企业财务管理的方法有哪些？（20篇）

【第1篇】企业财务管理的方法有哪些？

企业财务管理主要有以下4种方法：1.优选对比法，这是企业财务管理最基本的方法就是优选对比法。

2.数学微分法，这是企业财务管理比较常见并且重要的方法。

3.线性规划法。

4.概率决策法。

【第2篇】小企业的财务费用科目不包括

小企业的“财务费用”科目不包括购货方享受的现金折扣 。小企业的“营业税金及附加”科目不包括增值税。小企业的“营业税金及附加”科目用来核算消费税，城镇土地使用税 。小企业的“财务费用”科目用来核算利息费用、银行相关手续费、汇兑收益。

【第3篇】公司制企业财务预算报告怎么做

公司全面预算管理制度内容：1、经营预算：具体包括销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、营业费用和管理费用预算等。2、投资预算，具体反映何时投资、投资多少、资金来源和投资收益等。3.财务预算。包括:现金预算、预计利润表、预计资产负债表，经营预算和投资预算必须以货币形式反映在财务预算中。

【第4篇】企业集团财务管理的特征包含哪些方面

企业集团财务管理的特征如下：

1、财务目标基本上由最高决策者确定。企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体，并以集团母公司为核心进行相关管理活动。集团企业的财会业务虽然不仅要满足企业内部各种经营活动的需求，还要向政府，社会以及信息的其他使用者提供准确、公正的财务信息，但为了满足集团资产优化运行的要求，企业集团的财务目标基本上还是由最高决策者确定。

2、财务活动较为复杂。组成企业集团的各种经济实体所在的地区以及所从事的行业可能各不相同，这造成了大部分集团企业的跨地区性与跨行业性，集团内部的部门设置也具有一定的复杂性。由于各种经济实体之间的关系比较繁琐，具有多种核算方式或者经营模式，加大了财务管理活动的复杂性，这对于企业集团进行有效的财务管理也造成一定的困难。

3、资本是各层结构之间的联系载体。资本运营是企业集团开展财务管理工作的核心部分，资本的数量决定着企业集团的结构的安排。集团企业是由多个经济实体构成的企业联合体，而资本的连接形式则决定了经济实体的从属关系和控制关系，是联系各层结构的载体。

【第5篇】企业经营者管理者应该如何做财务分析

管理者是对企业经营直接负责的内部决策者，所以他们常常将时效性、可比性、经济性置于较为靠前的位置，以满足决策的需要。在此，管理者的要求在本质上与其他群体存在差异。财务会计常常受到政府的严格管制，用以保证信息质量，为此，会计专门衍生出分支--管理会计，用以专门满足管理者的经营管理需求。投资者把企业交给经营者来管理，经营者作为管家'既当着家，又不能完全当家'，所以为满足不同利益主体的需求，协调各方面的利益关系，企业经营者必须对企业财务分析的各个方面都充分关注，以便使各个利益主体都能达到平衡。

【第6篇】小企业用什么财务软件

小企业使用的财务软件一般使用用友通，金蝶，速达等软件，还有一些网上的免费财务软件例如四方和柠檬云等。

小企业使用这些软件时只需要单独开启财务模块或者开启财务模块和库存模块就可以了，可以节省很大的开支，如果所有模块全部开启费用也是比较高的。

【第7篇】企业财务报表中虚增利润的表现有哪些

企业财务报表中虚增利润的表现如下

一利用虚拟资产调节利润的识别与调整

二利用资产重组操纵利润的识别和调整

三利用应收和应付调节利润的识别和调整

四利用关联方交易调节利润的识别和调整

【第8篇】企业财务管理体制明确的是

企业财务管理体制明确的是企业各财务层级、财务权限、责任和利益。其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

国有企业财务管理体制：

国有企业财务管理体制是指规范国家与国有企业之间有关资金的筹集、使用、分配等财务活动和财务关系的各项管理制度的总称。也是我国经济管理体制的一个重要方面。

国有企业财务管理体制的基本内容有：

（1）固定资金管理体制，包括固定资产投资来源、投资项目审批权限、固定资产折旧制度等。

（2）流动资金管理体制，包括流动资金供应方式、流动资产分类及其管理制度。

（3）收益分配体制，包括税金缴纳、利润分配及有关规定等。

【第9篇】企业融资应怎样充分发挥财务顾问的作用

分众传媒的ceo和创始人在与投资方会谈中，一方面，能把握大局，因势利 导，并能充分发挥财务顾问的作用，小事上能让则让，大事上坚持原则性与灵活性 并重，把投资方的积极性恰到好处地引发出来。另一方面，国际投资基金的全力配 合，及各基金之间微妙的互动压力，使分众传媒第二轮私募融资得以在不到四个月 的短时间内就顺利完成，并出现机构投资人超额认购的局面。

这在近年来的中国私 募股权融资和风险投资领域，都是极为罕见的。诚如其名所喻，分众广告媒体业是一个崭新、极具创新活力的，融户外媒体、 数字娱乐、it技术等为一体的新型广告媒体产业，在国外也无成型的商业模式可 资参考。分众传媒的创始人及其团队，凭借其经营广告代理近十年的行业经验，率 先独辟蹊径地开创出一条适合中国国情、符合自身发展的商业模式和盈利模式。

企业在选择财务顾问的时候，除了考虑财物顾问的能力外，还要考虑财物 顾问的收费问题。一般情况下，财务顾问的收费方式是在一个固定费用的基础 上加上成功收费。成功费用一般是企业筹资总额的4% ~10%。如果企业融资 失败了，那么融资顾问只能收固定费用了。

【第10篇】企业财务审计报告

很多人都听说过财务审计的名头，也知道很多企业会进行财务审计，但是对企业为什么需要财务审计不是很清楚，下文我带大家了解一下财务审计的相关细节

一、什么是财务审计

指审计机关按照财务审计准则规定的程序和方法对国有企业资产、负债、损益的真实、合法、效益进行审计，其目的是揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况，查处企业财务收支中各种违法违规问题。

二、企业财务审计可以为企业提供哪些帮助

为了确保财务账目的真实性，相关业务在特定期间，检查与账户记录是否相符，有没有资产、负债余额及收入等出现虚列情况；

公司财务的完整性被记录的账目会在会计报表列出，检查期间是否发生遗漏、隐瞒经济业务，有无帐外资产；

查看公司报表的结构、项目、内容等是否合法，确定公司财务的合法性；

对公司报表各项目进行分析，确定公司财务的真实性；

三、企业财务审计的具体流程

1、了解被审计单位经营状况及审计风险；

2、审计双方签订正式审计委托协议；

3、审计机构制定具体审计工作计划；

4、发放《审计通知书》，告知企业审计时间；

5、审计人员入场，对需要审计的事项进行审计，同时对期间发现的问题和线索进行详细记录，形成审计工作底稿；

6、整理工作底稿，并对记录的问题进行复核，然后形成初步审计意见；

如有疑问欢迎咨询提问。

【第11篇】企业为何要进行财务报表综合分析

企业财务报表综合分析是指将相互联系、相互补充的分析方法和分析程序所得出的个别结果，运用一个简洁的综合系统予以判断、融合、平衡、分析并做出概括性的结论，借以衡量一个企业财务管理各方面活动的综合绩效，判断其财务状况。

财务报表综合分析是在对各会计报表分析的基础上进行的，通常对某一会计报表的分析是从某一特定角度，就企业某一方面的经营活动所做的分析，如盈利能力分析、偿债能力分析和营运能力分析等。

这种分析不足以全面评价企业的总体财务状况和财务成果，很难对企业总体财务状况和经营业绩的关联性做出综合结论。为弥补这一不足，有必要在会计报表单项分析的基础上，将有关指标按其内在联系综合起来进行分析。

财务报表综合分析报告为企业的重大财务决策提供科学依据。

由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比分析和评价，能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然，及时反映出存在的问题，这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据。

财务报表的综合分析贵在综合，它利用各种方法--定性方法与定量方法--将企业财务运行视作一个完整的、不可分割的系统并对之进行全方位的考察与评价。

在综合分析中，各张财务报表主要指资产负债表、损益表与财务状况变动表也在相互串联、相互影响中构成了一个完整的信息报告系统。

【第12篇】企业为什么敢财务造假

从财务的角度去看公司的业务，了解业务和行业。

行业专家往往对技术对产品更加迷恋，经常对新技术新产品兴奋不已。

而财务专家相比更加现实，不能带来收入和现金流都是徒劳无功的，所以要辩证的看，放在不同的时间和维度上综合分析。

【第13篇】如何理解企业财务报表的表账不符

财务会计报表是根据会计账簿分析填列的，其数据直接或间接来源于会计账簿所记录的数据，因此，表账必须相符。但在审计入员的审计过程中 发现表账不相符的情况却比比皆是。如某单位为了增大管理费用，直接在损益中多计管理费用10万元，在资产负债表中同时增大应收账款和坏账准备金额，造成表账不符。

【第14篇】企业购买股东资产的财务活动属于

1、企业购买股东资产的财务活动属于这个内部的整合资源。

2、股东可分为隐名股东和显名股东、个人股东和机构股东、创始股东与一般股东、控股股东与非控股股东。

3、股东是指对股份公司债务负有限或无限责任，并凭持有股票享受股息和红利的个人或单位。向股份公司出资认购股票的股东，既拥有一定权利，也承担一定义务。

【第15篇】企业财务管理的方法

企业财务管理主要有以下4种方法：1.优选对比法，这是企业财务管理最基本的方法就是优选对比法。2.数学微分法，这是企业财务管理比较常见并且重要的方法。3.线性规划法。4.概率决策法。

【第16篇】企业主要负责人监管财务有哪些危害

财务主要负责人监管财务会有以下危害

1。将违规开支合法化

在日常工作中，一些企业领导会将一些不符合财务制度或法规的开支费用，以合理合法开支的名义，开具相关发票记人企业的账中。这种模糊开支不但给审计和其他检查人员设置了障碍，也直接给企业带来不必要的麻烦。

2。乱开虚假发票

一般来说，企业开具虚假发票有两种情况 一种是企业为本企业开具虚假发票，虚增业绩；另一种则是本企业对外开具，或要求外单位为本单位开具虚假发票。前者是为了冲账，而后者是为了收取管理费用。虽然

发票的形式上来看，这种增值税发票可以作为报账的合法依据，但其内容却是编造的虚假项目。

如果假发票横行，将会给企业带来深层次的危害。

3。私设小金库

如果企业让主要负责人监管财务，极有可能会给企业带来巨大损失。因为在日常工作中，由于主要负责人对企业的财务了如指掌，加上无人监督，他们极有可能会借助工作上的便利，将一些未上交的企业收人通过不登账或暂存等方式，另立账户或账目，公款私用，以此来逃避有关部门检查。

如果企业有特殊应急需要，而财务还有很多回旋余地，最好不要另建账外账，因为不合理的公款高消费和高福利是主要负责人小金库的主要来源，一旦主要负责人转移资金’这样的行为将会给企业带来不必要的经济损失。

【第17篇】申请高新企业条件及财务核算笔记

申请高新企业的一些硬指标

注册设立1年以上

研发人员占企业当年职工总数比例不低于10%

研发费用占收入的比例要求，近3年（不满3年的按实际经营期间算）研究开发费用占同期销售收入总额的比例符合以下要求

收入

研发费用比例

小于5000万

不低于5%

5000万-2亿

不低于4%

2亿以上

不低于3%

这个要求主要是引导高新企业在研发费上去投入

境内发生的研发费用不低于全部研发费用的60%（鼓励中国境内创新研发）

近一年高新技术产品或服务带来的收入占同期总收入的比例不低于60%（不仅研发了，研发成果还要给企业带收入）

高新技术企业认定时研发费中的其他不能超过研发费总额的20%

享受加计扣除时，研发费用-其他不能超过可加计扣除研发费用总额的10%。这个10%和上面的20%不是一回事。一个是税的事，一个是申请高新资格的事。

申请高新有什么好处？

主要是所得税税收方面的好处，先看看企业所得税计算过程 所得税=应纳税所得额*税率

一、 研发费用税前加计扣除-少交税。

应纳税所得额简单理解是收入-成本，研发费用加计扣除常规是75%，制造业和科技型中小企业是100%。如果企业是高新企业研发费用花了100万，那么算所得税时允许企业减175万（制造和科小减200万）

成本实际没发生那么多允许多扣除减少了企业的应纳税所得额，企业所得税就会比非高新的交的少。

二、享受低税率

一般企业的企业所得税是25%，高新企业是15%。税率低所得税就交的少。

这两天要去做个高新专项，找我们做高新专项的有的直接年审报告和专项一起找我们做，有的已经有年审了只要一份高新专项报告。

这个报告属于刚需，只要企业想申请就一定要有这报告，一般企业不会自己去申请高新而是找个中介，所以跟事务所对接的一般是中介+申请单位的财务。

这个专项的审计过程主要审研发费和收入。

研发费用支出分类

1、人工：研究技术人员、辅助人员、外聘研发人员的工资、补贴、奖励、五险一金、股权激励、劳务派遣费用。审查重点是看有没有必要记录，有没有合理分配

2、直接投入：原料、设备、燃料、动力等

研发活动直接形成产品或作为组成部分对外销售的，研发费用中对应的材料费用不得加计扣除；

研发中形成的下脚料、残次品收入属于与研发活动直接相关的收入，应冲减对应的可加计扣除的研发费用；

同时用于研发和非研发的设备要按工时合理分摊费用

3、仪器设备的折旧费：同时用于研发和非研发的需要按机器工时进行分摊

4、无形资产摊销：同时用于研发和非研发的需要合理分摊

5、新产品设计费：新产品设计费、新药研制的临床试验，勘探开发技术的现场试验过程中发生的与开展该项活动有关的各类费用，要有合法的入账凭证

6、其他相关费用：技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费、研发成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费，知识产权的申请费、注册费、代理费，差旅费、会议费，职工福利费、补充养老保险费、补充医疗保险费。

申请高新时研发费用中的其他相关费用不能超过研发费用总额的20%。加计扣除算税时不能超可加计扣除研发费用总额的10%。

7、委托研发费：委托外部机构或个人进行研发活动所发生的费用。

委托方按照实际发生额的80%计入研发费用并加计扣除，受托方不得再进行加计扣除

如果委托境外研发，按照实际发生额80%计入委托方的委托境外研发费用，委托境外研发费用不超过境内符合条件的研发费用三分之二部分可以税前加计扣除。

委托境内只有一个80%限制条件

委托境外有80%和2/3两个限制条件，此外，委托境外个人不得加计扣除

研发费用会计核算科目设置建议

每年汇算清缴时都要填报研发费用辅助账，科目设置清晰合理可以简化申报工作

1、人员工资-研发人员费用-工资薪金/五险一金人员工资-外聘劳务费2、直接投入-研发活动直接消耗-材料/燃料/动力费用直接投入-模具及装备制造费直接投入-样品及测试费直接投入-检验费直接投入-设备维护维修直接投入-设备租赁费3、折旧-仪器折旧折旧-设备折旧4、无形资产摊销-软件摊销无形资产摊销-专利摊销无形资产摊销-非专利技术摊销5、新产品设计费-产品设计新产品设计费-工艺制定新产品设计费-新药试验新产品设计费-勘探开发试验6、其他-资料、咨询及保险费其他-分析及鉴证费其他-产权注册其他-差旅费、会议费其他-其他费用7、委外研发费-境内委外研发费-境外单位委外研发费-境外个人

建议委外研发费按境内、境外和境外个人设置科目，因为境外不超过境内2/3的部分可以加计扣除，境外个人的不允许扣除，在科目上区分出来计算方便。

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【第18篇】到底该怎样对企业的财务状况进行评价呢

1、企业财务状况评价的主要方法有杜邦财务分析体系、沃尔评分法、经营业评价综合指数法、经营业绩评价综合评分法、复合财务系数法、雷达图法、平衡计分卡指标体系。

2、财务状况综合评价方法主要还是用于债权人评价债务人的信用情况，投资人评价被投资企业的盈余能力、财务状况。

3、以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响作用关系。该体系层层分解至企业最基本生产要素的使用、成本与费用的构成和企业风险，揭示指标变动的原因和趋势，满足经营者通过财务分析进行绩效评价需要，在经营目标发生异动时能及时查明原因并加以修正，为企业经营决策和投资决策指明方向。

【第19篇】企业财务风险的防范措施

1、分散法

即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享，风险共担，从而分散投资风险，避免因企业独家承担投资风险而产生的财务风险。另外，市场需求具有不确定性、易变性，企业为分散风险应采用多种经营方式，即同时经营多种产品。一般来说，长期投资的风险大于短期投资的风险，股权投资的风险大于债权投资的风险，证券组合投资可以分散有价证券投资的非系统性风险，其投资风险低于单项证券投资的风险。当然，风险越大，可能产生的收益也就越大。

2、回避法

即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的角度考虑，企业还是应当谨慎从事股权性投资。当然，采用回避法并不是说企业不能进行风险性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，只能采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。

3、转移法

即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多，企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如，企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。采用发行股票方式筹集资金的企业，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的财务风险。

4、降低法

即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。例如，企业可以在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重，以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多，股票价格出现剧烈波动时，企业应及时降低股票投资在全部对外投资中所占的比重，从而降低投资风险。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业也可以通过付出一定代价的方式来降低产生风险损失的可能性。例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。

5、多角化风险控制法

即多投资一些不相关的项目，多生产、经营一些利润率独立或不完全相关的商品，使高利和低利项目、旺季和淡季、畅销商品和滞销商品在时间上、数量上互相补充或抵消，以弥补因某一方面的损失给公司带来的风险。

【第20篇】企业管理标语大全之财务管理标语

一个公司的发展与财务管理的能力是密切相关的。它甚至决定了这个公司有没有好的未来。财务直接与公司金钱挂钩，财务做的好不好，直接跟公司当年的预算挂钩。标语、挂册在这时就起到一种警示鸣钟的作用。

企业管理标语大全之财务管理标语：

● 清清楚楚算帐，明明白白做人。

● 加强预算管理，降低运营成本。

● 拓宽融资途径，保障资金需求。

● 深入财务分析，科学财务考核。

● 完善财务流程管理，降低业务运营风险。

● 提高资金使用效益，提升公司盈利能力。

● 推行科学财务考核，推动公司业务发展。

● 诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。