仓库管理员如何填写手工账本（20篇）

【第1篇】仓库管理员如何填写手工账本

1、仓管员手工帐常用的有帐本式，物料卡式，其它的可以根据自己的需要来决定；

2、基本项目有日期、进出单位、进出数量、单据号、结存；

3、平时要注意进出物料要及时记帐，数据记录核算准确，单据保存以便备查；

4、入库写在入库列，出库写在出库列；

5、库存每行都写，用上一行的库数加上本行入库数或减去本行的出库数，即本行的库存数；

6、最后 一行的库存数应该与当前仓库实际存在的数目相等。

【第2篇】库房/仓库管理标语

仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等，从而降低运营成本，增加盈利。

库房/仓库管理标语：1、来料检验按标准，产品质量有保证。

2、进料出料要记清，数帐管理更分明。

3、数量牌板记录好，发完一票记一票。

4、手续齐全，按数发放。

5、仓库管理很重要，天天检查不能少。

6、仓库原则要遵守，先进先出是基础。

7、为生产一线服务是我们的宗旨。

8、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

9、仓储三定原则，定点，定容，定量。

10、拼车货物须仔细，进仓流程要牢记。

11、仓库重地，闲人勿进。

12、爱惜物品，轻拿轻放。

13、发货必须三对照，出仓流程要记牢。

14、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

15、严守盘点制度，做到账物相符。

16、效果很全面，持之以恒是关键。

17、无现手法：现场，现物，现实，原理，原则。

18、审单之后对柜号，进柜之前三对照。

19、是一切改善活动的前提。

20、五五摆放，四号定位。

21、货物标识清晰，分门别类好管理。

22、化学物品很危险，储存使用要小心。

23、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

24、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。

25、货物标识要清晰，分门归类好管理。

26、发现问题马上报，及时处理要做好。

27、想生产之所想，急生产之所急。

28、规章制度，人人遵守。

29、想一想研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

30、合理搬运周转，提高工作效率。

31、把简单的事情做好，把平凡的事情做好。

32、库房重地，严禁吸烟。

33、先进先出，防止积压。

34、仓储五现手法现场，现物，现实，原理，原则。

35、服务周到，保证供应。

36、危险物品不能进，人身安全最重要。

37、编序加总不可少，点牌点板很重要。

38、收发作业要做好，仓储管理不可少。

39、保质，保量，保安全。

40、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则。

41、点数要贴小票，心中有数要做到。

42、态度决定一切，细节决定成败。

43、爱惜物品物料，轻拿轻放。

44、复核单据须仔细，异常情况别忘记。

45、应用现代管理技术，提高仓库管理水平。

46、严格遵守盘点制，做到帐物相符。

47、货物摆放要整齐，地面要清洁卫生。

48、人各有责物各有主，加强完善管理制度。

49、日事日清，日清日高。

50、超大货物要注意，安全作业是第一。

51、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。

52、全员参与5s，全员实践。

53、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。

54、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

55、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

56、仓储管理原则一盘底，二核对，三发料，四减数。

57、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

58、三定原则：定点，定容，定量。

59、进仓作业要注意，仓位数量和体积。

60、仓库重地，严禁烟火。

61、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

62、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

【第3篇】仓库管理4大技巧方法有哪一些

一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知，若是现场井井有条，上架、拣货、出库等作业有序进行。

1. 规划好仓库，规划好产品摆放位置首先仓库货架需要整齐摆放，货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置，也可以按照产品的种类规划位置；如a货架存放耐克的品牌，b货品存放阿迪达斯的品牌如此类推，如果还想细分可以在每个货架再细分，如a货架的左边的存放a001-a100货品，中间存放b001-b100货品，如此类推。

2. 定期盘点，先进先出对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理（如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方）提高出库效率。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品，或过期产品。

3. 明确工作职责规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点；当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。

4. 可以引进先进的条码技术取代手工录入方式条码技术的应用已经很多年了，引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中，系统会自动增加或者减少库存。

【第4篇】erp仓库管理好学吗

【第5篇】酒类仓库的管理方法

酒类仓库的管理方法如下：

仓库酒类标识：酒分为白酒、洋酒和啤酒。将酒按照类别摆放，分别贴上标识。明确各类酒的保管方法：啤酒要放在阴凉处；葡萄酒最佳储存温度在15到20摄氏度之间，要保持平立存放，存在黑暗的地方。库房内严禁吸烟，严禁携带易燃物品进入库房。要保持库房环境卫生，干燥清洁，温度合适。酒类的入库和出库要及时登记好，入库时要按质验收，酒品出库要坚持以旧换新。每月进行一次大盘点，定期与财务核对。

【第6篇】如何有效管理仓库

1、仓库应合理划分区间，如原材料区、成品区、半成品区、五金配件区、辅料区等，一旦区间划分好，应该严格安照区间管理。

2、作好识别仓位与识别卡，在所有原材料区、成品区、半成品区、五金配件区，辅料区都应设立仓位及物别明细识别卡，识别卡记录着每次物料的进出明细及日期数量，识别卡上的余量应符合实物库存数，识别卡的余量应与信息系统里的余量保持一致，否则应在月末盘点时进行调整处理。

3、物料的保管原理上是先进先出，以保证材质的质量，这就需要在货架上进行设置，以方便存取与保管，如果对没有保质需求的，不在此列。

4、物料的收发必须安相关单据严格审核，严格入库，认真填制相关表格，坚决杜绝随意填制，随意堆方，随意保管甚不保管的情况产生，以对企业负责的态度把握好出入库的关口。

【第7篇】仓库管理宣传标语

1、合理搬运周转 提高工作效率

2、态度决定一切 细节决定成败

3、合理搬运周转，爱惜劳动成果

4、严格遵守盘点制 做到帐物相符

5、货物标识清晰 分门别类好管理

6、严格遵守盘点制 度做到帐物相符

7、仓库原则要遵守 先进先出是基础

8、化学物品很危险 储存使用要小心

9、发现问题马上报 及时处理要做好

10、进料出料要记清 数帐管理更分明

11、严格遵守盘点制度，做到帐物相符

12、仓储原则要遵守，先进先出是关键

13、劣品标识加隔离，退料重要易处理

14、化学物品很危险，存储使用要小心

15、收发作业要做好，仓储管理不可少

16、来料检验按标准，产品质量有保证

17、进料出料要记清，数帐管理要分明

18、严格遵守厂纪厂规 ，存储使用要分明

19、无现手法： 现场 现物 现实 原理 原则

20、必需品分区放置，明确标识，方便取用

21、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理

22、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚

23、爱惜物料，重视品质 合理规划 标识清楚

24、想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力

25、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护

26、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平

27、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障

28、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则

【第8篇】如何管理仓库账目

保管员库房帐目管理要点：

1、库存分类帐目，按类别分别存放，打标签；

2、实物出入库帐目领入领出，手续是否齐全，留存根；

3、日常记录帐，人员进出情况，进货基本情况登记。

管理人员、领导管理要点：

1、注意安排专人负责保管，记帐，挑选可靠人员；

2、加强仓库帐目管理人员的考核与检查，做到规范化管理；

3、定期检查账目，核对实物；

4、加强对库房管理员的培训与教育；

5、买合适的账目管理软件。

记账要求：

1、按规范化记帐，字迹清楚；

2、做到日清日结，不积压，不拖延，报表及时；

3、绝对遵守公司的保密制度，不可泄露帐务机密，除公司高层领导可以查看帐目之外，其他任何人不可随意查看仓库帐目；4、帐目要坚持“准确、务实、有据可依、帐可查、帐帐相符、帐物相符”的原则。

【第9篇】仓库管理员工作内容

1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6、完成处、科长交办的其它工作。

【第10篇】如何做好仓库管理

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

【第11篇】仓库管理员的工作内容及职责

1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。

2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

6、完成处、科长交办的其它工作。

【第12篇】仓库管理员工作流程

1、请购，对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购; 2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明。

2、验收 仓管员根据采购计划进行验货，对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行，货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系厂商做更正处理。

3、保管，仓管部对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡，掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况,落实防盗、防虫、防鼠。

4、发放，按推陈储新、先进先出、节约物资的原则发放。发放时坚持一盘底,二核对,三发放,四减数的步骤。仓管员需按单发货。如有疑问应及时通知相关部门,不得私自更改单据或处理。发货时必须做好。

【第13篇】仓库现场如何管理

仓库现场管理主要抓以下几点：

仓库摆放，区域划分 ，标识清晰；及时掌控，懂得沟通，要懂得怎么管理人是基本，只要管好仓管员就管好了一大半，要威恩并用；维护品质，注意温度、湿度、灰尘、虫害、邻近产品或物料间的影响相互，重量、有效储存期限；注意物品的安全性，危险品、易破品放置；空间的利用，以有限的空间，求得合理的最大储存量 ；节省人力，从工作计划、托运方法的合理化使之人力节省 ；降低成本，呆滞处理，库存周转。

【第14篇】仓库管理有哪一些流程

仓库对于各个产业来说都是很重要的，每个公司都有自己的仓库。下面一起来看看吧。

1. 仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2. 厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3. 仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4. 仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

5. 返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

【第15篇】仓库管理制度是什么意思

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

1. 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。

2. 目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

3. 范围：仓库工作人员。

【第16篇】怎么样制定科学合理的仓库管理制度

仓库是企业储存产品的地方，仓库内的物资在企业资产中占有一定的地位，尤其是生产企业的仓库，接下来，小编就为大家介绍下怎样制定科学合理的仓库管理制度。

1. 保管存放原则。库房是公司存放原料及成品的重要场所，仓库管理员必须认真做好保管工作。对现存及今后购进的物资均要登记造册，对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理。

2. 出入库原则。入库物资以供货方实物为准，对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实，如实填写入库单据，并及时上报财务核对。由经手人签字入库。

3. 出库时根据生产任务单办理出库，必须有经手人签字方可出库。

4. 库管应随时掌握库存的情况；月底根据单据进行汇总，汇总结果上报财务部。

5. 做好库房防火工作，严禁吸烟和明火，加强防盗意识，未经库管员允许，任何人不得随便出入库房，库房内消防器材，禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等，仓库人员随时检查。

6. 库管需对库房日常清理，保持库房清洁卫生。

7. 库管应熟悉公司各项管理制度，并模范遵守，如有违反，按规定处理。

【第17篇】仓库管理员岗位职责

仓库管理员的主要岗位职责：

1、负责仓库的日常管理。

2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3、物料先进先出管理。

4、仓库日常5s维护。

5、仓库操作工的培训和管理。

6、物料账务记录。

【第18篇】仓库管理员是什么职业的

仓库管理员属于营销类职业、仓储管理工种。

该职业主要职责包括：

按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符；随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率；定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列、存放整齐、数量准确。

【第19篇】新手怎么做仓库管理员

1、负责仓库的日常管理。

2、仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3、物料先进先出管理。

4、仓库日常5s维护。

5、仓库操作工的培训和管理。

6、物料账务记录。

7、仓库管理职位入门介绍:想要当好仓库管理职位,需要学习熟悉操作办公管理软件,有管理系统软件操作经验最佳;学习仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识;还需要着重培养计划组织能力、执行力和计划落实能力;心态要积极上进,责任心强,有良好的团队合作精神,良好的沟通协调能力和独立思考能力。

【第20篇】仓库管理系统有哪一些

仓库管理系统有以下几种：

1. 通用型仓库管理系统：主要是入库、出库、库存查询等功能，没有别的特殊需求，比如适合日化、日用品、五金、机电等批发零售行业；2、钢材行业仓库管理系统：钢材行业有一个特点，就是计量单位比较多，比如按一根计量、一平米计量、一块计量，同时以公斤或者吨作为核算单位，此种类型的需求，就得使用钢材行业的软件了；3、生产行业仓库管理系统：生产行业的主要环节是领料出库和成品入库，同时还可能需要组装单、拆装单等操作，和通用进销存略有不同；4、串号管理仓库软件：一些高档酒、精密仪器、发动机、手机、电脑等，涉及到串号管理（或者叫做序列号），便于产品的跟踪查询以及维修等；5、医药食品仓库管理系统：主要特点是需要效期管理、生产日期管理、批号管理等。