欢迎光临公司无忧网
当前位置:公司无忧网 > 公司运营 > 品牌管理

利润表如何为企业内部管理层的经营决策提供依据(4篇)

发布时间:2024-11-04 查看人数:18

【导语】本文根据实用程度整理了4篇优质的利润表品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是利润表如何为企业内部管理层的经营决策提供依据范本,希望您能喜欢。

利润表如何为企业内部管理层的经营决策提供依据

【第1篇】利润表如何为企业内部管理层的经营决策提供依据

通过利润表提供的不同时期的比较数字本月数、本年累计数、上年数,可以分析其他今后利润的发展趋势及获利能力,了解投资者投人资本的完整性。同时,利润表综合地反映营业收入、营业成本以及期间费用等,披露利润组成的各大要素,通过比较分析利润的增减变化,可以寻求其根本原因,以便在价格、品种、成本、费用及其他方面揭露矛盾,找出差距,明确今后工作重点,以便做出正确的决策。

【第2篇】企业利润表是指什么呢

利润表是反映企业在一定期间内利润或亏损的实际情况,是动态 报表,主要根据损益类账户有关项目的发生额填列,内容包括主营业务收 入、主营业务利润、营业利润、利润总额和净利润五个部分。目前,比较 普遍的格式主要有单步式利润表和多步式利润表两种。单步式利润表是将当期所有的收入列在一起,然后将所有的费用列在 一起,两者相减得出当期净损益。多步式利润表是通过对当期的收入、费 用、支出项目按性质加以归类,按利润形成的主要环节列示一些中间性利 润指标,分步计算当期净损益。

【第3篇】企业利润表如何编制

在我国,企业利润表采用的是多步式结构,将不同性质的收入和费用 类别进行对比,从而可以得出一些中间性的利润数据,便于使用者理解企 业经营成果的不同来源。多步式利润表主要分三步计算企业的利润或亏损。第一步,以营业收入为基础,减去营业成本、营业税金及附加、营业费用、管理费用、 财务费用、资产减值损失,加公允价值变动收益和投资收益,计算出营业 利润;第二步,以营业利润为基础,加上营业外收入,减去营业外支出, 计算出利润总额;第三步,以利润总额为基础,减去所得税费用,计算出 净利润或净亏损。

利润表的格式内容分为本月数和本年累计数。本月数栏反映各项 目的本月实际发生数;在编报中期报表时填列上年同期累计实际发生数; 在编报年度财务会计报告时,填列上年全年累计实际发生数。如果上年度 利润表与本年度利润表的项目名称和内容不相一致,应对上年度利润表项 目的名称和数字按本年度的规定进行调整,填人上年数栏。

在编报中 期和年度报表时,应将本月数栏改成上年数栏。主营业务收入、主营业务成本应根据各有关账户发生额分析填 列。主营业务税金及附加是指除增值税以外的主营业务税金及附加。其他业务利润应根据其他业务收入扣除其他业务支出账户的 发生额分析计算填列,如为亏损,应以表示。

营业费用、管理费 用、财务费用、投资收益、营业外收入、营业外支出及所得 税项目均应根据有关账户填列。净利润是本年利润扣除所得税 后的利润,如有亏损,以填列。

【第4篇】企业利润表的基本构成如何

利润表是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。当前国际上常用的利润表格式有单步式和多步式两种。单步式是将当期收入总额相加,然后将所有费用总额相加,一次计算出当期收益的方式,其特点是所提供的信息都是原始数据,便于理解;多步式是将各种利润分多步计算求得净利润的方式,便于使用人对企业经营情况和盈利能力进行比较和分析。

利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。由于它反映的是某一期间的情况,所以,又被称为动态报表。有时,利润表也称为损益表、收益表。

利润表如何为企业内部管理层的经营决策提供依据(4篇)

通过利润表提供的不同时期的比较数字本月数、本年累计数、上年数,可以分析其他今后利润的发展趋势及获利能力,了解投资者投人资本的完整性。同时,利润表综合地反映营业收入、营业成本以及期间费用等,披露利润组成的各大要素,通过比较分析利润的增减变化,可以寻求其根本原因,以便在价格、
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关利润表范本