企业管理这个专业都学什么课程（20篇）

【第1篇】企业管理这个专业都学什么课程

专科学习课程：

1、政治理论课：马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、法律基础与思想道德修养；

2、应用基础课：高等数学、大学语文、英语；

3、学科基础课：政治经济学、计算机应用基础、基础会计学、国民经济统计概论、经济法概论、企业会计学、中国税制；

4、专业课：企业管理概论、生产与作业管理、市场营销学、人力资源管理、国际企业管理。

本科学习课程：

1、政治理论课：毛泽东思想概论、中国近代史纲；

【第2篇】如何理解企业的科学管理

1、科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理，更重要的是提出了实施科学管理的核心问题精神革命。

2、科学管理的实质是一切企业或机构中的工人们的一次完全的思想革命也就是这些工人，在对待他们的工作责任，对待他们的同事，对待他们的雇主态度的—次完全的思想革命。

3、泰勒的科学管理理论，使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的，科学管理的许多思想和做法被许多国家。

【第3篇】合伙企业登记管理办法

说说创业的那些事情，一箩筐也说不完，各种心酸，各种喜悦，只有真正创业过的人才懂。少走弯路，指南不可少，不想自己开个人独资企业的就创业合伙。找到合伙人一起来看合伙企业登记指南

设立合伙企业,应当具备下列条件：

（一）有二个以上合伙人,并且都是依法承担无限责任者

（二）有书面合伙协议

（三）有各个合伙人实际缴付的出资

（四）有合伙企业的名称

（五）有经营场所和从事合伙经营的必要条件

合伙企业设立登记提交材料规范：

1.《合伙企业登记（备案）申请书》。

2.全体合伙人的主体资格证明（居民身份证复印件、营业执照副本复印件、事业法人登记证书复印件、社团法人登记证复印件、民办非企业单位证书复印件）。

3.全体合伙人指定的代表或者共同委托的代理人的委托书。

4.全体合伙人签署的合伙协议。

5.全体合伙人签署的对各合伙人缴付出资的确认书。

6.主要经营场所证明（合伙企业主要经营场所只能有一个，并且应当在其企业登记机关登记管辖区域内）。

7.全体合伙人签署的委托执行事务合伙人的委托书；执行事务合伙人是法人或其他组织的，还应当提交其委派代表的委托书和身份证明复印件。

8.以非货币形式出资的，提交全体合伙人签署的协商作价确认书或者经全体合伙人委托的法定评估机构出具的评估作价证明。

9.从事法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的经营项目，须提交有关批准文件。

10.法律、行政法规规定设立特殊的普通合伙企业需要提交合伙人的职业资格证明的，提交相应证明。

11.国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

合伙企业变更登记提交材料规范：

1.《合伙企业登记（备案）申请书》。

2.全体合伙人或者合伙协议约定的人员签署的签署的变更决定书。

3.执行事务合伙人（含委派代表）指定的代表或者委托的代理人的委托书。

4.变更经营场所的，应当在迁入新经营场所前提交新经营场所证明，申请变更登记。变更经营场所跨辖区的，应当向迁入地企业登记机关申请变更登记。

5.法人、其他组织委派的执行合伙事务的代表发生变化的，提交其继任代表的自然人身份证明复印件和继任委派书。

6.合伙企业变更企业类型的，应当办理企业名称变更。

7.合伙企业修改合伙协议的，应当提交由全体合伙人签名、盖章的新修改的合伙协议或者依据设立登记时合伙协议的约定作出的修改合伙协议的决议。

8.新合伙人入伙的，提交新合伙人的主体资格证明或者自然人身份证明、入伙协议以及全体合伙人对新合伙人缴付出资的确认书。

9.合伙人增加或减少对合伙企业出资的，提交全体合伙人对该合伙人认缴或者实际缴付出资的确认书。

10.从事法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的经营项目，须提交有关批准文件。

11.申请变更的登记事项涉及到营业执照内容的，应当提交营业执照正、副本。

12.国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

合伙企业有下列情形之一时，应当解散：

（一）合伙协议约定的经营期限届满，合伙人不愿继续经营的：

（二）合伙协议约定的解散事由出现：

（三）全体合伙人决定解散：

（四）合伙人已不具备法定人数：

（五）合伙协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现：

（六）被依法吊销营业执照：

（七）出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

合伙企业注销登记提交材料规范：

1.《合伙企业登记（备案）申请书》。

2.人民法院的破产裁定，合伙企业依据《合伙企业法》作出的决定，行政机关责令关闭、合伙企业依法被吊销营业执照或者被撤消的文件。

3.全体合伙人签署的清算报告。

4.营业执照正本和副本。

5.在异地设有分支机构的合伙企业，应当提交分支机构所在地企业登记机关核发的分支机构注销登记决定书。

6.税务机关出具的清税证明。

7.国家工商行政管理总局规定提交的其他文件。

【第4篇】现代企业管理的基本内容是什么

现代企业管理就是指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。

1. 建立现代企业制度是我国企业改革的方向。公司制是现代企业制度的主要形式之一。

2. 企业管理本质上是对人的管理。

3. 现代企业资源管理包括人力、物力、资金、信息、时间和技术。

4. 现代企业信息沟通。

5. 现代企业运作。

6. 现代企业发展风险。

【第5篇】企业管理者需要具备哪些技能

1、良好的品德文化素质，优良的品德是走好人生道路的必要条件。要以公司和集体的利益为重，坚持真理，实事求是，并且具有宽阔的胸怀、公正用权意识、求真务实作风和理智的感情。

2、管理者应当拥有出众的团队建设能力。可以根据每个员工的优势和职务灵活搭配组合，从而使团队发挥巨大的效能作用。

3、出色的沟通能力是管理者提升业务水平的关键。部门内的沟通很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为管理者您都需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。

4、拥有丰富的专业知识和高超的专业技能是使下属信服的关键。企业的各种业务培训一般是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。

【第6篇】企业化管理的事业单位是什么概念

是指可以执行部分企业的职责，不再靠政府拨款经营，某些事业单位改革的过程是，事业单位，企业化管理事业单位，企业，能企业化管理，说明这类事业单位已经逐步失去公益性质，而且有能力靠经营收入保持事业单位正常运行，企业化管理阶段可执行企业政策，也可执行事业单位的一些政策，到最后真正改制成企业后，就必须全面执行企业政策。

【第7篇】自考企业管理专科包括哪些科目

专科自考企业管理专业包括的的科目有马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、法律基础与思想道德修养、政治经济学。高等数学、大学语文、计算机应用基础、基础会计学、国民经济统计概论、经济法概论、企业管理概论、生产与作业管理、英语、市场营销学、企业会计学、中国税制、人力资源管理、国际企业管理。

自考企业管理专业主要培养能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才，毕业后就业前景相当广阔，可供职于各类工商企业，it、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及在政府管理部门从事管理及相关工作。企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，论述了我国现代企业管理的基本原理和方法，它培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要，能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。

【第8篇】企业管理学属于文科吗

企业管理学专业主要是培养能够掌握现代工商管理的理论，方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史，现状和最新动态，能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题的高级人才。学生毕业后，可以从事大型工商企业，金融企业和政府综合经济管理部门的中、高层管理工作，也可以从事相关的科研教学工作。

【第9篇】企业管理需要注意哪些事项

1、坚持实事求是的原则：企业需要什么样的规范、达到什么样的水平，应当根据企业的实际情况来定，制定出管理规范应当在实践中经过检验，证明它确实符合客观规律和本企业的实际情况，能取得良好效果，才能组织实施。

2、坚持领导和群众相结合的原则：管理规范（制度）需要全体员工来执行，管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验，充分听取员工的意见，这样才能使广大员工自觉遵循执行。

3、坚持系统、全面、统一的原则：系统是批量各项管理规范要配套，达到整体优化，全面是指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一是指各项管理规范应当相互协调，服从统一的领导意志的共同目标。

4、坚持职务、责、权、利相一致的原则：职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是驱动力，四者缺一不可，必须相互一致。

5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则：管理规范应当规定的详尽明确，有关项目不能有遗漏和含糊之处，指标、要求尽可能的定量化，并且，行文要做到简单明了、通俗易懂，使执行者易于理解和掌握。

6、企业管理还要注意避免以下几个常见的误区：经验主义的标准，没有理论支持的团队效率低，员工忠诚度差 。没有标准，管理混乱，多变，没有规模效应，越来越累。员工职业化程度化低，没有训练。感性用人而非数字化量化，没有伦理标准。

【第10篇】什么是现代企业管理制度

现代企业制度(modernenterprisesystem)，是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。它并不仅仅指企业组织形式本身，实际上是指适应现代市场经济体制的企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度、企业的领导制度、企业的财务会计制度、企业的法律制度、政府与企业的关系以及其他各种企业制度外部环境的统称。其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。

【第11篇】私营企业成本管理的意义

降低成本。在任何设定的条件下，只要影响利润变化的其他因素不因成本的变动而发生变化，降低成本始终是第一位的。通过企业成本管理增加的利润。降低成本可以增加企业的利润，但在某些情况下，具有战略意义的议题是如何通过增加成本以获取其他的竞争利益。当成本变动与其他相关因素的变动相互关联时，如何在成本降低与生产经营需要之间做出权衡取舍，是企业成本管理无法回避的困难选择。配合企业取得竞争优势。在激烈的市场竞争环境下，企业为了取得竞争优势，往往要采取诸多的战略措施，这些战略措施通常需要成本管理予以配合。采用成本领先战略的企业要通过强化企业成本管理不遗余力地降低成本。

【第12篇】企业目标管理的基本特点是什么

l.重视人的因素。 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

2、建立目标锁链与目标体系。 目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。

3、重视成果 目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。

【第13篇】企业年金管理办法2023

明日起，

人社部、财政部联合印发的

《企业年金办法》正式实施。

在人社部、财政部联合印发《企业年金办法》后，

线人推送了一篇文章，

《

原文中此处为链接，暂不支持采集

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》

针对企业年金有哪些好处？

它的钱从哪来？

怎么领取企业年金？

如何建立、管理企业年金？

作了详细的解释。

今天，

线人跟大家分享一些与

《企业年金办法》有关的案例，

尽管这些案例发生在

《企业年金试行办法》施行期间，

但是对于我们理解

《企业年金办法》也具有

一定的参考价值。

关注一

企业年金的覆盖范围

案例

回放

上海天育实业发展有限公司及卢湾体育中心一直实行两块牌子、一套班子的运作模式。1999年1月，朱某进入上海市卢湾体育场工作，并签订聘用合同。2023年2月及2023年10月，上海天育实业发展有限公司及卢湾体育中心均发出“行政领导分工通知”：朱某任副总经理（卢湾体育中心副主任）。2023年5月，朱某以事业单位工作人员的身份在上海市卢湾体育中心退休。上海天育实业发展有限公司于2008年7月实行企业年金计划。

2023年3月4日，朱某向上海市黄浦区劳动人事争议仲裁委申请仲裁，要求上海天育实业发展有限公司支付2003年至2023年5月的企业年金约50000元。黄浦区劳动仲裁委以不属于本会受理范围为由不予受理。朱某遂诉至黄浦区法院。黄浦区法院认为，朱某并非上海天育实业发展有限公司企业年金计划的覆盖对象，他退休时无权要求公司兑现企业年金。朱某要求支付50000元的请求，于法无据，不予支持。朱某上诉至上海市第二中级人民法院。上海市二中院驳回上诉，维持原判。

说法

2004年5月1日起施行的《企业年金试行办法》即规定，企业年金方案适用于企业试用期满的职工。朱某退休之前，是事业单位上海市卢湾体育中心的在编人员，退休时也是按事业单位编制人员的工龄、级别等项目核定的退休养老金，且朱某在职期间，并未承担缴费义务。所以法院未支持他要求公司兑现企业年金。

根据2023年2月1日起施行的《企业年金办法》，企业年金主要适用于企业及其试用期满的职工。但需说明的是，经过多年的改革发展，企业职工基本养老保险已覆盖城镇各类企业及其职工、社会组织及其专职工作人员、机关事业单位编制外工作人员等。《企业年金办法》规定，参加企业职工基本养老保险的其他用人单位及其职工建立补充养老保险的，参照本办法执行。因此，只要参加了企业职工基本养老保险的用人单位及其职工，都可以建立企业年金制度。

关注二

企业年金的方案订立

案例

回放

1978年4月，狄某进入金门大酒店(原华侨饭店)工作，因工程部人员多余，故自2000年4月起待岗，由单位按月发放狄某待岗生活费，狄某可在外自谋工作。2023年4月，狄某到保安部后门区域上班。金门大酒店自1997年左右试行补充养老保险办法，规定范围为：酒店中签订劳动合同，并按本市养老保险制度有关规定个人缴纳基本养老保险金并在酒店连续工作满三年的员工。待岗员工，补充养老金个人账户予以封存，情况消失后即可启封。狄某回岗后向酒店提出要补缴待岗期间补充养老金，未获酒店同意。

2023年4月13日，狄某向上海市黄浦区劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求金门大酒店支付待岗期间补充养老金损失人民币50000元。仲裁委以争议不属本会受理范围为由，不予受理。狄某不服仲裁裁决，诉至黄浦区法院。黄浦区法院不予支持。狄某上诉上海市第二中级人民法院。二中院驳回上诉，维持原判。

说法

本案所涉补充养老金（企业年金）并非强行法规定的内容，系用人单位出于企业发展的需要，根据企业经营情况自愿向员工提供的福利待遇。在不违反强行法规定的情况下，用人单位和劳动者可以就劳动关系的建立及双方权利义务自行协商确定，用人单位亦可在不违反强行法的前提下行使企业自主管理权。

《企业年金试行办法》规定，建立企业年金，应当由企业与工会或职工代表通过集体协商确定，并制定企业年金方案。国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交职工大会或职工代表大会讨论通过。只要履行了以上规定程序，金门大酒店制定的补充养老金办法对全体员工均具有约束力，也体现了按劳分配及鼓励员工为酒店多做贡献的原则。

根据《企业年金办法》，建立企业年金，企业应当与职工一方通过集体协商确定，并制定企业年金方案。企业年金方案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。企业可以根据职工岗位、责任和贡献等不同，在分配企业缴费时存在一定的区别，体现企业年金的激励作用；同时也应兼顾公平、控制差距。《企业年金办法》特别规定，企业当期缴费计入职工企业年金个人账户的最高额不得超过平均额的5倍。

关注三

企业年金的权益归属

案例

回放

2023年4月19日，王某进入徐家汇商城担任会计工作。2023年3月18日晚，王某忘关打印机，徐家汇商城于次日解除劳动合同。后王某诉至徐汇区法院，请求徐家汇商城支付解除合同赔偿金，并支付2023年4月至2023年12月的年金损失7274.39元及2023年1月至3月的年金损失1818元。

徐家汇商城的企业年金实施方案规定，职工个人每月交纳10元，公司企业年金费用的筹集按公司上年度工资总额的8%缴费，分配记入个人账户的金额为企业年金分配值乘职工上年月平均工资乘当年工作月份。公司职工按国家规定办理退休手续，或因企业原因解除劳动合同及到期终止劳动关系的，其个人缴费部分、公司缴费分配记入职工个人账户部分及相应的投资收益全额归属职工个人。职工因个人原因解除劳动合同的，个人缴费部分及相应的投资收益全部归属个人，公司缴费5年内记入个人账户部分由公司在职工离职前一次性调整收回。

徐汇区法院经审理后认为，虽然王某于2023年3月21日向徐家汇商城出具了因个人原因辞去工作的辞职信，但王某提供的谈话录音显示，王某系受逼迫书写辞职信。虽然王某下班忘记关打印机及不同意在检讨书上签字的行为存在过错，但尚未达到足以解除劳动合同的严重程度，故徐家汇商城解除劳动合同不符合法律规定，应当向王某支付赔偿金。徐家汇商城还应支付王某2023年4月至2023年12月的年金损失7129.45元及2023年1月至3月的年金损失1788元。

说法

徐家汇商城年金方案规定，因企业原因解除劳动合同的，公司缴费分配记入职工个人账户部分及相应的投资收益全额归属职工个人。职工因个人原因解除劳动合同的，公司缴费5年内记入个人账户部分由公司在职工离职前一次性调整收回。现法院认定徐家汇商城系违法解除劳动合同，故徐家汇商城不能将公司缴费部分一次性调整收回。

实践中，对于职工企业年金个人账户中企业缴费及其投资收益，企业年金方案普遍设置了归属于职工个人的规则，但一些企业年金方案设置的归属规则不够合理，不利于保护职工权益。《企业年金办法》兼顾了企业和职工双方的权利和义务，规定企业与职工一方协商，可以规定职工企业年金个人账户中的企业缴费及其投资收益自始归属于职工个人，也可以规定随着职工在本企业工作年限的增加逐步归属于职工个人，全部归属于职工的期限不超过8年，并明确了几种例外情形。

《企业年金办法》第二十条规定，有下列情形之一的，职工企业年金个人账户中企业缴费及其投资收益完全归属于职工个人：（一）职工达到法定退休年龄、完全丧失劳动能力或者死亡的；（二）有本办法第十二条规定的企业年金方案终止情形之一的（包括企业因依法解散、被依法撤销或者被依法宣告破产等原因，致使企业年金方案无法履行的；因不可抗力等原因致使企业年金方案无法履行的；企业年金方案约定的其他终止条件出现的）；（三）非因职工过错企业解除劳动合同的，或者因企业违反法律规定职工解除劳动合同的；（四）劳动合同期满，由于企业原因不再续订劳动合同的；（五）企业年金方案约定的其他情形。

根据以上办法第四项，当王某被违法解除后，无论徐家汇商城年金方案如何规定，职工企业年金个人账户中企业缴费及其投资收益应完全归属于职工个人。由此可见，《企业年金办法》更加有利于保护劳动者的合法权利。

来源 | 中工网

编辑 | 徐红秋

【第14篇】企业记入管理费用的税金有哪些

企业记入管理费用的税金有印花税、房产税、土地使用税、车船使用税。

税金是指企业发生的除企业所得税和允许抵扣的增值税以外的各项税金及其附加。通常包括纳税人按规定缴纳的消费税、营业税、城市维护建设税、资源税、教育费附加等，以及发生的土地使用税、车船税、房产税、印花税等。企业缴纳的房产税、车船税、土地使用税、印花税等，已经计入管理费用中扣除的，不再作为销售税金单独扣除。企业缴纳的增值税因其属于价外税，故不在扣除之列。

【第15篇】大企业风险管理工作

企业在经营的过程中，签订合同、借贷、租赁、采购等进行各种事务，会产生很多债权和债务，这些都属于企业债务，由公司的财产承担。若企业的债务处理及时，可以为企业减少很多不必要的损失，那企业的债务风险由哪些原因产生?又该如何防范呢?

一、企业的债务风险主要分为外部环境引发的风险和内部原因造成的风险。

(一)外部环境引发的风险有：

1、行业保护主义引发的债务风险。主要体现在跨地区、跨行业，企业之间的债权债务涉及到该行业的利益，采取的一种保护主义措施，对内实行特殊保护与扶持，对外进行歧视和排挤，致使其他地区、其他部门、其他行业的债权人无法行使其债权;

2、不正当竞争行为引发的债务风险。一些企业为谋取自身利益，采用不正当的手段，制造合作机会或者借机占领市场、挤垮竞争对手。

(二)内部原因造成的风险有：

1、订立合同前的不审查。在订立合同前，未严格审查合同方的资质、经营范围、资信状况、履约能力等，导致合同方无力偿还。

2、履行合同中的管理不到位。未派专人负责管理;未及时保留履约中的证明材料;亦未在合同履行期届满前行使自己的权利，导致企业债务不断增多，形成恶性循环。

3、怠于采取法律手段。不同合同方协商、不行使自己的权利，更未及时采取法律手段，导致法律保护的诉讼时效已过，给企业带来严重经济损失。

二、企业的债务风险，该如何防范?

1、协商清偿

协商清偿债务具有简便易行、成本低、中断时效等优点，但也有一定的不足之处，如果债务人不守信用，拒不履行偿债协议，就只能通过其他合法途径解决。

2、诉讼清偿

协商清偿属于私力救济，而法院的强制清偿属于公力救济。当事人双方不能协商偿债时，作为债权人的企业可向人民法院提起诉讼，运用诉讼手段确保自己债权的实现。当然，协商不是诉讼中的必经程序，当事人可不经协商直接向法院提起诉讼。

3、行使担保物权

为保证债权的实现，我国法律规定在债权之上可以设定抵押权、留置权和质押权，在债务人不能履行到期债务时，债权人可以依法变卖、拍卖担保物并以其价金优先受偿。但实践中，不少债权人不注重担保物权的作用，未要求债务人提供相应的担保，或纵使债务人提供物权担保，也不能在债务人不履行债务时积极地行使担保物权，因而使自己的债权得不到实现。

4、债权转为股权

债转股是指债权人企业与债务人企业通过协商将债权人的债权按其价值折合为股份，使债权转化为股权，这不仅维护了债权人的合法利益，也是一种使企业债务归于消灭的偿债方式。

5、企业兼并清偿

企业兼并能充分发挥企业的组合效能，优化经济结构，并能妥善处理债务人企业的遗留问题。企业兼并后，被兼并企业的债务由兼并企业承担，被兼并企业的职工由兼并企业安置，这不仅有利于企业债务的清偿，且有利于维护社会的稳定。

6、破产清偿

当债务企业资不抵债，不能清偿到期债务时，作为债权人的企业应依法及时地申请债务人企业破产，保证自己的债权最大限度地满足。

总之，企业债务发生后，如果不采取有效的法律措施及时预防，长久堆积的债务会将企业拖入绝境。请企业们一定要树立风险防范意识，及时进行处理，保企业稳健发展。

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【第16篇】工商企业管理学什么

1、工商企业管理主修课程有：基础会计学、货币银行学、统计学、经济法概论、财务会计学、管理学原理、组织行为学、市场营销学、国际贸易理论、国际贸易实务、人力资源开发与管理、财务管理学、企业经营战略概论、质量管理学、西方经济学。

2、工商企业管理专业：是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。

3、工商管理类专业属于管理学中的一个大类。这个大类所包含的专业很多，主要有：工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物业管理、文化产业管理等。

【第17篇】什么叫企业管理有哪几个角度

企业管理：是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。

分类：

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研、项目设计、项目建设、项目投产、项目运营、项目更新，项目二次运营、三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

【第18篇】企业管理的成功名言

只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。

你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。

生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。

抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。

一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

业精于勤，荒于嬉。

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。

这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

【第19篇】企业管理咨询公司横幅标语

一、千硕，替你想到一切，

二、礼缘千硕，沟通世界。

三、千硕，千人同礼。

四、成功的道路上，我们为你架桥。

五、不变的选择千挑万选，还是千硕最好。

六、用梦想雕塑未来，未来用梦想雕塑。

七、放飞心灵的梦想，展示自我的舞台。

八、千硕咨询：千万要问，有问必答。

九、管理企业，我最擅长。

十、选择千硕，走向成功。

十一、投资千硕，回报千金。

十二、千硕，牵者你的手叩开成功之门。

十三、千硕咨询，礼仪培训。

十四、千凿万琢，硕果累累。

十五、用我的智慧铸造你的成功。

十六、我作的比你想的要更好。

十七、礼仪培训，找千硕。

十八、千硕管理咨询千硕：让沟通无困惑，让成功不遥远。

十九、千军易得，得在千硕。

二十、千硕企业，愿意为您搭建一个起飞的平台。

二十一、千硕咨询今天的付出，是为了明天的万千硕果。

二十二、千硕企管咨询千硕企管，通向成功的第一步。

二十三、你的信任，是我们共同的财富。

二十四、让您做的更好千硕，造就你未来。

二十五、运筹帷幄，决胜千硕。

二十六、自信创人生，千硕伴你行。

二十七、千硕咨询，咨询业中的王牌。

二十八、千硕培训，成就你我他。

二十九、成功时刻，你最先想到的一定是千硕。

三十、你因千硕腾飞，千硕因你闪亮。

三十一、美丽人生，从此开始千秋功业，无硕不能。

三十二、为企业培育成功的千千硕果用我的细心真心，换你的开心温馨。

三十三、市场千变万化，事业硕果累累。

三十四、你的未来因千硕而更加美好。

三十五、千硕培训，塑造亿千人中的佼佼者。

三十六、您形象提升的阶梯你问我答，提供您要的服务。

三十七、无尽人才，无尽成功。

三十八、志·在形象千硕，方向盘中的战斗机。

三十九、礼仪进千硕，硕士升博士。

四十、创业成就未来，千硕带您出山。

四十一、千硕硕才走进来，硕士走出去。

四十二、千硕培训，培养千硕。

四十三、缔创魅力人生，与我们共同起航。

四十四、千硕，千硕企业教练。

四十五、礼仪之邦，帮达天下。

四十六、走进千硕，硕果万千。

四十七、今天进千硕，明天有工作。

四十八、成功者，选千硕。

四十九、前程似锦，缔造精英成功人士的摇篮雪中送炭，锦上添花，尽在千硕培训。

五十、千硕千硕培训，奠基广阔未来。

【第20篇】企业管理沟通的重要意义是什么

（一）企业的管理沟通时企业管理的客观需要

对于一个企业来说，企业的管理沟通时企业管理的客观需要。沟通，也是人与人之间必不可少的进行思想交流的手段。一个企业若是没有平等的交流和沟通，那就只是简单的传达机械命令，这样的企业也是没有生命力和活力的。

在企业里，要想让企业的管理机制和管理方式能够有效的实施，就离不开沟通与交流。首先来讲，企业的灵活性是比较大的，只有不断的沟通，才能发掘企业的内部需要。其次，企业不断的在发展，对于沟通方面的需求也是在不断的变化的。所以，企业管理沟通时企业的客观需要，对于企业管理有着至关重要的作用。

（二）企业管理沟通时企业发展的生命力

企业的管理沟通时企业发展的生命力，思想上的交流可以摩擦出更多的火花，以此来激发新的想法，给企业带来源源不断的生命力。企业的沟通管理能够及时的对于企业中出现的各类问题进行解决。沟通中各种智慧的结合，给力企业管理方面很大的生命力。领导者可以吸取在沟通中得到了比较好的方法和对策，吸取精华，运用到公司以后的发展中,不断适应市场发展的需求，提高企业的竞争力。