企业管理公司如何注册（14个范本）

【第1篇】企业管理公司如何注册

赢在执行，这是每一个领导者都应该明白的道理。现在很多企业家都意识到，想要拥有强大的执行力，必然不能缺少一个成功的领导者。因为一个领导者执行力的高低，对于一个组织执行力的高低往往起着决定作用。所以，任何一个组织或企业，要提高执行力，首先要从领导者抓起，因为领导者是团队的带头人。他不仅要管理自己、提升自己，还要管理好自己的团队，只有上下一心，才能真正提高工作效率，使企业的目标得以顺利实现。

一、提高执行能力，创造高效企业

《财富》杂志曾经发表过这样一份调查——如果把企业的能力分成技术领先、服务增值和高效执行这三个方面，那么，任何一家世界500强的企业在执行能力方面的表现都将十分突出。由此可见，执行能力的确是使企业成为高效企业的法宝。而若想要提高企业的执行能力，企业管理者必须注意以下几点：

1、企业管理者必须有较强的执行能力

很多成功的企业家都有这样的意识：强有力的领导者才是提高企业执行能力的前提条件，领导者的执行能力也在某种程度上决定着企业的执行能力，而一个成功的企业必然有一个成功的领导者。如果稍稍留心，就会发现企业界存在这样的情况：很多知名企业家的执行能力都是其创办一流企业的原动力，李嘉诚、柳传志、比尔·盖茨等都是这样的企业家，这也说明，领导者才是企业成功的关键。企业管理者应该注意，身教的作用远远大于言传，行动的力量也比说话的力量更强大。因此，企业领导者若要求下级有较强的执行能力，自己首先要具备较强的执行能力。

2、企业管理者要构建一个完整的执行体系

在当今社会，许多企业的常见弊病就是执行体系不完整，一些企业甚至根本没有执行体系。对于这些企业来讲，当务之急就是要从企业整体的组织框架、业务流程、绩效考核体系和价值观等方面入手构建执行体系。在企业的发展和执行决策的过程中，企业管理者还要不断修正、调整自己的战略方向，以保证执行到位。

更重要的一点是，企业还要打造一个高效的管理体系，这个管理体系一定是高效执行的管理层，能够应对企业在不同时期的战略调整。此外，这个管理层还要转变员工观念，并且以此为基础提高整个团队的技能，保证员工的观念与企业领导者的思想能够相互融合，这样才会有利于提高企业的执行能力。

3、企业管理者要实行规范化和表单化管理

华为任正非曾说过：

“职业化、规范化、表格化、模板化的管理在当今企业中十分欠缺，如果企业中聚集了一群不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理者和员工，就会出现严重的重复劳动和管理现象，这恰恰是促使企业效率低下的根源。”

这句话向人们揭示了企业效率低下的原因。

企业管理者要改变这一现象就要完善本企业的流程和制度，这也是提高企业执行力的基础。著名的经济学家道格拉斯·诺斯认为，制度在企业中的作用是不容忽视的，其主要作用就是消除或降低企业在发展中的不确定性，而远大中央空调有限公司（以下简称远大公司）的发展案例就证明了这一点。

1996年，远大公司建立了独具个性的制度化管理。在以后的发展过程中，远大公司不断地调整自己的制度化管理，使其更完善。在远大公司，只要是能够程序化的企业活动，公司都会通过发布文件的方式使其程序化，而文件体系也成了远大公司制度的具体表现形式。

在企业内部，员工的一切活动都必须以文件的编制、执行、修改为前提。在文件的允许下，员工才可以行动。1998年，远大公司发布了《远大宣言》。在这份宣言中，有一句话是这样说的：“制度是行动指南，也是远大的管理方针。远大永远不草率行事，更不轻视任何小事情。”

事实上，远大公司的文件体系恰恰是保证公司决策落实到位的措施，正因为有了这层保障，远大公司才能够将每一项决策落实到位。

4、企业管理者要为企业打造一支素质优良的团队

对企业而言，一个素质优良的团队才是提高整体执行能力的基础。执行能力，就是一个团队达成目标的能力，而管理者和员工正是企业达成目标的力量。归根结底，企业的成功与否取决于是否拥有一支具有执行能力的团队，而员工的执行能力与其工作方式和工作习惯以及职业技能等方面都有一定的关系，这一系列能力都离不开企业管理者的监督和正确指导。从这个角度讲，企业管理者培养员工的执行能力就显得格外重要。

很多企业都会通过培训的方式来培养员工的能力，通过培训，员工的工作方式会得到改进，工作效率也会提高，这样，企业自然会达到“高效落实”的目标。

二、杜绝“盲目”现象，提高执行能力

对大多数企业而言，落实不到位几乎成为影响企业管理和效率的普遍因素，因此，很多企业管理者都急于寻找一个能够提高企业执行能力的方法。然而，正是这种做法让企业陷入了一个新的误区，这就是盲目执行的误区。那些盲目执行的企业会出现无序管理的现象，导致企业浪费大量的管理资源，却无法获得有效的成果。

要改变这种现象并不难，企业管理者可以制定出正确的工作流程来避免盲目执行现象的出现。此外，企业管理者还应该清楚，在执行决策的过程中，流程是企业成员能否执行到位的重要保证。如果企业没有一个切实可行的工作流程，成员的执行工作将难以继续，企业必然因此受到影响。实际上，很多企业成员的执行工作都不到位，其原因正是企业缺少一个有效的工作流程。

相反的，很多成功的企业都建立了有效的工作流程。通常来讲，建立工作流程对企业的发展有如下好处：

1、工作流程可以使全体企业成员的工作有条不紊地进行，保证工作中不至于出现混乱的局面。

2、一旦工作中出现问题，企业管理者可以通过流程分析出哪一个环节出现了问题，并能够及时解决，同时准确找到相关责任人。

3、如果企业出现了员工流动的现象，流程也可以保证企业的工作不必因此而延缓。

4、有效的工作流程可以使新员工尽快地融入工作，融入企业。

通过以上分析可以知道，工作流程不但不会使员工的技能退化，反而会促进员工的成长和成功，企业也会因此获得更多的成功和盈利机会。实际上，在企业所有的系统和流程中，员工才是最重要、最关键的因素。

总而言之，以上方法都有利于避免企业出现盲目执行的情况。为了避免企业出现盲目执行的状况，员工必须在执行工作中注意以下几个方面。

1、员工在执行决策的过程中必须谨遵工作流程。在接到工作任务之后，应该严格按照“目标→计划→执行→评估”的过程展开工作。在这个流程中，目标的意义就是指明工作的目的；而计划的意义则是促使企业成员规划好工作的每一个步骤，保证工作有序进行，让企业成员将决策执行得更彻底。如果每一个企业成员都能够在执行企业决策的时候严格按照上述流程进行，企业自然不会出现盲目执行的状况，企业管理者也能够在企业的发展中掌握工作的整体性。在企业的发展过程中，工作流程尤为重要，尤其是组织性的工作。同时，每一名员工都应该在工作中保持对工作流程的清醒认识。

2、在执行任务的过程中，员工必须分清工作的轻重缓急。在工作中，最佳的工作顺序是先做最重要的事情，再根据工作的轻重缓急，依次进行其他工作，切忌先做自己认为好做或自己喜爱做的事情。一旦企业成员分不清工作的轻重缓急而先做自己感兴趣的工作，就会将重要的工作耽误，导致企业出现执行不到位的状况。

站在企业的角度来讲，大多数企业都会在分配工作的时候将上交任务的期限告诉员工，要求员工必须按时完成任务。因此，员工会从工作期限的角度出发，根据工作任务的重要程度和性质来决定自己的工作顺序。

但是，即便员工能够分清工作的轻重缓急，并且安排好合理的工作顺序，有时候也难免会遇到意料之外的情况。例如临时接到新的任务，员工就不得不将原本的任务向后拖延。此时，企业管理者一定要及时向员工讲明工作的情况和方法，避免其在工作过程中出现差错。对于员工来讲，一旦遇到这种情况，就要及时与上级沟通。

3、要提前做好准备。接到一项工作任务之后，应该制定出工作的步骤和方法。有时候，员工会遇到难度较高的任务，这需要企业成员花费更多的时间和精力完成相关任务，而这类任务更需要员工按照相关的流程执行。如果员工希望提高自己的工作质量，不妨制定多个工作方法和步骤，然后从中挑选一个较为合理的方案。

除了以上几点，员工还应该在工作的时候保持足够的热情和信心，脚踏实地地按照企业的工作流程和自己制定的计划来完成工作任务。同时，还要时时审核自己的工作进度，找出当下工作与原定计划之间的差距，必要时可以适当修改计划。完成工作以后，还应该重新检测并评估自己的工作计划，同时将自己当时的工作结果与原定的工作计划之间进行对比。这个环节就是让员工检查自己是否达到了原定的目标，如果没有，就要寻找原因。

由此可见，如果企业管理者和员工都能够按照企业的工作流程及自己的工作计划有条不紊地完成工作任务，就可以有效避免企业出现盲目执行的状况。

三、执行细节是关键：效率源于坚定不移地执行

迈克尔·波特教授说过：“做好细节的关键就是执行到位，执行不到位就不会产生效率。”可以说，作为企业灵魂人物的企业管理者就必须去努力督促员工，将细节执行到位，踏踏实实地做好所有工作，才能够让企业产生更高的效率。

石油大王洛克菲勒曾经说过这样一句话：“紧紧地看好你的钱袋子，不要让你的钱随便就从钱袋里飞走；在工作的时候紧紧地看好每一项流程，要不然效率就从不经意间流失了。”

洛克菲勒在创业之前曾在一家公司担任记账员。洛克菲勒刚到这家公司的时候，其财务问题非常严重，几个记账员的工作效率也非常低下，经常出现这个月过去了，上个月的账目却还没有结算出来的情况，因此，公司的账目总是出问题。

开始，洛克菲勒还以为是这几个记账员不够认真，做事太过拖沓。一个礼拜之后，洛克菲勒才惊奇地发现，这几个记账员实际上都非常努力，每天几乎加班加点地干活。可是，既然他们如此努力地工作，工作效率为什么还是那么低呢？

经过一段时间的观察，洛克菲勒终于找出了问题的根本——他们的工作效率之所以十分低下，就是因为他们对很多细节执行不到位。比如说，一个记账员在结算的时候动不动就将小数点后面的几位数字给省略了，结果一对账就对不上，最后只好重新计算一遍，这就使得工作效率大大降低。

找到了问题的症结之后，洛克菲勒立刻提出了自己的改进意见——记账员应将细节执行到位，绝不能忽视任何一个不起眼的数字。经过洛克菲勒的努力，公司的财务问题得到了很大的改善，账目再也没有出现过大的问题。这件事情也让洛克菲勒深刻地意识到：如果工作中的细节执行不到位，就会引发工作效率低下的问题。所以，在此后的创业历程中，他一直都非常重视细节的执行，而且总是提醒员工切莫因细节执行不到位而导致工作效率下滑。正因为如此，洛克菲勒推行的“从细节中挖掘出更多的效率”的管理理念，才让他的标准石油公司发展为当时世界上最大的石油公司，而他也因此被誉为“石油大王”。

我们可以从洛克菲勒的案例中看出：提升效率是做好企业的关键，而从细节中挖掘出效率又是保证效率的关键。如果洛克菲勒在发展标准石油公司的过程当中不注意细节，不注意提升企业的效率，那么他还能够成为享誉世界的石油大王吗？

四、将执行到位当成一种工作习惯

当执行者能够将执行到位当成一种习惯，那么以后所有的工作也都将会变得顺畅无阻。能够将执行贯彻到底的人，将会是一个非常积极的人。用一句通俗的话概括“执行”就是说了之后就去做，如果在这句通俗的话中加上“坚持”二字，就更能够体现出贯彻到底的精神，这种贯彻到底的精神，正是一种习惯。执行者如果善于执行，并且能够将执行到位当成一种习惯，那么他就会将执行贯彻到底。

麦当劳旗下拥有超过31000家快餐店，分布在全球各地，而且每年的总收入都超过数百亿美元，为什么麦当劳能够如此成功？

在每个麦当劳店内，如果一份牛肉饼在烤出来20分钟内没有被人买走，那么就必须将其丢掉；

麦当劳内出售的薯条，吃起来很有嚼劲儿，是因为公司使用的马铃薯很讲究，如果当地的马铃薯不能达到要求，就必须从美国运来；

麦当劳公司使用的油，只要冷却后就不再使用……

麦当劳对于员工自身卫生的细节也有要求，如员工洗手要用公司专业的洗手液在60摄氏度的温水中洗两遍，消毒液在手上揉搓的时间不得少于一分钟，洗完手，要用烘干机将手烘干而不能使用纸巾或者擦布，关闭水龙头的时候不能用手而要用胳膊肘……

这些细节上的规定被严格执行在每一名员工工作的所有环节中，并且招聘的时候就会进行具体的培训，使员工便于在工作中实践。

麦当劳对于员工的培训是非常重视的，建立有完备的培训体系，一系列的培训后，员工也能够将严格执行当成一种习惯，这就为“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠的保障。麦当劳出售的食物也主要是汉堡、薯条和可乐而已，16岁以下的人群中有90％的人都表示对麦当劳的欢迎和喜爱，而16岁以上的人群，随着年龄的增长，对麦当劳的喜爱率则逐渐下降，还有很多的出差人士和时尚人士等去麦当劳并不是因为喜欢，而是因为“卫生且方便”。

麦当劳之所以能够在餐饮业成绩丰厚并且广受喜爱，并不是因为它主要经营快餐，而是因为它创立的快餐文化。其他行业都认为每天执行这么烦琐的细节是不可能的，但是麦当劳却实现了这件不可能的事，并且令其成为员工的每日习惯，这就是麦当劳实现快餐文化的根本原因。

人一天的行为中只有5％属于非习惯性的动作，而剩余的95％则都是习惯性的。打破常规的创新，也有可能演变成为习惯性的创新。其实，将执行演变成为一种习惯，不是只有像麦当劳一样培养员工才能够实现，自己也可以采取措施养成执行的好习惯。

亚里士多德曾经说过：“一个人的行为总是一再重复的。卓越并不是一个单一的举动，而是出于习惯。”心理学家曾经做过研究，结果发现，3周以上的重复将会形成习惯，而3个月以上的重复将会形成稳定的习惯。

执行中，想要形成习惯，首先就需要制订计划，并且每天都要严格按照计划来实行。

约翰·戈达德是一个美国人，在他15岁的时候就将一生中要做的事情列了一份清单，人们称为“生命清单”。清单上有序地列出了他所要攻克的127个具体目标，有探索尼罗河、攀登喜马拉雅山、写一本书等。历经44年，约翰·戈达德凭借着超人的毅力和非凡的勇气，不断地与命运中的艰苦抗争，最终一步步实现了其中的106个目标，成为一名出色的电影制片人、作家和演说家。

约翰·戈达德就是靠着从小养成的执行习惯，慢慢地走向了成功。计划对于执行习惯的养成起到监督的作用，养成了执行的习惯，贯彻执行到位的可能性就更大。

将执行变成习惯，还需要强迫自己重复执行生活中的琐事。习惯的养成与处理琐事的方法是分不开的，想要养成执行到位的习惯，就需要从日常的琐碎事情开始。

从前有一个小孩，他觉得自己力气很大，总喜欢出去找事。他的母亲为了不让他出去惹是生非，就给他买了一头小猪让他饲养。但是他觉得养猪很无聊，就不想养，私下总是将这头猪举过头顶惊吓它，每天都要举好几次才罢休。随着小猪逐渐长大，他却仍能够轻松地将100公斤的大猪举过头顶。

有一次他又将这头猪举过头顶，猪的叫声正好吸引了一位路过的体育老师，体育老师惊讶于他的举重能力，就将他带到省队，他经过系统的培训后参加了无数举重比赛，也获得了许多好成绩。

当执行成为习惯，它就将是一种威力无比的助力。坚持将工作中的琐事执行到位，并且形成一种习惯，无形之中，力量就会越来越大，能力就会越来越强，离成功自然就越来越近。

作者：金圣荣

整理自《领导力：哈佛学生必修公开课》中国铁道出版社

【第2篇】企业管理公司注册条件

注册保安公司的具体条件

注册一家保安服务公司的流程以及条件

保安服务公司注册办理需要什么条件

注册办理保安服务公司步骤--费用--周期

北京注册办理一家保安公司需要什么条件

目前，保安公司的服务不仅仅针对某个单位或社区，还延伸到不同的领域，保安人员的职责也变得更加神圣和具体。我们可以发现，保安员就像一个人”，对进出的人、车、货进行严格的检查，以确保财产安全，为进入这一领域的相关群体和物品提供可靠的保护。不仅如此，安防公司还提供与安防系统相关的咨询服务，可以帮助人们有效提高防范意识，进一步避免不必要的损失。

特别是对于不同的社区、小区和生活环境，安保人员的存在是为了帮助人们长期生活在舒适的环境中，并为每个人的财产安全和人身安全带提供可靠保护，让你不会轻易受到伤害。在发生事故和突发事件时，安保公司往往直接面对危险，保护身后的客户，为他们击退敌人，维护整个区域的安全，保护他人的人身安全。

一、成立保安公司需要什么条件

应满足以下要求：

(一)公司注册资金一般为100万起（以前需要实缴，现在不需要实缴，认缴就可以了）：

(二)保安公司注册重要且关键的一点，就是人员，如果没有合适的人员或适用的解决方案是无法进行下去的，以北京为例需要三名本地二级保安师，一名担任该公司法人，二名担任公司高管;

(三)需要有实际经营办公场所，不可用虚拟地址注册，保安公司z质在办理时是涉及实地核查的，核查人员会来实际经营场所来审查，除有真实注册经营地址外，经营场所还需满足相应展业必备条件和设备;

(四)如果觉得保安公司的设立要求过为严格，我们短时间内无法满足，并且时间周期上也等不了。我们也可以通过股权收购的方式寻找一家符合现有经营需求的保安公司进行收购，从而满足经营所需;

(五)有健全的组织保安管理制度、岗位责任制和警卫管理制度。

二、成立保安公司需要准备的材料

设立保安服务公司，应当向设区的市公安机关安全监督部门报送下列材料：

(一)申请;

(二)由依法成立的有法定资格的验资机构出具的注册资本100万元以上的验资证明，并且属于国有资产的，应按照有关法律、行政法规的规定和有关的规定评估;

(三)拟设立的保安服务公司的法定代表人、总经理、副总经理的有效身份证明文件和简历，以及保安人员的资格证书副本，证明其在军事、公安、审判、检察、司法行政、公安、安全管理等方面至少有五年经验，县级公安机关颁发的不受刑事处罚、劳动教养、受教育、强制隔离、戒毒的证明;

(四)保安服务公司住所所有权或者使用权的有效证明文件，以及提供保安服务所需的相关设备、运输工具等材料;

(五)法律，行政法规规定的专业技术人员和资格清单;

(六)组织安全服务管理制度、岗位责任制、保安管理制度资料;

(七)工商行政管理部门对企业名称预先批准的通知。

申请设立中外合资经营、中外合作经营或者外资独资经营的保安服务公司（以下统称外资保安服务公司），还应当提交下列材料： (一)中外合资、中外合作合同复印件； (二)外方的资信证明和注册登记文件复印件； (三)拟任的保安服务公司法定代表人和总经理、副总经理等主要管理人员为外国人的，须提供在所属国家或者地区无被刑事处罚记录证明（原居住地警察机构出具并经公证机关公证），5年以上保安经营管理工作经验证明、在华取得的保安师资格证书复印件。凡要求提交复印件的材料，申请时需携带原件备查。

【第3篇】浦东注册企业管理咨询公司

（2023年11月16日，中国上海）全球知名的会员制仓储连锁超市开市客（costco）在中国大陆地区的第三家门店将于明年在上海浦东新区开业。近日，开市客为助力消费者提前开启省心优惠之旅，预先开放了会员卡注册通道并提供双重优惠办卡福利。目前，消费者可以通过开市客官方微信小程序、开市客app或至线下的浦东店临时办卡处注册成为浦东店会员。

开市客（costco）上海浦东店效果图

中国大陆第三间、上海第二间开市客，延续高性价比的优质购物之旅

即将揭幕的开市客上海浦东店位于上海市浦东新区康新公路5178号, 距上海迪士尼度假区仅约7公里，是开市客在上海地区的第二家门店。卖场购物面积达15000平方米，并为消费者提供近千个停车位。

浦东开市客将延续消费者们熟悉的“开市客式”高性价比的便捷购物体验，提供价稳质优的全球精选好物，满足会员不出国门便轻松实现全球购的愿望。开市客自有品牌科克兰（kirkland signature）从生产到销售的所有环节及生产环境均受严格把控, 为会员带来符合开市客标准的食品用品, 诸如生鲜肉类、冷冻食品、服饰、清洁工具等。同时，无论是走道宽度、手推车容量、商品排布以及商场规模方面，浦东门店都将保持开市客一贯的高水准购物环境，为会员带来寻宝式的线下购物体验，让每一次在开市客的购物都变成一种充满享受的发现之旅。

甄选世界好物，让会员不出国门买遍全球

开市客作为全球最具规模的连锁会员制仓储量贩店之一，在美洲、欧洲及亚洲等地区设有超过840家卖场。凭借其遍布世界的强大供应链及选品能力，开市客致力为全球消费者甄选来自世界各地的好物。自进入中国大陆市场以来，开市客也以其优惠的价格、高品质的选品以及多元的福利，让会员不出国门纵享全球化生活方式。在开市客，消费者可以找到来自西班牙的橄榄油、日韩的零食、美国和澳大利亚的牛肉等这些已被全球会员认可的优秀商品，季节性、节日性物品也会在卖场轮番出现，更有猪肉、水产、干货等本土优选，以满足在地消费者的需求。

自开市客中国大陆首店上海闵行店于2023年开业以来，业绩以及人流量稳定，会员忠诚度逐渐养成的同时也不断吸引着新会员的加入。而后开业的苏州店也逐渐在苏州这个消费市场快速发展的城市扎稳了根基。中国消费者愈加成熟的消费理念及对美好生活品质的追求，也是开市客备受会员青睐的重要原因之一。在疫情防控常态化背景下，本土消费者正经历着追求“物价比”的消费理念升级、且消费习惯更趋于“囤货式”购物。同时随着政策改变，多人口结构的大家庭日益增多，而开市客所提供的大包装、优选商品和高效省心的购物体验，也能更好顺应当下中国消费者的需求。

未来开市客也将把国际化的省心购物体验带给更多城市的消费者。开市客宁波店、杭州店与深圳店也有望于2023年陆续开业，为当地消费者打开通向世界好物的大门。

洞悉当地消费发展趋势，持续发力上海市场

上海是开市客在中国大陆地区的发展重心之一，此次于上海落成中国大陆地区第三家、上海第二家门店，也彰显了开市客深耕上海市场，并由此辐射长三角地区及整个中国市场的决心。

上海拥有容量巨大的消费潜力，向来是全国零售及新消费的风向标。得益于其全方位高水平的开放政策以及多领域的创新改革，近年来上海已跃升为全球最大的贸易口岸城市，聚集了丰富的消费资源并形成了多元的消费业态，同时也养成了上海消费者对新兴零售业态的高接受度，为会员店业态在此发展提供了巨大的驱动力。开市客上海浦东店也将顺应上海的贸易发展以及开放趋势，满足上海的消费市场升级需求，并助力进一步刺激上海市场的消费活力。

而浦东新区作为推动上海国际核心贸易区建设的“王牌”，正处于经济高速发展的通道之中。开市客上海浦东店落地于此，将进一步赋能浦东蝶变、助力其打造新消费生态圈，同时也实现开市客上海业务版图浦东浦西全覆盖，将专属购物体验带给更多本地消费者，让更多会员享受到更高标准、更有特色、更有商品价值的优质购物体验。

即刻开卡，享受“优惠双重奏”

为让更多会员在浦东门店开业前抢先体验开市客独到的购物体验，开市客现推出新会员注册福利。即日起至开市客上海浦东店开业前一日，消费者可至开市客官方微信线上办理开卡，或至位于上海市浦东新区康新公路5178号的开市客浦东店东侧临时办卡处线下咨询办理。此次注册的上海浦东店会员卡有效期为自上海浦东店开幕日起计12个月，会员卡确切期效也将在浦东店开幕后陆续更新。

在此期间提前办理开市客浦东店会员卡可享受双重优惠礼遇。凡在卖场开业日之前加入的开市客付费主卡会员，年度会费立减100元，同时浦东店的注册会员还可在浦东门店开业前持卡至上海闵行店以及苏州店购物，提前以优惠价格开启超过一年的会员专属购物体验。此外，通过开市客小程序或开市客app开通会员自动续费，更可享受下年度60元会费立减。同时，开市客会员还可享受多种会员专属福利，包括汽车轮胎修护、眼镜和助听器选配等。

*活动补充说明：

1.有效会员，过期会员，6个月内已有会员卡退费纪录或是已有两次会员卡退费纪录者，无法参加此活动。

2.自动续约优惠开通仅限主卡会员申请且仅限享有一次。

*会员卡申请资格:

【金星会员】: 凡年满18岁，且经开市客审核通过之个人可以申请成为金星主卡会员。

【企业会员】: 企业主卡会员必须年满18岁，且必须符合以下条件：

(1) 营利法人、事业单位、社会团体、基金会或社会服务机构的法定代表人；

(2) 个体工商户或农村承包经营户的负责人。

开市客金星会员

【第4篇】企业管理咨询公司注册流程

研究院注册全流程

注册研究院的详细步骤及方法

研究院注册条件-如何去注册研究院

申请注册研究院的方法及费用

新设立研究院注册的步骤流程

下面跟大家简单介绍一下如何注册研究院？研究院的类型、研究院注册的相关知识

研究院的种类：

设立研究院的类型有个人独资、集体所有制、有限合伙、有心公司。医学研究院、教育研究院、农业研究院、工程研究院、自然研究院。这些就是研究院的分类与行业分类；

企业性质研究院经营范围：

医学研究与试验发展；组织文化艺术交流活动；市场调查；经济信息咨询；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术推广、技术培训、销售自行开发的产品；设计、制作、代理、发布广告，公共关系服务；市场调查；健康咨询。

研究院注册所需要哪些材料：

个人独资研究院注册所需的材料：

1、研究院的字号

2、个人独资的投资人身份证复印件或者扫描件

3、拟定研究院的经营范围

有限合伙及普通合伙制的研究院注册所需材料

1、研究院的字号

2、股东、法人的身份证复印件或扫描件

3、确定研究院的注册资金大小及股东出资比例

4、拟定研究院的经营范围

集体所有制研究院注册所需的材料

1、研究院的字号

2、股东、法人的身份证复印件或扫描件

3、确定研究院的注册资金大小及股东出资比例

4、股东必须是2个人以上

研究院有限公司注册所需的材料 研究院的字号

1、股东、法人的身份证复印件或扫描件

2、确定研究院的注册资金大小及股东出资比例

研究院的注册流程：

1、名称注册字号查重(在系统里面查询有没有重名)

2、名称字号预先核准(提交名称审核可以防止别人提前使用该名称)

3、提供人员的身份信息

4、自然人股东须提供身份证复印件

5、法人股东须提供营业执照副本复印件加盖公章

5、提供地址信息（注册地址为个人产权的，需提供房本首页至尾页的复印件。注册地址为公司产权的、需提供营业执照副本复印件加盖公章、房本首页至尾页的复印件、住所证明。如果注册地址附近在拆迁、需出具镇政府出具的不属于拆迁范围的证明)

【第5篇】怎么注册企业管理公司

经过多年改革开放的积累，中国建立起完善的工业制造体系，并凭借生产制造的成本优势，逐渐成为全球最大的商品生产地，由中国生产的货品源源不断的向外输出，摆上世界各国的货架。而欧洲作为全球最大的消费市场之一，历来是中国客商极为重视的市场之一。但正是因为中国商品的强势输出，使得一些国家对中国商家产生偏见，继而对内地客商进行打压。在这样的情况下，注册一家境外公司开展跨境贸易，就成为不少内地客商的选择。而法国作为欧洲传统强国，与西方世界各国都有良好关系，且法国本身拥有庞大的消费市场，因此成为注册欧盟公司的良好选择。今天，通惠管理顾问就为大家介绍，如何注册一家法国公司。

法国作为实行大陆法系的国家之一，对所辖公司注册有一定要求，但并不算严苛，一般来说注册法国公司需要满足以下要求：

1、公司基本信息

公司基本信息是法国公司注册申请的必要条件，这些信息包括公司名称、股东数目、对于多个股东的，还需要提供每个股东的占股比例、公司营业范围（细分到行业）、公司注册资金和注册地址等，即所有关于该公司的基本信息。

2、申请人信息

申请人信息作为法国官方的备案信息，自然需要十分细致，通常法国公司的申请人信息需要包含这些方面，如申请人姓名、国籍、住址、出生地点和出生日期、申请人婚姻状况、父母姓名和无犯罪记录证明。

3、股东信息

公司股东是法国公司成立的必要条件，因此也必须提供完善的信息，包括股东姓名、出生日期、出生地点及股东实际居住地址。

4、注册资金及其他文件

想要注册法国公司，注册资金及其他公司注册信息必不可少，因此在提供公司注册信息时，必须提供注册资金及这些资料。具体包括公司法人及股东的住址证明（需为法语翻译件）、股东及法人的护照复印件、公司注册资金数量及缴纳方式等。

从以上介绍不难看出，注册法国公司需要的信息并不算多，但也绝不是没有要求。

【第6篇】企业管理顾问公司怎样注册

2023年11月13日，全国企业破产重整案件信息网刊登的《四川西部鞋都公司预重整招募意向投资人公告》显示，四川西部鞋都公司的预重整管理人正在面向社会公开招募四川西部鞋都公司意向投资人，报名截止时间为2023年11月20日17点止。

《公告》显示，四川西部鞋都公司的预重整管理人是四川英特信律师事务所与四川亿永正勤会计师事务所。

对于投资人的条件，预重整管理人提出了一些要求。比如，投资人财务状况良好，拥有足够的资金实力和履约能力，能出具相应的资信证明或其他履约能力证明。再比如，国资企业或列入全国500强企业的投资人在同等条件下将被优先考虑。

工商资料显示，四川西部鞋都公司成立于2002年11月，注册资本4010万元，控股股东为四川置信实业集团，实控人为杨毫。

四川西部鞋都公司对外投资了三家公司，分别是注册资本为1.5亿元的成都盛世卓景企业管理咨询公司、注册资本为1000万元的成都杰丞置业公司、注册资本为1000万元的成都美域高置业公司。

据四川西部鞋都公司披露，其总负债约17.36亿元，截至招募公告发布之日，债权认定工作尚未完成。

黄桷树财经注意到，四川西部鞋都公司开发建设了“中国女鞋之都”项目。

“中国女鞋之都”项目占地160亩，总建筑面积约31.18万平方米，位于成都市武侯鞋都南路139号，共开发武侯直销鞋城、武侯皮革城、风尚中心、航宸国际酒店、鞋王大厦、商务公寓、鞋都品牌企业基地c1/c2栋7个项目，上述项目均已开发建设完毕。上述7个项目一共已经销售了10.7439万平方米。

【第7篇】注册企业管理公司流程

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。

企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

今天小儒就为大家带来《全套公司管理全套流程资料》，包括：

人事管理流程、财务管理流程、市场调研管理流程、产品研发管理流程、采购管理流程、生产管理流程、仓储管理流程、销售管理流程、客服管理流程、行政管理流程

资料展示

1、人事管理流程

现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。

2、财务管理流程

财务部门是企业的核心部门之一，财务部各项工作的执行效果直接影响着管理者能否做出正确决策，同时还影响企业其他部门的工作进程。为了让财务部门的工作更加快速高效，财务部门要用流程化的观点进行财务管理。

3、市场调研管理流程

市场调研与预测是现代市场营销活动地重要组成部分，作为市场营销活动的起点，有益于企业做出科学决策。因此，作为企业管理者，应重视并建立起一套有效的市场调研流程。

4、产品研发管理流程

优秀的产品开发流程可以缩短产品开发周期，提高产品开发生产率，提高产品生命周期收入，减少开发浪费，提升市场竞争力，并能提高研发资源的利用率，降低研发成本。

5、采购管理流程

采购管理包括采购计划、采购申请单的下达、执行、到货接收、检验入库到采购结算的全过程，采购部需对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，以实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

以上全套公司业务管理流程图，共计66张！

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后续还会有更多的人力资源以及管理方面的干货文章给大家

【第8篇】注册企业管理公司

公司注册--保安公司注册的流程和条件

2023年注册保安服务公司-注册流程及费用

申请注册一家保安服务公司的步骤

保安公司转让-注册保安公司的审批流程

开办注册保安公司的方法-办理要求

我们知道公司的设立都是需要具备一定条件才可以的，并没有那么简单，找个经营场所就可以的，那么如果要注册保安公司的话需要什么条件呢?下面就由小赵为大家解释一下相关内容，供大家参考学习，希望对于大家有帮助。

保安公司必须具备下列前提：

有不低于人民币100万元的注册资金;

拟任的保安公司法定代表人和主要运营负责人必须具备任用所需的专业和有关业务工作知识，无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒或者被开除公职、开除军籍等不良记录;

由于所提供的保安服务相适应的专业技术负责人，其中法律、行政法规有资质要求的专业技术负责人，必须获得相应的资质;

有办公地址和提供保安服务所需的设备、装备;

有完善的组织机构和保安服务制度、岗位责任制度、保安人员制度。

申请设立保安公司，必须向设区市的公安提交下列资料：

设立申请书(必须载明拟设立保安公司的抬头、办公地址、注册资金、股东及出资额、业务范围等内容);

依法设立且具有法定资质的审计机构出具的100万元之上注册资金审计证明，属于国有资产的，必须采用有关法律、行政法规的制度进行资产评估，并提供有关内容;

拟任的保安公司法定代表人和总经理、副总经理等主要运营负责人的有效身份证件、简历，保安师资质证书复印件，5年之上军队、公安、安全、审判、检察、司法行政或者治安保卫、保安经营管理工作知识证明，县级公安开具的无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒证明;

拟设保安公司办公地址的所有权或者使用权的有效证明内容和提供保安服务所需的有关设备、交通工具等资料;

专业技术人员名单和法律、行政法规有资质要求的资质证明;

组织机构和保安服务制度、岗位责任制度、保安员制度资料;

工商行政管理部门核发的企业抬头预先核准通知书。

一、注册保安公司都需要什么条件

1、公司股东：新《中华人民共和国公司法》规定，公司注册时必须有一位股东(投资者)，一位股东投资成立的公司属于一人有限公司，也可以是二位或以上的股东投资注册公司。公司注册时，需提交并验资股东的身份证明原件。

2、监事：按公司章程规定，公司成立时，可以设监事会(需多名监事)，也可以不设监事会，但需设一名监事。一人有限公司，股东不能担任监事;二人及以上的股东，其中一名股东可以担任监事。公司注册时，需提交监事的身份证明原件。

3、注册资本：2023年最新公司法将公司注册资本实缴登记制改为认缴登记制，取消公司注册资本最低限额、放宽注册资本登记条件、简化登记事项和登记文件等。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

4、公司名称：注册公司时，首先要进行公司名称核准，需提交多个公司名称进行查名。最少五个公司名称，以提高效率。

5、经营范围：注册公司时，经营范围必须要明确，以后的业务范围不能超出公司经营范围。可以将要做的或以后可能要做的业务写进经营范围。经营范围字数一般在80个字以内，特殊情况除外。

通过上文的解释，我们可以了解到注册公司是有很多事情需要办理的，最主要的就是去工商局注册营业执照了，公司名称要先想好的。以上这些就是小赵为大家整理的相关内容，如果还有什么疑问，可以具体咨询

【第9篇】上海注册企业管理公司

上海公寓管理公司注册需要哪些材料和条件？上海怎么样注册公寓管理公司营业执照的手续

现在的创业者大多都是年轻人，他们有想法却不一定有雄厚的经济条件和丰富的经验。尤其是在上海这座繁华的城市，顶端和深渊仿佛只在一瞬间。那么，在上海这座城市，想要创业，想要立足于此，该如何注册公司呢？

注册公司首先是公司查名，每次可以提交5个名称。(公司的名称是很重要的，一旦取好，千万不要轻易变更。如果变更了公司名称，可能会涉及到注册商标、域名、著作权等各类事项的变更，消耗公司的内部资源。)同时需要提供股东身份证信息。

恰巧，您也刚好需要 【 159-0092-7630 】上海如何注册公寓管理公司需要什么材料和手续？怎么样收费？怎么样注册上海公寓管理公司

在名称核准完成后，需要确认企业的经营范围并根据股东法人监事的信息制作好工商申请资料，全体股东到场本人签字，然后递交工商申请资料。

上海秦苍告诉你，注册公司需要提供的资料：

1、股东、法人、监事的身份证原件。

2、公司名称，最好在8个以上。一般在3~7个工作日，重名的话时间不确定。如果没有重名，就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书。

3、公司经营范围(公司主要经营什么，有的范围会到办理资质或许可证)

4、公司注册资本，股权分配比例。

5、股东、法人、监事的联系方式。

公司查名大概需要7个工作日左右，办理执照2周工作日，整个流程下来需要20个工作日，也就是1个月左右的时间。

漫长的时间和繁琐的手续，让许多创业者分身乏术，亲力亲为会浪费大量的时间精力，而很多代理公司则会出现收费不公，甚至是信息泄露的情况，最终受到侵害的还是创业者。

上海注册公寓管理公司需要多少钱？需要提供什么材料和条件 i59oo92763o怎么样注册上海公寓管理公司需要哪些材料和条件？收费如何的

您在注册公司之前先要根据自己的业务需要，选择注册适合自己的企业类型。不同的企业类型有着不同的性质和不同的要求。在目前的经济环境中，与创业者距离较近的企业形式有：非公司企业法人、有限责任公司、股份有限责任公司、独资企业、合伙企业、个体工商户。

一、政府政策要搞清楚

闵行公司注册代理的政策和其他地区有一定的差异性，而了解清楚公司注册的政策问题也是注册公司成功的关键。很多人注册公司被驳回的原因在于对政策的不清楚。了解公司注册政策可以通过咨询工商部门人员，也可以通过相关网站进行了解！

二、准备工作也很重要

很多人在注册公司的时候，常常会乱中出错变相的延长注册时间，造成这种局面的最主要原因在于不懂注册公司需要做什么，以至于完全没有准备工作！具体的准备工作主要包括：公司注册的条件和要求、公司注册需要准备的材料以及流程！

三、注册费用要精打细算

注册公司费用问题是大家最为关注的问题，而由于受各种因素的影响，各个代理公司的报价都会存在一定的差异，上海秦苍中小企业服务平台建议您在选择公司的时候一定要货比三家，不能只看哪家收费便宜，不要因为便宜而耽误了你的创业前程。

如果您想注册一个公司但又在不是很了解的情况下可以选择一家注册公司帮你注册，不但可以省时省力，也可以帮你省去许多不必要的麻烦。

上海公寓管理怎么样注册的？如何注册上海公寓管理公司的手续和条件？怎么样收费的

【第10篇】企业管理咨询公司注册

经济恢复复工复产，国家加大力度支持中小企业的发展提出各项减免税收的政策。正准备创业的小伙伴真的即将迎来新的一轮机遇发展。

想要注册公司准备创业的抓紧时间注册吧！

1.准备3-5个公司名字核名

’ 2.核名通知书拿到以后制定公司的章程 地址证明 工商注册表格 股东会决议

3.印章办理主要是私章 发票章 公章 合同章 财务章

4.到银行进行银行开户办理对公的基本账户 签订扣款协议

5.最后进行公司的税务报道法人财务的采集，购买税控盘申领发票

创业者注册公司自己肯定不懂所以没有必要自己去跑了解一下注册公司需要注意的，学习一下税务上的知识就行了。

【第11篇】注册企业管理咨询公司条件

高新技术企业认证的出现，为具备自主研发能力的企业提供了更好的发展，可以说，企业成功办理高新技术企业认定可以为企业带来不错的发展优势。那么实际上，高新技术企业条件有哪些，这里，就相关问题进行具体分析，专才管理小编，带大家一起来看看吧。

高新技术企业认定咨询

1，高新技术企业认定是可以找代理的，因为很多人对详细的办理事宜不了解，实际办理过程中难免会遇到这样或那样的难题，如果不能及时解决，办理周期就会被大大拉长，这并不是一件好事，但找代理公司代办就不一样了，这对专业的代理公司而言是一件很平常的事情，他们对办理的流程，资料各方面都非常熟悉，所以办理起来能避免很多麻烦，只要您的企业符合要求，都是能在正常时间周期内完成的。

2，找代理公司代办，企业就不需要再花时间和精力去办理这件事，也就能更专心的处理其他事务，能节省不少时间精力，只用出个代理费就可安心等待申办认定了，所以说找代理公司代办的优点还是比较多的。

3，选择代理公司，可以不只是委托申办高新技术企业认定这一项事务，像代理记账、工商变更等等，这些也都可以委托代理公司来办理，能帮助企业省事很多。而且再次合作也能增加更多的信任感，对申办企业来说，这样的代理公司代办也会变得更加可靠。

目前，专才管理累计辅助几千家全国企业申报高新技术企业认定，为全国企业申请资金补助金额约10亿，为全国企业加计扣除减免的所得税优惠达8亿。

同时专才管理还提供认定高新企业托管服务，对行业的申报政策进行分析，对申报趋势进行预估，为全国企业提前布局，从布局→挖掘→撰写→申报→补贴办理一条龙服务。

高新技术企业在引导企业发展方向，当前的世界金融海啸，逼迫企业创新发展。企业创新什么?发展什么?都非常迷茫。国家通过高新技术企业认定，发布国家鼓励的高新技术领域，就可以有的放矢地引导企业进入高新技术领域、运用高新技术改造传统产业，进而提升企业的发展质量和水平，引导企业向又好又快的方向发展。

高新技术企业条件有哪些

认定为高新技术企业须同时满足以下条件：

（一）企业申请认定时须注册成立1年以上。

（二）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。

（三）对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围。

（四）企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。

（五）企业近3个会计年度（实际经营期不满3年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：

1.最近1年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%。

2.最近1年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%。

3.最近1年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。

其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。

（六）近1年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。

（七）企业创新能力评价应达到相应要求。

（八）企业申请认定前1年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。

从客观条件来讲：一方面申报高企是有一定的条件的，首先是知识产权、财务信息、成果转化作为几个最重要的审核评判标准，就很可能会刷掉很多企业。另一方面，国家对高企的数量也是有一定的限制，一些企业可能费尽一定的心力，最后仍然不能通过，为预防这种竹篮打水一场空的情况发生，所以这也是企业为什么不愿意申报高企的重要原因。

高新技术企业认定常见问题

常见问题一

成套产品其中核心部分取得专利，高新技术产品收入怎么划分

答：若成套产品符合《重点领域》且符合《认定办法》对高新技术产品的界定，其收入就可认为是高新技术产品收入。

常见问题二

我们的高新技术企业证书到期了，换证是否按新申请标准申报

答：省科技厅已下发通知，停止开展原高新技术企业认定工作。企业申请高新技术企业，都必须按照新《高新技术企业认定管理办法》（以下简称《认定办法》）、《高新技术企业认定管理工作指引》（以下简称《工作指引》）的要求进行。

以上就是小编整理的关于高新技术企业的相关知识。

有需要申报高新技术企业认定的全国企业，欢迎您随时联系我们专才管理，专才管理为您全面规划筹备高新技术企业认定，尽早做准备，力争一次性通过认定！

关注：专才管理官网，或咨询专才管理小编，进行查询评估与合作，为全国企业单位提供一站式解决方案，希望能帮到你。

【第12篇】注册企业管理咨询公司

想要在上海注册管理咨询公司，万企汇为您整理了最新的注册管理咨询公司流程和在注册公司时会产生的费用，希望对您有所帮助。

上海注册管理咨询公司，最新注册管理咨询公司流程：

第一：注册管理咨询公司企业名称核准：尽量多提供一些公司名称，保证通过概率，最好一次通过;

第二：注册管理咨询公司营业执照及企业信用号审批：提交企业名称预先核准通知书，工商注册申请书，股东身份证复印件，章程等材料办理营业执照;

第三：公司刻制印章：提供营业执照，法人代表身份证明等材料到公安局特行科审批后，刻制印章;

第四：公司银行开户：提交营业执照副本原件，印章原件及身份证到银行开启公司对公账户;

第五：公司核税：会计人员陪同法人到税务局核定公司具体税种;

注册管理咨询公司会产生的费用：

第一：工商服务费(包含提供注册管理咨询公司场地，办理管理咨询公司营业执照，印章管理咨询公司刻制)

第二：银行开户费用，根据不同银行，收费标准也是不同的;

第三：购买税控盘;

第四：财务代理费用，根据公司规模进行定价。(包含核税，纳税申报，税务核算，汇算清缴和年检)

【第13篇】企业管理有限公司注册

私募的快速发展，让更多的投资者加入到这一行列，于是很多人找准时机，抢先设立一家私募基金公司！若想取得在“中基协”的私募管理人登记资格，首先得成立一家符合协会要求的私募壳公司，山东济南这个城市备受各位私募老板的喜欢，新设立的企业持续增多，下面小编来给大家讲讲注册流程等事宜。

注册私募基金管理有限公司的流程步骤：

1、公司名称：确定好公司名称进行预核准进行查重。

2、选择注册地址：现在很多地方不给批投资类公司，近一两年有可以注册的有北京的基金小镇，济南等。

3、确定公司类型：有限公司、有限合伙企业等。

4、经营范围：工商局，中基协规定的经营范围。

5、确定公司注册资本金：注册资本金1000万以上，实缴资本金在25%以上。

6、公司实际办公地址，租赁协议发p等。

7、办理费用这块也不贵，3-5天可以拿到执照。

主体公司成立好以后就可以向“中基协”提交申报材料了！

私募基金管理人应当根据基金业协会的规定，向基金业协会申请登记，报送以下基本信息：

1、工商登记和营业执照正副本复印件;

2、公司章程或者合伙协议;

3、主要股东或者合伙人名单;

4、高级管理人员的基本信息;

5、基金业协会规定的其他信息

私募基金公司备案所需的材料：

(一)常规格式文件

1、中国证券投资基金业协会入会申请书(协会格式文本

2、基金管理人登记和基金备案承诺函(协会格式文本，盖章承诺

(二)管理人信息

1、机构基本资料

2、实际控制人资料

3、最近三年合法合规及诚信情况

4、财务信息

【第14篇】注册企业管理顾问公司

不懂财务的老板走不远，懂财务的老板越走越宽！

在控制降低成本时，我们大多数企业都是在显而易见的成本项目上花功夫，然后被更多的隐性成本压缩，成本控制像是做了，又像是没做。

隐性成本，像冰山一样，隐藏在海平面以下。海面上的是小部分，更多的在海平面以下，如∶市场丧失、定单错误、上市时间过晚、财务决策失误、人员流失……

老板如何通过财务抓全局，如何做公司财务战略设计，如何提高投资回报？

如何平衡企业利润与风险，如何让管理层对利润负责，如何去监督公司？

财务部如何协调各部门完成公司目标，如何设定、评价各部门考核指标？

人力资源部如何设计保底销售额、保底工资，如何发放年终奖？

行政部如何降低公司日常维护费用，如何做福利采购、发放，如何保证财产安全？

……

本期，为解决这些问题，金师达经纪请到了财税实战派高级讲师邵励老师，结合知名的企业财税政策，通过系统的财税管理与控制方案让企业尤其是中小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。

讲师推荐

邵励老师-财税实战派高级讲师

// 资深会计师

// 注册纳税筹划师（ctp）

// 财税实战派专家

// 中国注册税务师协会特聘老师

// 北京注册税务师协会师资库特聘老师

// 清华继续教育学院emba财务管理讲师

常住地：深圳市

邵励老师历任大型集团企业、外资企业、中小板、创业板上市企业财务总监、董事会秘书等职务，对财务管理、管理会计、财税规划、财务业务流程梳理规范、企业投融资等方面，有自己实战经验及独到的见解。

曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务经理、财务总监、董事会秘书等职务，现任多家企业管理咨询专家顾问、财务顾问。所以，对于精通电子、通信产品、互联网、电商等行业的作业流程，业务管理及内控环节；各行业账务实操管理与税务关键点的把握，业财融合协同管控及相关的纳税规划；各种退免税；企业财务规范的实操经验等非常熟稔。

在长期的企业财税管理实践经验中，对实务操作有着透彻的理解，也就形成丰富的实战工作经验及管理技能。所以，邵老师把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的深入浅出、易懂易会，给专业学员搭建起从实操到管理的桥梁，给迷茫中的财务经理人指一条路，给非财人员建立起以财管为主线的企业管理框架，给企业老板讲解一个通俗易懂易执行的财务管理驾驶位。

01 主讲课程

1.财税课程：

减税降负下的财税规范与管理会计实务

建筑安装行业财务核算与税务操作实务与规划管理

财务数字化下的企业管理会计的应用

业财融合下生产制造加工业成本重梳再建

业财融合下成本费用管控技术实训

业财融合下的财务管理与管理会计

2.业财融合时代的企业黄金财务经理人的体系系列课程：

从预算体系的建立到全面预算与绩效考核

财务分析体系的建立与风险防范

企业成本管理与内部控制

现金流管理与投融资实务

企业财务管理与纳税筹划

企业优秀财务经理人的领导力打造

02

部分辅导客户

飞利浦/实益达股份/沃尔核材/广州移动/地税/邮政储蓄/中国平安/建设银行/通易达/大荣集团/国药器材/云南建行/中国烟草/延长石油/金穗公司/乐舱网/某军工企业//微泽国际/瑞龙药业/腾晟文化/深圳残友俱乐部/财智联合/明德咨询等企业

邵老师的课程专门针对企业老板或股东成员、高管，帮助老板构建财务管理能力，驾驭财务经理，其中就包括如何做到成本核算体系的建立，内部流程的规范；项目计划书、可行性分析报告的设计；多种融资渠道掌握，融资方案的筹划，相关融资项目的操作与管理；跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求，资本市场及相关资本运作经验……

最终，帮助他们看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。

另外，考虑到企业在高速发展中一定会遇到各种难题，但是难以找到合适的老师和顾问进行咨询，他专门为企业老总、高管量身定制，真正实用的财务课程，现场咨询、方案、作业、案例相结合，从此不再为财税问题而烦恼！

金师达经纪所有的师资力量都经过严选，最终达成合作。