什么是4m管理（3篇）

【第1篇】什么是4m管理

4m指人（men）、机器（machine）、材料（material）、方法（method），是生产过程中最基本的要素。班组长应抓住这四个基本要素进行现场管理。

方法/步骤1人（men）

最大限度地发挥人的潜能和竞争意识，实行岗位培训，培养良好的工作作风。

2机器（machine）

提高设备的最大利用率。实行设备动态管理，积极开展tpm活动，即全员、全过程参加的提高设备综合效率活动。

3材料（material）

做到最合理的投入产出，实行工序制造成本管理，制定可行的降耗、增效目标，控制物资材料的浪费，减少损耗。

4方法（method）

生产过程采用最佳的工作方式，认真执行操作规程，完善工艺流程卡，经常开展规范化作业检查，班组长对每班情况进行评价和考核。

【第2篇】什么是4m1e管理

4m1e是制造行业管理的五大要素，各行各业只要是生产都需要满足这五大要素，当然，出现异常也是根据这五大要素来分析原因的，下面小编就来告诉大家什么是4m1e.

前提或条件

图表

步骤或流程

1

所谓4m1e就是指：人员、机器、物料、方法和环境，这五大要素。

2

首先，说一下人员：就是指在现场的所有人员，包括管人员，作业员，搬运。修理等一系列现场人员。

3

其次，就是机器：包括生产使用设备、检测设备的加工精度和保养状况等。

4

再次，是物料：指生产过程中用到的物料、半成品、辅料、配件等相关原料。

5

再是方法，生产中得出的技巧、方法制定成为作业指导书、相关标准规程等资料

6

最后的1e就指环境：工作场所的温度、湿度、清洁度、明亮等信息。

【第3篇】4m管理如何理解

4m管理就是利用4m法管理工程的方法。4m是iso质量管理体系中的要素之一。4m指人、机器 、材料 、方法，是生产过程中最基本的要素。4m管理的方法如下所示。

人: 最大限度地发挥人的潜能和竞争意识，实行岗位培训，培养良好的工作作风。机器:提高设备的最大利用率。实行设备动态管理，积极开展tpm活动，即全员、全过程参加的提高设备综合效率活动。材料:做到最合理的投入产出，实行工序制造成本管理，制定可行的降耗、增效目标，控制物资材料的浪费，减少损耗。