企业管理励志语录（20篇）

【第1篇】企业管理励志语录

一、互惠是市场最标准的行为;

二、小成功靠个人，大成功靠团队。

三、企业的成功靠团队，而不是靠个人。--管理大师罗伯特凯利

四、奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

五、围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!

六、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。

七、没有必要作出决定时，就有必要不作决定。(点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动)

八、一要脚勤，满足用户需求是王道，多在市场上跑动，望/闻/切/看，才能掌握用户最本能的味道。二要手勤，无论会面还是会议，及时记录并相关人员，既专业又将思路集腋成裘。三要嘴勤，对内持续宣贯愿景和使命才能让团队步调一致，对外传播产品理念好酒也怕巷子深。

九、生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。

十、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特

十一、 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态，若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。(作者：翁荣金)

十二、 绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境;

十三、 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾

十四、 竞争不论是对国家，对民族，对企业，还是对个人来言，他都起着促进作用。所以，大家快行动起来吧，拿出你的信心勇气和实力来，与你身边的强者斗一斗，尽全力去战胜他。

十五、 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

十六、 要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。

十七、 无法评估，就无法管理。

十八、 把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。

十九、 心若在梦就在，天地之间还有真爱;看成败人生豪迈，只不过是从头再来。

二十、 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。(作者：彼得杜拉克)

二十一、 很多事情都是三岁的娃娃能知道，八十岁的老人做不到。

二十二、 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。(作者：藤田田)

二十三、 一些管理职位需要有更强的人际影响力，否则将不能带动团队完成目标;而有一些管理工作的性质则对白骨精的深度思考和分析能力有着更高的要求，因为他需要更多地充当顾问的角色。

二十四、 做好时间管理，做自己的主人。

二十五、 冥想是对抗外界和科技不断干扰我们生活的一贴完美解毒剂能提高你的大脑管理压力的能力，是实现入定的途径，也被证实可以改善健康状况和缓解多种疾病，比如缓解疼痛集中注意力增强免疫力降低血压抑制焦虑改善睡眠，甚至可以防止抑郁等。

二十六、 大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨

二十七、 性格决定命运，气度影响格局。

二十八、 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

二十九、 你能站多高，就能看多远。

三十、 直到昨天是我因为作业的事情跟儿子第三次失控发火，感觉每次气的都魂飞魄散的!连个一年级的孩子都管理不好!我开始怀疑我自己，是不是一个称职的妈妈!我不想让他毁在我得教育上!我的教育方法是不是有问题?

三十一、 多和自己竞争，没有必要嫉妒别人，也没必要羡慕别人。很多人都是由于羡慕别人，而始终把自己当成旁观者，越是这样，越是会把自己掉进一个深渊。你要相信，只要你去做，你也可以的。为自己的每一次进步而开心(事是不分大与小的，复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情反复做，争取做到最好。

三十二、 不放过任何细节。松下幸之助

三十三、 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。(作者：杰克韦尔奇)

三十四、 离开价值的创造，就等于没有人力资源管理;

三十五、 你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。(作者：李嘉诚)

三十六、 有的人工作上的事情都不会轻易认输，对待工作凡事都喜欢自己亲力亲为，任何细节都需要自己来打点，倒不是不信任团队里面的其他人，也不是为了显摆自己的能干，而是觉得自己经办的事情才能放心，故此常常留给大家的是劳碌的身影。

三十七、 要想留住人，就要有足够的成本支付。

三十八、 安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

三十九、 今天最成功的商品，明天可能最快过时。

四十、 三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

四十一、 别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

四十二、 千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

四十三、 世界上只有不爱你的女人，才不会妒忌你。

四十四、 这些年，我有个观念转变很大，就是，曾经我认为管理学是一个乏味很软且无意义的领域，过了这些年，才发现这个是一门介于技术与艺术之间的学问啊!

【第2篇】企业名称登记管理实葳办法第三十一条有哪些内容

企业名称有下列情形之一的，不予核准

一 与同一工商行政管理机关核准或者登记注册的同行业企业名称字号相同，有投资关系的除外；

二 与同一工商行政管理机关核准或者登记注册符合本办法第十八条的企业名称字号相同，有投资关系的除外；

三 与其他企业变更名称未满一年的原名称相同；

四 与注销登记或者被吊销营业执照未满三年的企业名称相同；

五 其他违反法律、行政法规的。

【第3篇】企业6s标准化管理思路

目前诸多企业在搞6s管理，本文就企业6s标准化管理提供思路和参考。

前提或条件

6s管理知识企业管理方法

步骤或流程

1

（一）总体思路

●以一线职工参与讨论为前提，从区域整体、局部、细节三个层次进行管理区域划分，建立管理标准，明确管理责任人。确保区域管理无死角、有标准、可执行。

步骤或流程2

1

（二）要点解析

1. 整体

要全覆盖，结合实际，因地制宜，全员参与。

2

2. 局部—现场定置类

3

2. 局部—封闭空间类

4

3. 细节—封闭空间类

【第4篇】现代企业行政管理五个重点是什么

五个重点分别是计划、组织、协调、控制、绩效评估。

1、计划：制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。

2、组织：把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用,对人员的选拔调配、培训和考核。

3、协调：通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。

4、控制：即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、

【第5篇】高新技术企业认定管理办法

高新技术企业认定管理办法

高新技术企业认定管理办法

第一章总则

第一条为扶持和鼓励高新技术企业发展，根据《中华人民共和国企业所得税法》（以下称《企业所得税法》）、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》（以下称《实施条例》）有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所称的高新技术企业是指：在《国家重点支持的高新技术领域》内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册的居民企业。

第三条高新技术企业认定管理工作应遵循突出企业主体、鼓励技术创新、实施动态管理、坚持公平公正的原则。

第四条依据本办法认定的高新技术企业，可依照《企业所得税法》及其《实施条例》、《中华人民共和国税收征收管理法》（以下称《税收征管法》）及《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》（以下称《实施细则》）等有关规定，申报享受税收优惠政策。

第五条科技部、财政部、税务总局负责全国高新技术企业认定工作的指导、管理和监督。

第二章组织与实施

第六条科技部、财政部、税务总局组成全国高新技术企业认定管理工作领导小组（以下称“领导小组”），其主要职责为：

（一）确定全国高新技术企业认定管理工作方向，审议高新技术企业认定管理工作报告；

（二）协调、解决认定管理及相关政策落实中的重大问题；

（三）裁决高新技术企业认定管理事项中的重大争议，监督、检查各地区认定管理工作，对发现的问题指导整改。

第七条领导小组下设办公室，由科技部、财政部、税务总局相关人员组成，办公室设在科技部，其主要职责为：

（一）提交高新技术企业认定管理工作报告，研究提出政策完善建议；

（二）指导各地区高新技术企业认定管理工作，组织开展对高新技术企业认定管理工作的监督检查，对发现的问题提出整改处理建议；

（三）负责各地区高新技术企业认定工作的备案管理，公布认定的高新技术企业名单，核发高新技术企业证书编号；

（四）建设并管理“高新技术企业认定管理工作网”；

（五）完成领导小组交办的其他工作。

第八条各省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政管理部门同本级财政、税务部门组成本地区高新技术企业认定管理机构（以下称“认定机构”）。认定机构下设办公室，由省级、计划单列市科技、财政、税务部门相关人员组成，办公室设在省级、计划单列市科技行政主管部门。认定机构主要职责为：

（一）负责本行政区域内的高新技术企业认定工作，每年向领导小组办公室提交本地区高新技术企业认定管理工作报告；

（二）负责将认定后的高新技术企业按要求报领导小组办公室备案，对通过备案的企业颁发高新技术企业证书；

（三）负责遴选参与认定工作的评审专家（包括技术专家和财务专家），并加强监督管理；

（四）负责对已认定企业进行监督检查，受理、核实并处理复核申请及有关举报等事项

（五）完成领导小组办公室交办的其他工作。

第九条通过认定的高新技术企业，其资格自颁发证书之日起有效期为三年。

第十条企业获得高新技术企业资格后，自高新技术企业证书颁发之日所在年度起享受税收优惠，可依照本办法第四条的规定到主管税务机关办理税收优惠手续。

【第6篇】企业经营管理模式的构成要素

1、经验管理阶段初期，公司组织与管理设置越简单化越好。

2、规范化管理阶段中期，公司必须建立规范组织架构及组织管理流程。

3、自主化管理阶段后期，才能保证企业升级及健康管理。

发展后期，公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯，形成了较深的企业文化，很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为。

组织基本要素有：组织外部环境，组织内部环境，组织目的，管理主体和管理客体。

管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。

【第7篇】外商投资合伙企业登记管理规定

【1】 合伙企业设立登记提交材料规范

1.《合伙企业登记（备案）申请书》

2.全体合伙人签署的合伙协议。

3.全体合伙人的主体资格文件或自然人身份证明。

◆合伙人为企业的，提交营业执照副本复印件。

◆合伙人为事业法人的，提交事业单位法人登记证书复印件。

◆合伙人为社团法人的，提交社会团体法人登记证复印件。

◆合伙人为民办非企业单位的，提交民办非企业单位登记证书复印件。

◆合伙人为自然人的，提交身份证件复印件。

◆外方合伙人其主体资格文件或身份证明应当经所在国家公证机关公证并经中国驻该国使（领）馆认证。如其本国与中国没有外交关系，则应当经与中国有外交关系的第三国驻该国使（领）馆认证，再由中国驻该第三国使（领）馆认证。某些国家的海外属地出具的文书，应先在该属地办妥公证，再经该国外交机构认证，最后由中国驻该国使（领）馆认证。中国与有关国家缔结或者共同参加的国际条约对认证另有规定的除外。外国自然人来华投资设立企业，提交的身份证明文件为中华人民共和国外国人永久居留身份证的，无需公证认证。

香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区投资者的主体资格文件或者身份证明应当按照专项规定或者协议，依法提供当地公证机构的公证文件。提交港澳居民居住证或者往来内地通行证的，无需公证认证。大陆公安部门颁发的台湾居民居住证、大陆出入境管理部门颁发的台湾居民往来大陆通行证，可作为台湾地区自然人投资者的身份证明且无需公证认证。

◆合伙人为其他类型的，提交有关法律法规规定的资格证明。

4.主要经营场所使用相关文件。

5法律、行政法规和国务院决定规定在登记前须报经批准的或申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。

6.法律、行政法规规定设立特殊的普通合伙企业需要提交合伙人的职业资格证明的，提交相应证明。

注：依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、原《合伙企业登记管理办法》设立的合伙企业设立登记适用本规范。

【2】 合伙企业变更登记提交材料规范

1.《合伙企业登记（备案）申请书》。

2.变更登记事项涉及合伙协议修改的，提交全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署的变更决定书。

3.变更登记事项涉及合伙协议修改的，提交修改后或补充的合伙协议（由全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署）。

4．变更事项相关证明文件。

◆变更企业名称的，应当向有管辖权的登记机关提出申请。

◆变更主要经营场所的，提交变更后的主要经营场所使用相关文件。

◆变更经营范围的，企业申请的经营范围中含有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，应当提交有关的批准文件或者许可证件复印件。

◆合伙人住所变更的，提交合伙人住所变更证明文件住所使用文件参照合伙企业设立登记提交材料规范。

◆变更执行事务合伙人的，提交合伙协议或者全体合伙人决定书及新任执行事务合伙人主体资格文件或身份证明复印件。

◆合伙人、执行事务合伙人更改名称或姓名、委派代表更改姓名的，提交相关名称或姓名变更证明，以及变更后新的主体资格文件或者自然人身份证明复印件。自然人更改姓名后，其身份证号码与更改姓名前一致的，无需提交公安部门证明，只需提交新的身份证件复印件。主体资格文件更改名称后，其统一社会信用代码与更改名称前一致的，只需提交新的主体资格文件复印件。主体资格文件要求参照合伙企业设立登记提交材料规范。

◆法人、其他组织委派的执行合伙事务的代表变更的，提交其继任代表的自然人身份证明复印件和继任委派书。

◆合伙人退伙的，提交的变更决定书应当载明退伙事由，填写《全体合伙人名录及出资情况》。合伙协议对合伙份额继承另有规定的，从其规定。

◆新合伙人入伙的，提交新合伙人的主体资格文件或者自然人身份证明、住所证明、入伙协议、《全体合伙人名录及出资情况》。其中，外资合伙企业还需提交外商投资企业法律文件送达授权委托书。新合伙人主体资格文件要求参照合伙企业设立登记提交材料规范。

◆合伙企业变更企业类型的，应当办理企业名称变更。涉及其他登记事项变更，应当同时申请变更登记，按相应的提交材料规范提交材料。普通合伙企业变更为特殊的普通合伙企业，法律、行政法规规定需要提交合伙人的职业资格证明的，提交相应证明。

◆合伙人增加或减少对合伙企业出资的，提交修改后或补充的合伙协议（由全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署确认）。

5.法律、行政法规或者国务院规定变更事项须经批准的，还应当提交有关批准文件复印件。

6.已领取纸质版营业执照的缴回营业执照正、副本。

注：依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、原《合伙企业登记管理办法》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》设立的合伙企业变更登记适用本规范。

【3】 合伙企业备案提交材料规范

1.《合伙企业登记（备案）申请书》。

2.备案事项涉及合伙协议修改的，提交全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署的变更决定书。

3.备案事项相关证明文件。

◆合伙协议修改备案的，提交修改或补充的合伙协议（由全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署）。

◆合伙期限备案的，提交变更决定书、修改或补充的合伙协议（由全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署）。

◆更换登记联络员，填写《联络员信息表》，提交联络员的身份证明复印件（使用纸质材料办理登记的，直接在申请书中粘贴身份证复印件)。

◆合伙人认缴或者实际缴付的出资数额、缴付期限和出资方式备案的，提交《全体合伙人名录及出资情况》，同时提交修改或补充的合伙协议（由全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署）。

◆更换境外投资者法律文件送达接受人，被授权人为自然人的，提交《外商投资企业法律文件送达授权委托书》及被授权人身份证明复印件。被授权人为非自然人的，提交《外商投资企业法律文件送达授权委托书》、被授权人的主体资格文件复印件及被授权联系人身份证明复印件。

注：依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、原《合伙企业登记管理办法》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》设立的合伙企业备案适用本规范。

【4】 合伙企业注销登记提交材料规范

1.《企业注销登记申请书》。

2.合伙企业依照《合伙企业法》作出解散的决议或者决定，人民法院的破产裁定、解散裁判文书。被行政机关依法责令关闭的、依法被吊销营业执照或被撤销市场主体登记的，提交被责令关闭、被吊销营业执照或被撤销市场主体登记的文件。

3.人民法院指定清算人、破产管理人申请注销登记的，应提交人民法院指定其为清算人、破产管理人的证明。

4.全体合伙人签署的清算报告。

5.清税证明材料。

6.仅通过报纸发布债权人公告的，需要提交依法刊登公告的报纸样张。

7.法律、行政法规或者国务院规定注销合伙企业须经批准的，提交有关批准文件复印件。

8.已领取纸质版营业执照的缴回营业执照正、副本。

注：1.依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、原《合伙企业登记管理办法》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》设立的合伙企业注销登记适用本规范。

2.申请简易注销登记的，提交《简易注销全体投资人承诺书》，提交此规范第1、8项材料。

3.经人民法院裁定宣告破产并终结破产程序、强制清算程序终结后办理注销登记的，提交此规范第1、3、8以及人民法院宣告破产的裁定书和终结破产程序的裁定书原件、人民法院终结强制清算程序的裁定书原件（包括以无法清算或无法全面清算为由作出的裁定）。

【5】 合伙企业分支机构设立登记提交材料规范

1.《分支机构登记（备案）申请书》。

2.经营场所使用相关文件。

3.隶属合伙企业的营业执照复印件。

4.全体合伙人委派执行分支机构事务负责人的委托书和其身份证明复印件（使用纸质材料办理登记的，在申请书中粘贴身份证复印件，由分支机构隶属合伙企业的执行事务合伙人在申请书中签署确认分支机构负责人的任职信息)。

5．法律、行政法规和国务院决定规定在登记前须报经批准的或申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。

注：1.依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、原《合伙企业登记管理办法》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》设立的合伙企业分支机构申请设立登记适用本规范。

1. 合伙企业分支机构设立免于提交隶属合伙企业的合伙协议。

【6】 合伙企业分支机构变更登记（备案）提交材料规范

1.《分支机构登记（备案）申请书》。

2.变更事项相关证明文件

◆变更名称的，应当向有管辖权的登记机关提出申请。因其隶属的合伙企业名称变更而申请变更分支机构名称的，提交隶属的合伙企业变更后的营业执照复印件。

◆变更经营场所的，提交变更后的经营场所使用相关文件。

◆变更负责人的，提交全体合伙人签署的任免信息或者依合伙协议作出的任免决定及新负责人的身份证明复印件（使用纸质材料办理登记的，在申请书中粘贴身份证复印件，由分支机构隶属合伙企业的执行事务合伙人在申请书中签署确认分支机构负责人的任职信息)。负责人更改姓名的，提交公安部门出具的证明（自然人更改姓名后，其身份证号码与更改姓名前一致的，无需提交公安部门证明，只需提交新的身份证件复印件）。

◆变更经营范围的，变更后经营范围涉及法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。

◆因隶属的合伙企业登记事项发生变更而申请分支机构变更的，还应提交隶属合伙企业营业执照复印件。

3.法律、行政法规或者国务院规定变更合伙企业分支机构须经批准的，提交有关批准文件复印件。

4.备案事项证明文件。

◆更换登记联络员，填写《联络员信息表》，提交联络员的身份证明复印件（使用纸质材料办理登记的，在申请书中粘贴身份证复印件)。

5.办理变更登记的，已领取纸质版营业执照的缴回营业执照正、副本。

注：依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、原《合伙企业登记管理办法》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》设立的合伙企业分支机构变更登记、备案适用本规范。

【7】 合伙企业分支机构注销登记提交材料规范

1.《分支机构登记（备案）申请书》。

2.全体合伙人签署的注销分支机构决定书。

3.人民法院指定清算人、破产管理人申请注销登记的，应提交人民法院指定其为清算人的证明。

4.清税证明材料。

5.法律、行政法规或者国务院规定注销合伙企业分支机构须经批准的，提交有关批准文件复印件。

6.已领取纸质版营业执照的缴回营业执照正、副本。

注：1.依照《合伙企业法》、《外商投资法》、《市场主体登记管理条例》、《外国企业或者个人在中国境内设立合伙企业管理办法》设立的合伙企业分支机构注销登记适用本规范。

2.申请简易注销登记的，提交《简易注销全体投资人承诺书》，提交此规范第1、6项材料。

3.合伙企业分支机构注销登记免于提交依法作出注销的决议、决定，或者被行政机关吊销营业执照、责令关闭、撤销的文件。免于提交清算报告、负责清理债权债务的文件或者清理债务完结的证明。

4.合伙企业经人民法院裁定宣告破产并终结破产程序、强制清算程序终结后，分支机构办理注销登记的，提交此规范第1、3、6以及人民法院宣告破产的裁定书和终结破产程序的裁定书原件、人民法院终结强制清算程序的裁定书原件（包括以无法清算或无法全面清算为由作出的裁定）。

【第8篇】工商企业管理考什么证

1、毕业相关证书涉及证书:cet成绩单、计算机等级证书、毕业证，学位证。另外在校期间还可以考普通话等级证。2、人力资源相关岗位涉及证书：人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。3、职业经理人相关资格认证ccmc（chinesecareermanagercertification）涉及证书：助理职业经理人（国家职业资格三级）、中级职业经理人（国家职业资格二级）、高级职业经理人（国家职业资格一级）、特级经营大师。4、物流岗位相关资格认证涉及证书：物流管理员、高级物流管理员、助理物流管理师、物流管理师、高级物流管理师。

【第9篇】企业安全生产、管理警示标语

企业安全生产、管理警示标语：

● 有防则安，无防则危。

● 安全万事兴，麻痹人财空。

● 生命最可贵，安全第一位。

● 筑安全长城，兴钻井经济。

● 人以安为乐，厂以安为兴。

● 上班多留神，慎防意外生。

● 安得万人在，全心为生产。

● 安全记在心，平安走天下。

● 生产安全保驾 生命安全护航。

● 继天下之大任，防灾患于未然。

● 生产安全不管，企业效益玩完。

● 安全创造幸福，疏忽带来痛苦。

● 我的安全我负责，别人安全我有责。

● 安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

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● 一人把关一处安，众人把关稳如山。

● 安全生产创效益，违规操作酿祸端。

● 你重视，我参与，安全生产一起抓。

● 齐努力，共谋划，生产安全靠大家。

● 安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。

● 事故后果紧系心，安全素质不断升。

● 安全警钟时常鸣，防范打锣经常敲。

● 居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢。

● 安全意识在我心中，安全生产在我手中。

● 安全管理扣扣相连，生产效益节节攀高。

● 分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。

● 安全一松，全线告终；坚持不懈，万事成功。

● 安全在身，家人放心；安全疏忽，苦难缠身。

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● 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

● 没有主人翁精神，可悲；没有安全意识，可恨。

● 平安，平安，平平安安，人人平安，家家欢喜。

● 安全意识得过且过；危险隐患得寸进尺。

● 只有紧绷安全意识的弦，才能弹出平安快乐的调。

● 客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。

● 锁链最脆弱的一环决定它的强度，安全最危险的一面决定你的生命。

● 危火、危电、危操作，无危不在；细心、小心、责任心，齐心以待。

● 感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

● 安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。

● 安全生产做得好，企业效益才有保；安全成效要展现，持之以恒是关键。

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【第10篇】企业管理层的培训方法

1、高层管理人员的培训。其主要方式包括：参加高级研习班、研讨会、报告会、自学、企业间的交流、热点案例研究等形式;到相关院校参加在职高等学历教育和mba、emba等教育;出国考察、业务进修等。

2、接班人的教育培训。其主要方式包括：在企业内部进行教育培训;参加公司外部的各种研讨班;到国内外高等学校的工商管理学院进修;到子公司实习，获得作为领导者的决策体验;将上述若干种培养方式综合起来的“三明治”式培养课程。

3、中层管理人员培训的目标。主要有：提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能;使其能够适应不断变化的环境;使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化;培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。

【第11篇】企业管理培训的课程都有哪些

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

企业管理培训课程主要有政治经济学原理、工业经济管理学、西方经济学、财政与金融、经济法、财务会计、公共关系学等。

【第12篇】企业管理费是什么

企业管理费是指企业范围内所发生的各项管理费和经营费，包括企业行政人员的工资和附加工安，办公费，仓库管理费，试验研究费，固定资产的折旧、维修和占用费，流动资金的利息支出、税金等。 企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用，包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费，坏账损失，存货盘亏、毁损和报废（减盘盈）损失，以及其他管理费用。

【第13篇】企业战略管理的意义是什么

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。

企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇；有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势等等。

【第14篇】企业记入管理费用的税金有哪些

企业记入管理费用的税金有印花税、房产税、土地使用税、车船使用税。

税金是指企业发生的除企业所得税和允许抵扣的增值税以外的各项税金及其附加。通常包括纳税人按规定缴纳的消费税、营业税、城市维护建设税、资源税、教育费附加等，以及发生的土地使用税、车船税、房产税、印花税等。企业缴纳的房产税、车船税、土地使用税、印花税等，已经计入管理费用中扣除的，不再作为销售税金单独扣除。企业缴纳的增值税因其属于价外税，故不在扣除之列。

【第15篇】企业管理中的常见问题

企业管理中的常见问题有：

1、口号式管理。工地上红旗招展，车间里彩旗飘飘。各种标语、各种口号、各种牌匾，管理者都想把各种理念通过这种载体灌输到每个员工的心灵深处，但是却得不到真正的关注；

2、文字过多，数字过少。大部分比较成熟的企业总有上百个管理制度和企业标准，它的可操作性却很弱。文字过多，数字过少的直接后果就是扯皮拉筋。所以一定要建立企业组织管理系统，明确标准，把考核指标量化；

3、只做人，不做事。少有为原则较劲到底的人，爱较劲的人往往被人们嗤之以鼻，其实企业管理必须要有这种较真的人，否则很多政策难以执行；

4、贪大求全，照搬照套。没有正确判断自己的身份地位，这些不良的管理习惯像幽灵一样在工作中神出鬼没，要想克服这些不良习惯，先得建立企业组织管理系统。

【第16篇】企业管理职能之间的关系是什么

管理的四大职能：计划、组织、领导、控制。

它们之间是相互联系、相互制约的关系，共同构成一个有机的整体。计划完成，需要组织实施计划；实施过程需要控制、监督，才能保证计划得以实现。有了监督，才能反馈计划完成结果；有了控制，才能适时调整计划；有了组织，才能提出计划的可操作性。其中任何一项职能出现问题，都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。

【第17篇】合伙企业的经营管理人

我相信对于企业家而言，管理学，是一门很深的学问，在管理界，有很多的管理大师，德鲁克是其中一位我非常尊重的管理学大师，最近也在研读他的书籍《德鲁克的管理思想摘要》，管理的目的是什么？是激发员工对于完成目标的渴望，我觉得这是管理的目的。

但是很多企业家把管理当成了一种权利，一种威望，让管理在企业中无法发挥它应有的作用，对员工进行kpi考核，让员工失去了创新能力和创造能力，我觉得这是管理的失败。

经营是什么？经营是对利润负责，让每位员工首先树立经营意识，企业经营的原点是利润和增长，如果每个人都可以对企业的利润负责，我相信企业的经营就会变的更加的简单和高效，经营是对结果负责。

中国的企业，经营和管理必须要打通，我们倡导强制管理和自主经营，管理和经营在企业中进行双轮驱动，更好的达成企业的目标。

我的合作伙伴李哲贤博士，几年前，创新的提出，七个凡事：

凡事工作，必有目标；

凡事目标，必有计划；

凡事计划，必有执行；

凡事执行，必有结果；

凡事结果，必有责任；

凡事责任，必有检查；

凡事检查，必有奖罚。

七个凡事，彻底把强制管理说透了，让管理以结果为导向。

经营七化，让企业经营变得更简单：

企业平台化

平台赛道化

赛道数据化

数据费用化

内部市场化

市场交易化

利润中心化

经营和管理，一定要更好的区分，才能在企业中发挥应有的作用，区分是一种智慧，更是一种能力。

【第18篇】企业管理的专业硕士是mba吗

1、报考的条件不一样。企业管理硕士只要符合国家统一的报考规定即可，应届生与在职人员均可报考。报考mba必须是大学本科毕业后有3年或3年以上工作经验的人员；大专毕业后有5年或5年以上工作经验的人员；已获硕士学位或博士学位并有2年或2年以上工作经验的人员；

2、考试科目不一样。mba入学考试要参加全国试点62所院校的联考，联考科目是政治、数学、英语、管理、语文与逻辑；

3、试题难度不同。一般来说，报考企业管理硕士参加的全国统一入学考试英语、数学的难度要高于mba；

4、培养方式不同。企业管理硕士生一般为国家培养，也有委托培养和自筹经费培养的学生，mba一律为自筹经费或者单位委培。

【第19篇】企业精细化管理标语

1、质量零缺陷，顾客零投诉。

2、精细化管理贵在精细，重在过程。

3、让精细化管理成为一种自觉的习惯。

4、精细化管理的目标是规范化、精细化。

5、精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。

6、精细化管理宗旨，彻底杜绝浪费永远追求效率。

7、切实制定精细化管理的目标是实施精细化管理的'前提。

8、精细化管理核心灵魂，持续改进不断创新追求永无止境。

9、精细化管理———精心是态度，精细是过程，精品是成果。

10、实施精细化管理和6s管理是企业实现规范化、标准化管理的有效途径。

11、精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻

【第20篇】企业行政管理的目标是

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的'业务'。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。