公司层战略有哪些类型（7篇）

【第1篇】公司层战略有哪些类型

【第2篇】公司层战略有哪一些

公司层战略有：稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略。

公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型（确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等）、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。[1]

通常指对以下战略问题做出的决策和采取的行动：经营何种业务，进入哪些市场，如何实现各业务之间的战略匹配从而增强各业务的自身竞争力和企业总体业绩，如何分配公司资源，在何等程度上集权和分权，建立怎样的组织架构以及计划和控制系统。

【第3篇】什么是公司层战略

公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型(确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等)、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。

通常指对以下战略问题做出的决策和采取的行动:经营何种业务，进入哪些市场，如何实现各业务之间的战略匹配从而增强各业务的自身竞争力和企业总体业绩，如何分配公司资源，在何等程度上集权和分权，建立怎样的组织架构以及计划和控制系统。

【第4篇】公司层战略有哪一些类型

公司层战略包括多元化战略、一体化战略、国际化战略、虚拟经营战略等类型。

公司层战略是战略开发的高层面，也叫企业层面战略、公司层面战略或企业发展战略。

公司层战略是以企业整体为对象，是企业的战略总纲，也是企业高层领导指导和控制企业的行动纲领。

【第5篇】公司层战略包括哪些

公司层战略包括有：稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略等。

制定公司层战略最流行的方法之一是公司业务组合矩阵。

该方法是由波士顿咨询集团(bostonconsultinggroup,bcg)于70年代初期开发的。

这种方法将组织的每一个战略事业单位(sbus)标在一种2维的矩阵上，从而显示出哪个sbus提供高额的潜在收益，以及哪个sbus是组织资源的漏斗。

【第6篇】公司层战略有哪些

公司层战略有：稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略。

公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型（确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等）、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。[1]

通常指对以下战略问题做出的决策和采取的行动：经营何种业务，进入哪些市场，如何实现各业务之间的战略匹配从而增强各业务的自身竞争力和企业总体业绩，如何分配公司资源，在何等程度上集权和分权，建立怎样的组织架构以及计划和控制系统。

【第7篇】什么是公司经营层战略

公司经营战略是企业面对激烈变化，严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。现代管理教育认为经营战略应有广义与狭义之分，广义上的经营战略是指运用战略管理工具对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标;狭义上的经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行的管理。

更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围，成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。