

45、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

46、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

47、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

48、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

49、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

50、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

51、彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

52、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

53、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

54、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

55、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

56、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

57、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

58、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

59、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

60、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

61、构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。

62、质量——带给您看得见的未来，说不尽的`精彩。

63、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

64、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

65、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。

66、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

67、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

68、居安思危，提高责任感，坚持不筑质量大堤，迎世纪挑战。

【第7篇】质量管理体系有哪一些内容

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，一般由与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

质量管理体系将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

企业建立质量管理体系，应以正确的质量管理指导思想为基础，以科学的质量管理原则为指导，以质量管理手册为表现形式，通过对质量管理体系的科学评价，经过连续不断的评价、修正，再评价、再修正完成。

【第8篇】质量管理的七大原则分别是什么

质量管理的七大原则分别是：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方的互利关系。

质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。

质量管理的其它定义：

1、朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化的管理。

2、费根堡姆的定义：质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

3、国际标准和国家标准的定义：质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

【第9篇】外协单位的质量管理如何做

外协单位的质量管理做法：

1、对供方的质量管理体系进行审核，并对其按计划提供所需产品的能力进行评价。

2、供方产品的质量、价格、交货情况以及对问题的处理能力进行评审。

3、若供方已通过体系认证及产品质量认证，仅需提供有关证书，即可确认。

【第10篇】工程质量管理内容是什么

工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。下面一起来看看吧。

1. 广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。

2. 一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。专家认为它从系统理论出发，把工程质量形成的过程作为整体，世界上许多国家对工程质量的要求，以正确的设计文件为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计，建立一整套施工质量保证体系，才能投入生产和交付使用，用最经济的手段，只有合乎质量标准，科学的方法，对影响工程质量的各种因素进行综合治理，投资大，建成符合标准、用户满意的工程项目。工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，工程质量好与坏，以预防为主，手续完整。

3. 并以全过程多环节致力于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点，以事后检查把关为主变为预防、改正为主，组织施工要制定科学的施工组织设计，从管结果变为管因素，把影响质量的诸因素查找出来，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受控制状态。

【第11篇】建筑工程质量管理的定义

建筑工程质量管理是建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能，对近期和长远的经济效益都有重大影响，所以工程质量管理是企业管理工作的核心。

建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

【第12篇】质量管理员属于技术类人员吗

主要职责：

1、协助组织落实各项质量目标（产品质量、生产工艺、部门流程等）的完成，贯彻质量方针。

2、现场巡检预防质量事故的发生，解决现场的质量问题，参与质量事故的调查并编制分析报告。

3、参与产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理。

4、负责对检验标准的制定、修改、定期评审，检查标准执行状况、有效性。

5、负责组织并实施对公司的员工质量管理体系知识的培训。

6、协助公司相关部门制订公司的产品质量标准。

【第13篇】商品质量管理的意义是什么

从微观上来说，质量是企业赖以生存和发展的保证，是开拓市场的生命线；用户对产品质量的要求越来越高，提高质量能加

强企业在市场中的竞争力；产品质量是形成顾客满意的必要因素，因此较好的质量会给企业带来较高的利润回报；质量管理

是公司品牌的保护伞，严抓质量管理可以提高品牌美誉度；加强质量管理也是维护人们的生活以及身心健康的必要措施。

从宏观上来说，当今世界的经济竞争，很大程度上取决于一个国家的产品和服务质量。质量水平的高低可以说是一个国家经

济、科技、教育和管理水平的综合反映。当今市场环境的特点之一是用户对产品质量的要求越来越高。在这种情况下，就更

要求企业将提高产品质量作为重要的经营战略和生产运作战略之一。

【第14篇】房子质量不行物业管理费要交吗

因为房屋质量问题是业主与开发商之间的购房合同关系，而物业管理费是业主与物业管理公司根据物业管理合同约定的，二者是两个不同的法律关系。对于房屋的质量问题，业主应追究开发商的责任，而与物业管理公司并无直接联系，业主不能以此为借口拖欠管理费。

法律依据：

《物业管理条例》第二条

本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

【第15篇】质量管理基础工作

质量管理基础工作做抓好以下几个方面：

标准化工作。标准化，包括产品标准化和工作标准化两个方面。计量工作。计量工作包括计量、测试、化验、分析工作，是保证零部件互换，确保产品质量的重要手段和方法。质量教育工作。质量教育工作是实行全面质量管理的一项带根本性的基础工作。质量情报工作。及时收集上诉情报，并掌握国内外产品质量发展动向和市场营销动态，为保证和提高产品质量提供依据。质量责任制。要对企业每个科室、车间、班组和个人都明确地规定他们在质量工作中的具体任务、责任和权利，做到经济责任明确，功过分明，从上

【第16篇】质量管理的重点是什么

1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段，质量管理在企业各项管理在占有重要地位，这是因为企业的重要任务就是生产产品，为社会提供使用价值，同时获得自己经济效益；

2、抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点；

3、要提高质量检验工作，一是需要建立健全质量检验机构，配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施；二是要建立健全质量检验制度，从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关，做原始记录，生产工人和检验人员责任分明，实行质量追踪；

4、管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系，是为提高工作质量、保证产品质量服务的，它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。

【第17篇】质量管理培训内容包括哪三个方面

质量管理培训内容包括如下三个方面：

1、质量意识教育：提高质量意识是质量管理的前提，而领导的质量意识更直接关系到企业质量管理的成败。因此，质量意识教育被视为质量培训的首要内容。质量意识教育的重点是要求各级员工理解本岗位工作在质量管理体系中的作用和意义；其工作结果对过程、产品甚至信誉的影响；以及采用何种方法才能为实现与本岗位直接相关的质量目标做出贡献。

2、质量知识培训：知识培训是质量管理培训内容的主体，组织应对所有从事与质量有关工作的员工进行不同层次的培训。在识别培训需要的基础上，应本着分层施教的原则。

3、技能培训：技能是指直接为保证和提高产品质量所需的专业技术和操作技能。技能培训是质量管理培训中不可缺少的重要组成部分。当然，这种培训应该根据您企业的实际情况而定，包括企业规模、员工素质、领导重视程度等等。