仓库管理员是属于什么职业类别（20篇）

【第1篇】仓库管理员是属于什么职业类别

仓库管理员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面一起来看解答。

1. 仓库管理员是属于物流仓储部门的职业。岗位职责如下：

2. 仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

3. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

4. 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

5. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

6. 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

7. 完成处、科长交办的其它工作。

【第2篇】仓库现场如何管理

仓库现场管理主要抓以下几点：

仓库摆放，区域划分 ，标识清晰；及时掌控，懂得沟通，要懂得怎么管理人是基本，只要管好仓管员就管好了一大半，要威恩并用；维护品质，注意温度、湿度、灰尘、虫害、邻近产品或物料间的影响相互，重量、有效储存期限；注意物品的安全性，危险品、易破品放置；空间的利用，以有限的空间，求得合理的最大储存量 ；节省人力，从工作计划、托运方法的合理化使之人力节省 ；降低成本，呆滞处理，库存周转。

【第3篇】仓库管理员的职责介绍

1、仓库管理员的职责介绍：仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。

2、仓库管理员（storekeeper）， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

【第4篇】wms仓库管理系统

wms是仓库管理系统warehouse management system的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。

【第5篇】怎么样制定科学合理的仓库管理制度

仓库是企业储存产品的地方，仓库内的物资在企业资产中占有一定的地位，尤其是生产企业的仓库，接下来，小编就为大家介绍下怎样制定科学合理的仓库管理制度。

1. 保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所，仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册，对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。

2. 出入库原则。入库物资以供货方实物为准，对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实，如实填写入库单据，并及时上报财务核对。由经手人签字入库。

3. 出库时根据生产任务单办理出库，必须有经手人签字方可出库。

4. 库管应随时掌握库存的情况；月底根据单据进行汇总，汇总结果上报财务部。

5. 做好库房防火工作，严禁吸烟和明火，加强防盗意识，未经库管员允许，任何人不得随便出入库房，库房内消防器材，禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等，仓库人员随时检查。

6. 库管需对库房日常清理，保持库房清洁卫生。

7. 库管应熟悉公司各项管理制度，并模范遵守，如有违反，按规定处理。

【第6篇】仓库管理4大技巧方法有哪一些

一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知，若是现场井井有条，上架、拣货、出库等作业有序进行。

1. 规划好仓库，规划好产品摆放位置首先仓库货架需要整齐摆放，货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置，也可以按照产品的种类规划位置；如a货架存放耐克的品牌，b货品存放阿迪达斯的品牌如此类推，如果还想细分可以在每个货架再细分，如a货架的左边的存放a001-a100货品，中间存放b001-b100货品，如此类推。

2. 定期盘点，先进先出对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理（如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方）提高出库效率。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品，或过期产品。

3. 明确工作职责规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点；当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。

4. 可以引进先进的条码技术取代手工录入方式条码技术的应用已经很多年了，引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中，系统会自动增加或者减少库存。

【第7篇】如何科学的管理仓库

1、 在主管领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

2、 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。

3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

5、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

7、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

【第8篇】什么叫仓库管理

仓库管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。

【第9篇】仓库管理有哪一些流程

仓库对于各个产业来说都是很重要的，每个公司都有自己的仓库。下面一起来看看吧。

1. 仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2. 厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3. 仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4. 仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

5. 返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

【第10篇】实用的仓库周转箱管理方法有哪些？

仓库周转箱采用员工或管理者拍照上传、同步提交领用和车间现场转接的动态移动化管理、可以更好的分清员工的领用情况和周转箱的运转流程。

前提或条件

手机

步骤或流程

1

首先我们需要增加车间物料的周转箱单位和产品数据，同步分发账号给员工、实现多员工同步在线申请领用的工作流程。

2

员工得到账号后就可以实现手机扫码进出操作、或者拍照选择周转箱名称进行操作。仓库模块可以单独使用。实现了车间内的周转箱每一道生产工序都可以在手机上同步显示、特别是员工可以同步共享和查询、了解上一道工序是否完成。微信搜一搜'云库存表'打开小程序云库存表使用。

3

同步生成各类分析数据、方便采购或财务同步核对与操作。同时可以打印销售清单或者进出库仓库单据。同时周转箱可以张贴二维码、实现员工扫码操作。

【第11篇】如何管理布料仓库

1、及时准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐卡物三者一致仓库区域划分明确，物料标识清楚存卡记录连续、字迹清晰；

2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料并及时跟踪作业物料的发送协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；

3、与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作切实履行物料储备和配送的物流职能并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4、对物料管理的有序性安全性完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布按要求定期制提交呆滞报废物料的处理申请表；

5、做好仓库各种原始单证的传递保管归档工作。

【第12篇】如何用条码管理仓库

1、一种仓库产品用同一型号条码，自定义编码，物料信息，出厂日期；

2、对仓库每一物料及相同物料，都配一个自定义不同的条码；

3、避免重复扫描仓库物品，第一种，需人为的判断仓库实物数量是否与系统条码数量一致，第二种则不需判断，在条码系统上设置扫描重复预警即可；

4、扫描条码方式，仓库小的用有线或无线扫描枪，仓库大的用手持数据采集器通过wifi实时扫描传输数据，即可用条码管理仓库。

【第13篇】库存管理和仓库管理有什么区别

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学如mba、ceo12篇及emba等则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。

仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

【第14篇】库房/仓库管理标语

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等，从而降低运营成本，增加盈利。

库房/仓库管理标语：1、来料检验按标准，产品质量有保证。

2、进料出料要记清，数帐管理更分明。

3、数量牌板记录好，发完一票记一票。

4、手续齐全，按数发放。

5、仓库管理很重要，天天检查不能少。

6、仓库原则要遵守，先进先出是基础。

7、为生产一线服务是我们的宗旨。

8、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

9、仓储三定原则，定点，定容，定量。

10、拼车货物须仔细，进仓流程要牢记。

11、仓库重地，闲人勿进。

12、爱惜物品，轻拿轻放。

13、发货必须三对照，出仓流程要记牢。

14、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

15、严守盘点制度，做到账物相符。

16、效果很全面，持之以恒是关键。

17、无现手法：现场，现物，现实，原理，原则。

18、审单之后对柜号，进柜之前三对照。

19、是一切改善活动的前提。

20、五五摆放，四号定位。

21、货物标识清晰，分门别类好管理。

22、化学物品很危险，储存使用要小心。

23、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

24、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。

25、货物标识要清晰，分门归类好管理。

26、发现问题马上报，及时处理要做好。

27、想生产之所想，急生产之所急。

28、规章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

30、合理搬运周转，提高工作效率。

31、把简单的事情做好，把平凡的事情做好。

32、库房重地，严禁吸烟。

33、先进先出，防止积压。

34、仓储五现手法现场，现物，现实，原理，原则。

35、服务周到，保证供应。

36、危险物品不能进，人身安全最重要。

37、编序加总不可少，点牌点板很重要。

38、收发作业要做好，仓储管理不可少。

39、保质，保量，保安全。

40、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则。

41、点数要贴小票，心中有数要做到。

42、态度决定一切，细节决定成败。

43、爱惜物品物料，轻拿轻放。

44、复核单据须仔细，异常情况别忘记。

45、应用现代管理技术，提高仓库管理水平。

46、严格遵守盘点制，做到帐物相符。

47、货物摆放要整齐，地面要清洁卫生。

48、人各有责物各有主，加强完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大货物要注意，安全作业是第一。

51、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。

52、全员参与5s，全员实践。

53、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。

54、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

55、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

56、仓储管理原则一盘底，二核对，三发料，四减数。

57、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

58、三定原则：定点，定容，定量。

59、进仓作业要注意，仓位数量和体积。

60、仓库重地，严禁烟火。

61、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

62、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

【第15篇】怎么管理店内的仓库

店内仓库的存在完全是为了方便店内销售，节省时间精力，同时也能尽快的补足店内缺的货

前提或条件

数量质量

步骤或流程

1

第一，要保证仓库内商品的数量是对的，需要防范的人除了陌生顾客外，还有包括店员在内的人

2

第二，定时或者是不定时间的要对库存进行核对，尤其是有新货进仓库之前

3

第三，对于在仓库中发现的残次品，要尽早的处理，主要看是怎么解决退换还是自己承担

4

第四，仓库如果长期不开门的话会有一股很难闻的味道，偶尔要通通风，或者装一个换气扇

5

第五，尤其是店里生意比较好的时候对于仓库内卖出的货也要及时的登记

6

第六，条件允许的话装一个摄像也是不错的选择，这样就会相对来说比较安全一些了

【第16篇】怎样制定科学合理的仓库管理制度

1、保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所，仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册，对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。

2、出入库原则。入库物资以供货方实物为准，对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实，如实填写入库单据，并及时上报财务核对。由经手人签字入库。

3、出库时根据生产任务单办理出库，必须有经手人签字方可出库。

4、库管应随时掌握库存的情况；月底根据单据进行汇总，汇总结果上报财务部。

5、做好库房防火工作，严禁吸烟和明火，加强防盗意识，未经库管员允许，任何人不得随便出入库房，库房内消防器材，禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等，仓库人员随时检查。

6、库管需对库房日常清理，保持库房清洁卫生。

7、库管应熟悉公司各项管理制度，并模范遵守，如有违反，按规定处理。

以上就是关于怎样制定科学合理的仓库管理制度的介绍了。仓库管理制度的原则和目标是：库利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障所以制定仓库管理制度进行规范仓库管理具有必要性。

【第17篇】仓库管理员定位是什么

仓库管理员就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能，岗位职责包括按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符，随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确，熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明，搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞，完成上级交办的其它工作。

【第18篇】仓库管理员是什么职业的

仓库管理员属于营销类职业、仓储管理工种。

该职业主要职责包括：

按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符；随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率；定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列、存放整齐、数量准确。

【第19篇】仓库管理系统有哪一些

仓库管理系统有以下几种：

1. 通用型仓库管理系统：主要是入库、出库、库存查询等功能，没有别的特殊需求，比如适合日化、日用品、五金、机电等批发零售行业；2、钢材行业仓库管理系统：钢材行业有一个特点，就是计量单位比较多，比如按一根计量、一平米计量、一块计量，同时以公斤或者吨作为核算单位，此种类型的需求，就得使用钢材行业的软件了；3、生产行业仓库管理系统：生产行业的主要环节是领料出库和成品入库，同时还可能需要组装单、拆装单等操作，和通用进销存略有不同；4、串号管理仓库软件：一些高档酒、精密仪器、发动机、手机、电脑等，涉及到串号管理（或者叫做序列号），便于产品的跟踪查询以及维修等；5、医药食品仓库管理系统：主要特点是需要效期管理、生产日期管理、批号管理等。

【第20篇】仓库管理员工作总结

仓库管理员工作总结有以下几点：

1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作；

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作；

3、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率；

4、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库；

5、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。