仓库管理员的工作内容有哪一些（20篇）

【第1篇】仓库管理员的工作内容有哪一些

作为仓库管理员应该肩负一个怎样的责任，怎样才能做好这工作？下面小编就来告诉大家仓库管理员的工作内容有哪些。

步骤或流程

1按规定做好物资设备进出库的验收，记账和发放工作，做到账账相符。

2随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及功能。

5做好库房的安全管理工作，检查库房的防火防盗设施，及时堵塞漏洞。

6服从公司安排，认真贯彻好公司发放的各项任务。

7温馨提示：注意保管好货物，要做好登记货物的进出情况。

【第2篇】怎么管理店内的仓库

店内仓库的存在完全是为了方便店内销售，节省时间精力，同时也能尽快的补足店内缺的货

前提或条件

数量质量

步骤或流程

1

第一，要保证仓库内商品的数量是对的，需要防范的人除了陌生顾客外，还有包括店员在内的人

2

第二，定时或者是不定时间的要对库存进行核对，尤其是有新货进仓库之前

3

第三，对于在仓库中发现的残次品，要尽早的处理，主要看是怎么解决退换还是自己承担

4

第四，仓库如果长期不开门的话会有一股很难闻的味道，偶尔要通通风，或者装一个换气扇

5

第五，尤其是店里生意比较好的时候对于仓库内卖出的货也要及时的登记

6

第六，条件允许的话装一个摄像也是不错的选择，这样就会相对来说比较安全一些了

【第3篇】新手怎么做仓库管理员

1、负责仓库的日常管理。

2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3、物料先进先出管理。

4、仓库日常5s维护。

5、仓库操作工的培训和管理。

6、物料账务记录。

7、仓库管理职位入门介绍:想要当好仓库管理职位,需要学习熟悉操作办公管理软件,有管理系统软件操作经验最佳;学习仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识;还需要着重培养计划组织能力、执行力和计划落实能力;心态要积极上进,责任心强,有良好的团队合作精神,良好的沟通协调能力和独立思考能力。

【第4篇】仓库管理技巧

1、如果你是刚接手新的仓库，那么就先盘点，将所有物料盘点出实际数，与前任交接清楚，以明确责任。

2、收货。按照订单数量收货，有条件的企业先检验来货合格了才收货。

3、摆货。将货物分门别类，如果有货物编号的要按顺序摆放整齐，有条件的可以摆上货架，方便收取。

4、出货。按照订单的数量准确出货，交接单要收货方签名以证明货物已经出仓。

5、退货。如遇不合格的产品，应该尽快联系供货商退货，并出具质检部门的不合格产品原因说明，如遇同一个产品有多个供应商，应该找出每个供应商产品的特征，分别退货。

6、做账。将收货、出货、退货的单据汇总后，尽快做账，并在每月末盘点以做到账实相符。

【第5篇】仓库管理出库入库的流程

出库流程

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续。

入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

【第6篇】服装仓库管理软件哪个好

服装软件经历了两个阶段，第一个阶段是以百胜、伯俊、管家婆为代表的电脑软件阶段，这个软件优点是早，功能多。缺点是投入大，软件复杂，很多店都用不起来。除了有专业团队的大品牌大概能用其中百分之50。

到ipad上市后，现在已进入移动互联网时代，这个阶段软件以商陆花为代表，软件优点是移动化，符合服装行业的普遍特点，而且投入小。缺点是移动端和电脑端的差别。比较适合普遍的服装企业（大型除外，因为大型企业对电脑依赖性太强，转型比较难）。

如果有专业的数据分析团队，团队整体学历素质较高，企业规模也极其庞大，加上原来历史有遗留大量的电脑库存，可以用第一代软件。如果你企业的员工一般学历较低，用第二代软件。

【第7篇】如何管理布料仓库

1、及时准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐卡物三者一致仓库区域划分明确，物料标识清楚存卡记录连续、字迹清晰；

2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料并及时跟踪作业物料的发送协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作切实履行物料储备和配送的物流职能并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4、对物料管理的有序性安全性完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布按要求定期制提交呆滞报废物料的处理申请表；

5、做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作。

【第8篇】库房/仓库管理标语

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等，从而降低运营成本，增加盈利。

库房/仓库管理标语：1、来料检验按标准，产品质量有保证。

2、进料出料要记清，数帐管理更分明。

3、数量牌板记录好，发完一票记一票。

4、手续齐全，按数发放。

5、仓库管理很重要，天天检查不能少。

6、仓库原则要遵守，先进先出是基础。

7、为生产一线服务是我们的宗旨。

8、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

9、仓储三定原则，定点，定容，定量。

10、拼车货物须仔细，进仓流程要牢记。

11、仓库重地，闲人勿进。

12、爱惜物品，轻拿轻放。

13、发货必须三对照，出仓流程要记牢。

14、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

15、严守盘点制度，做到账物相符。

16、效果很全面，持之以恒是关键。

17、无现手法：现场，现物，现实，原理，原则。

18、审单之后对柜号，进柜之前三对照。

19、是一切改善活动的前提。

20、五五摆放，四号定位。

21、货物标识清晰，分门别类好管理。

22、化学物品很危险，储存使用要小心。

23、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

24、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。

25、货物标识要清晰，分门归类好管理。

26、发现问题马上报，及时处理要做好。

27、想生产之所想，急生产之所急。

28、规章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

30、合理搬运周转，提高工作效率。

31、把简单的事情做好，把平凡的事情做好。

32、库房重地，严禁吸烟。

33、先进先出，防止积压。

34、仓储五现手法现场，现物，现实，原理，原则。

35、服务周到，保证供应。

36、危险物品不能进，人身安全最重要。

37、编序加总不可少，点牌点板很重要。

38、收发作业要做好，仓储管理不可少。

39、保质，保量，保安全。

40、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则。

41、点数要贴小票，心中有数要做到。

42、态度决定一切，细节决定成败。

43、爱惜物品物料，轻拿轻放。

44、复核单据须仔细，异常情况别忘记。

45、应用现代管理技术，提高仓库管理水平。

46、严格遵守盘点制，做到帐物相符。

47、货物摆放要整齐，地面要清洁卫生。

48、人各有责物各有主，加强完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大货物要注意，安全作业是第一。

51、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。

52、全员参与5s，全员实践。

53、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。

54、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

55、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

56、仓储管理原则一盘底，二核对，三发料，四减数。

57、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

58、三定原则：定点，定容，定量。

59、进仓作业要注意，仓位数量和体积。

60、仓库重地，严禁烟火。

61、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

62、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

【第9篇】如何做好仓库管理工作

做好仓库管理工作需要几个步骤

第一、认真、细心。

第二、分类归纳。

第三、陈列有序。

第四、数据整理。

第五、保持库房安全。

第六、责任心。

第七：办公软件。

第八：避免闲杂人员进入

前提或条件

库房办公软件

【第10篇】仓库管理员是属于什么职业类别

仓库管理员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面一起来看解答。

1. 仓库管理员是属于物流仓储部门的职业。岗位职责如下：

2. 仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

3. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

4. 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

5. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

6. 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

7. 完成处、科长交办的其它工作。

【第11篇】仓库管理方法

1、物资的验收入库仓库管理制度：物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

2、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 未经总经理或部门主管批准的采购。与合同计划或请购单不相符的采购物资。与要求不符合的采购物资。因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

3、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四定位。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

【第12篇】如何有效管理仓库

1、仓库应合理划分区间，如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等，一旦区间划分好，应该严格安照区间管理。

2、作好识别仓位与识别卡，在所有原材料区、成品区、半成品区、五金配件区，辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡，识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量，识别卡上的余量应符合实物库存数，识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致，否则应在月末盘点时进行调整处理。

3、物料的保管原理上是先进先出，以保证材质的质量，这就需要在货架上进行设置，以方便存取与保管，如果对没有保质需求的，不在此列。

4、物料的收发必须安相关单据严格审核，严格入库，认真填制相关表格，坚决杜绝随意填制，随意堆方，随意保管甚不保管的情况产生，以对企业负责的态度把握好出入库的关口。

【第13篇】仓库的包材应如何管理才好

1．物资入库存时保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，因为签收是经济责任的转移；

2．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不可以进入货位，更不可以投入使用；

3．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账；

4．不合格产品应隔离堆放，严禁投产使用。如保管员因工作失误混入生产，则其应负失职的责任。

【第14篇】仓库管理制度是什么意思

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

1. 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。

2. 目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

3. 范围：仓库工作人员。

【第15篇】仓库管理员的岗位职责是什么

仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面一起来看看仓库管理员的岗位职责是什么。

1. 仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3. 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5. 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6. 完成处、科长交办的其它工作。

【第16篇】什么叫仓库管理

仓库管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。

【第17篇】酒类仓库的管理方法

酒类仓库的管理方法如下：

仓库酒类标识：酒分为白酒、洋酒和啤酒。将酒按照类别摆放，分别贴上标识。明确各类酒的保管方法：啤酒要放在阴凉处；葡萄酒最佳储存温度在15到20摄氏度之间，要保持平立存放，存在黑暗的地方。库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。要保持库房环境卫生，干燥清洁，温度合适。酒类的入库和出库要及时登记好，入库时要按质验收，酒品出库要坚持以旧换新。每月进行一次大盘点，定期与财务核对。

【第18篇】库存管理和仓库管理有什么区别

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学如mba、ceo12篇及emba等则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。

仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

【第19篇】电商仓库管理软件哪个好

电商仓库管理软件可以用8manage erp2软件，该软件通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

【第20篇】仓库管理员如何填写手工账本

1、仓管员手工帐常用的有帐本式，物料卡式，其它的可以根据自己的需要来决定；

2、基本项目有日期、进出单位、进出数量、单据号、结存；

3、平时要注意进出物料要及时记帐，数据记录核算准确，单据保存以便备查；

4、入库写在入库列，出库写在出库列；

5、库存每行都写，用上一行的库数加上本行入库数或减去本行的出库数，即本行的库存数；

6、最后 一行的库存数应该与当前仓库实际存在的数目相等。