【导语】本文根据实用程度整理了5篇优质的hse品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是hse管理体系是指什么范本,希望您能喜欢。
【第1篇】hse管理体系是指什么
hse管理体系指的是健康(health)、安全(safety)和环境(environment)三位一体的管理体系,其核心是责任制。hse管理体系是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的管理体系,也是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理模式,具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点。【第2篇】hse管理工具和方法有哪些
1、安全经验分享。
2、个人安全行动计划。
3、安全观察与沟通。
4、作业许可。
5、基层hse培训矩阵。
方法详细介绍:
安全经验分享:是将亲身经历或所见,所闻的健康,安全,环保方面的典型经验,事故事件,不安全行为,实用常识等总结出来,在会议,培训班等集体活动前进行宣传。
个人安全行动计划:是领导干部落实有感领导的有效载体,是领导参与hse管理过程的行动指南。
安全观察与沟通:具体分为观察,表扬,讨论,沟通,启发和感谢等六个步骤,对员工的反应,员工位置,个人防护装备,工具和设备,作业规程,人体工效学,工作环境等七个方面进行沟通。
作业许可:是落实直线责任和属地管理的重要手段,基于生产受控,并且贯穿作业活动全过程的风险管理过程,在整个过程中施工作业人员参与作业风险识别和控制活动。
基层hse培训矩阵:直线领导负责下属员工培训需求的识别与评估,并根据岗位变化及时编制和更新培训矩阵。
【第3篇】hse管理工具和方法有哪一些
1. 安全经验分享。
2. 个人安全行动计划。
3. 安全观察与沟通。
4. 作业许可。
5. 基层hse培训矩阵。
方法详细介绍:
安全经验分享:是将亲身经历或所见,所闻的健康,安全,环保方面的典型经验,事故事件,不安全行为,实用常识等总结出来,在会议,培训班等集体活动前进行宣传。
个人安全行动计划:是领导干部落实有感领导的有效载体,是领导参与hse管理过程的行动指南。
安全观察与沟通:具体分为观察,表扬,讨论,沟通,启发和感谢等六个步骤,对员工的反应,员工位置,个人防护装备,工具和设备,作业规程,人体工效学,工作环境等七个方面进行沟通。
作业许可:是落实直线责任和属地管理的重要手段,基于生产受控,并且贯穿作业活动全过程的风险管理过程,在整个过程中施工作业人员参与作业风险识别和控制活动。
基层hse培训矩阵:直线领导负责下属员工培训需求的识别与评估,并根据岗位变化及时编制和更新培训矩阵。
【第4篇】hse管理体系的基本要素是什么
hse管理体系的基本要素。
1、领导承诺,方针目标和责任。
2、组织机构,职责,资源和文件控制。
3、风险评价和隐患治理。
4、承包商和供应商管理。
5、装置设施设计和建设。
6、运行和维修。
7、变更管理和应急管理。
8、检查和监督。
9、事故处理和预防。
10、审核,评审和持续改进。
【第5篇】hse管理体系的原理
hse也就是健康、安全、环境一体化管理,由于安全、环境与健康管理在实际生产活动中,有着密不可分的联系,因而把健康、安全、环境整合在一起形成一个管理体系,称为hse管理体系。
20世纪70到80年代,人们开始注意和反思社会经济的发展对社会进步的全面影响,进一步发展为对社会福利、人权和环境等问题的关注。
20世纪90年代,一些跨国公司和大型现代化联合企业,开始建立职业健康安全与环保管理制度,作为企业自律的约束的行为准则,到90年代中期,引入了第三方认证原则。