【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的建筑工程品牌管理相关知识范本，便于您一一对比，找到符合自己需求的范本。以下是建筑工程管理专业属于哪类专业范本，希望您能喜欢。
【第1篇】建筑工程管理专业属于哪类专业
1、建筑工程管理专业属于土木工程专业。
2、建筑工程管理专业培养从事工程方面的复合型人才。公共基础、土木工程制图、工程测量、建筑材料、工程力学、结构力学、房屋建筑学、混泥土及砌体结构、土力学及地基基础、建筑施工、建筑工程定额与预算。
3、建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，
【第2篇】二建建筑工程管理与实务怎么学习
二建建筑工程管理与实务的学习方法如下：
1、根据考试大纲去总结相关知识点，知识点很多，但是考试是有范围的，那就是考试大纲，需要把知识点整理出来记忆；
2、通过工作经验去总结知识点，学习与工作经验息息相关，工作经验很多，都是一些知识点的精华所在，利用自己的工作经验整理出的知识点才是适合最好的知识点，学习起来十分方便；
3、和同学交流知识点，和朋友、同学、同事交流是增加知识点的一个重要途径，把这些交流的知识点整理出来，交流促进学习；
4、通过知识点叠加，把试卷、经验、大纲、交流所得的知识点整理叠加，把相同的都去掉，最后加起来的都是最重要的知识点，学习这些知识点可以达到事半功倍的效果。
【第3篇】建筑工程管理资料是什么
建筑工程管理资料就是建设工程各阶段的工程技术文件的构成、要求、写法。包括建筑工程资料的准备工作、监理资料管理、施工资料编制的基本要求、建筑工程施工质量验收、基建文件管理、工程档案管理、项目立项管理资料等方面的基本内容。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
【第4篇】哪些学校有建筑工程管理考研方向
有建筑工程管理考研方向的院校有很多，专业性很强的院校有：
1、清华大学。
2、同济大学。
3、东南大学。
4、天津大学。
5、重庆大学。
6、上海交通大学。
7、北京建筑大学。
8、浙江大学。
9、河海大学。
10、湖南大学。
【第5篇】建筑工程施工班组管理制度
管理制度：
1、 进入项目工作的班组，必须服从公司管理人员的指挥调度，积极主动的配合管理人员完成各项施工任务；
2、 当施工质量、进度方面未能按照合同执行时，经协商仍未按要求整改的班组，项目负责人可令其停工整顿，情节严重时上报公司，令其退场，公司另行安排施工班组。该责退班组承担一切相关损失；
3、 施工过程中严禁长料短用、短料不用、废料不收的恶意浪费现象。在不影响其它管理目标的基础上尽可能优化工程成本；
4、 各班组进行作业时必须遵守现场安全纪律、 工种安全技术操作规程、 机具安全使用要求，并正确使用安全防护用品；
5、 必须认真落实成品、半成品的保护措施，避免不必要的返工，同时注意保护其他工种已完成的工作面不受破坏；
6、 禁止野蛮施工，做好工完场清，垃圾合理堆放，班组内部或与其他工种间发生争执时不要意气用事，应及时向管理人员报告情况进行协商处理，严禁施工现场打架斗殴。
【第6篇】建筑工程管理主要做什么
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理。
1. 建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识。
2. 掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
【第7篇】建筑工程管理的主要课程有哪些
管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、项目评估、项目投资与融资、中国建筑史、钢筋混凝土结构等。建筑材料、城市规划、材料力学、静力学、结构力学、土力学、测量力学等。工程测量、房屋建筑学、混凝土及砌体结构学、土力学与地基基础、施工技术与组织、路基路面工程、桥梁工程、运筹学、管理学原理、西方经济学、会计学原理等。【第8篇】建筑工程质量管理
建筑工程质量管理：为建造符合使用要求和质量标准的工程所进行的全面质量管理活动。建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能，对近期和长远的经济效益都有重大影响，所以工程质量管理是企业管理工作的核心。建筑工程质量管理分为：
质量标准：它是衡量工程质量水平的尺度，也是控制工程质量的依据。
勘察设计质量：做好勘察设计工作是保证工程质量的前提。
器材质量：要事前按规定检查、验收所用的建筑器材和构配件，对不合格的材料不采购、不验收、不发放、不使用；定期检修机械、仪器、工具、器具，保证在用设备处于完好状态。
施工质量：施工前编好施工组织设计，做好平面布置。
全面质量管理：它以管理质量为核心，要求企业全体人员对生产全过程中影响产品质量的诸因素进行全面管理，变事后检查为事前预防通过计划、实施、检查、处理的不断循环，即pdca循环，不断克服生产和工作中的各个薄弱环节，从而保证工程质量的不断提高。
【第9篇】求建筑工程安全管理的参考文献
1、梁立峰的《建筑工程安全生产管理及安全事故预防》:广东建材。
2、邓思聪的《建筑工程安全生产管理》: 价值工程。
3、陈舂秀的《建筑工程施工中的安全管理》: 科技资讯。
4、张新华的《浅析建筑工程施工安全管理》:中华民居：学术刊。
5、姚勇的《浅谈新时期如何加强建筑工程安全监督管理》:大陆桥视野 。
6、宗明、珠付杰的《建筑工程安全管理》:科学时代。
7、蒋云建的《浅议监理工作在建筑工程安全管理中的作用》:商品与质量：建筑与发展。
8、李亚奇、康崇杰的《论建筑工程全过程安全管理》。
9、王晓鹍的《浅析建筑工程施工后期安全管理》:甘肃科技。
10、邓润华的《浅谈建筑工程安全管理》:建材发展导向。
【第10篇】建筑工程文明施工管理规定有哪一些
建筑工程文明施工管理规定有：
1. 项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2. 各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到工完料尽、工完场清。
【法律依据】
根据《建筑工程文明施工管理规定》规定，现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通，无积水。场地整洁，无施工垃圾。
【第11篇】什么是建筑工程管理
建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理、内务管理、制作及保存各种施工更改单和技术存档等。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
【第12篇】建筑工程技术管理的内容和任务
1、内容：建筑工程技术属于土建施工类专业，是普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业。
2、任务：专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才，就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员、等等。该专业主要开设于土建类专业为特色的院校。
建筑工程技术属于土建施工类专业，是普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业。建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防四个方面，主要开设于土建类专业为特色的院校。
【第13篇】建筑工程文明施工管理规定有哪些
建筑工程文明施工管理规定有：
1、项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。
2、各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到工完料尽、工完场清。
【法律依据】
根据《建筑工程文明施工管理规定》规定，现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场。排水沟必须畅通，无积水。场地整洁，无施工垃圾。
【第14篇】建筑工程管理费用包括哪些内容
1. 管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
2. 办公费，办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。
3. 差旅交通费是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。
4. 固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。
【第15篇】建筑工程管理专业属于什么专业
建筑工程管理专业属于管理类的专业。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段。
该专业方向的主要课程包括：建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理等。
【第16篇】建筑工程技术管理人员包括哪些
建筑工程技术管理人员包括以下职位：
1、项目经理；
2、项目总工程师；
3、项目技术负责 ；
4、施工员 ；
5、预算员；
6、专职质检员 ；
7、 安全员 ；
8、资料员 ；
9、材料员。
以上九个职位称为建筑工程项目管理的九大员。
【第17篇】科学管理建筑工程的核心内容是
工程项目管理的核心是目标管理。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。【第18篇】工程管理和建筑工程管理的区别
工程管理和建筑工程管理的区别：
1. 定义不同，建设工程管理是指以建筑物，市政，基础设施，电站等工程建设为管理对象的管理活动，工程管理是指以具有一定技术难度的工作任务为管理对象的管理活动，范围上包括建设工程，探月工程、信息工程等的管理都可以叫工程管理。
2. 管理范围不同，工程管理的范围只限于各种工程，相比之下，建设工程管理的管理范围要大得多，除了工程，建设工程管理还可能涉及基础设施，电力，道路等设施的建设。
3. 管理模式不同，工程管理的管理模式侧重运营管理，而且这种管理模式是可以复制的，相比之下，建设工程管理的管理模式侧重项目管理办法，通常这种管理模式是一次性的，不能简单的进行复制和重复。
