管理学名言（3篇）

【第1篇】管理学名言

1、人才常有，伯乐不常有。

2、创新要从点滴小事做起。

3、千里马好寻，伯乐难寻。

4、广开源路，倾听员工心声。

5、惜人苦处，要有同情之心。

6、江湖嘛，就是要热血一点。

7、以终为始，才能大概率成功。

8、合作是一切团队繁荣的根本。

9、没有执行力，就没有竞争力。

10、大成功靠团队，小成功靠个人。

11、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

12、灵活要有原则，原则不可灵活。

13、成功都源于主动学习，敢于学习！

14、没有疲软的市场，只有疲软的人。

15、无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

16、时人不识凌云木，直待凌云始道高。

17、不创新，不改变自己，竞争将淘汰你。

18、只有落后的管理者，没有落后的执行者。

19、如果海上没有风浪，任何人都可以当船长。

20、有奖有罚的激励办法，是一门管理的艺术。

21、好管理是教练，要做一个善于发现人才的伯乐。

22、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！

23、想把公司做好做大，首先学会舍得，学会激励。

24、信任一旦破碎，一切最初的积累和努力化为乌有。

25、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。

26、市场上保持前进需要诸多努力，一朝懈怠全荒废。

27、德之术曰勿坚而拒之，许之则防守，拒之则闭塞。

28、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

29、阻燃型员工。完全燃烧不起来，怎么点都点不着。

30、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。

31、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样收到奖赏。

32、专业的职业化习惯是你个人的财富，是你成长的标志。

33、创新是唯一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

34、天宇虽大，不润无根之草；佛门虽宽，不度无缘之人。

35、明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。

36、企业家，就是通过更高效的管理，更合理的组织来赚钱。

37、天下皆知美之为美，斯恶矣；皆知善之为善，斯不善矣。

38、提升自己才能看得更高远，做到顶尖才不会被被人超越。

39、管理岗位不是铁饭碗，你不动，有人动，你不行，换人行！

40、不是每次付出就一定有回报，但是不断付出就一定会有回报。

41、态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。

42、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。

43、好公司出现问题经常自我检查，坏单位出现问题总是批评别人。

44、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

45、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

46、设立督察部，起到对管理层进行监督的作用，使权力受到制约。

47、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

48、不能让员工犯承担不了的错误，只能让他犯能够驾驭和把控的错。

49、当你给一个人足够的信任和压力的时候，他总能比原来做的更好。

50、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。

51、角色能降低决策复杂度，让我们获得成就、心理快感、避免冲突。

52、创业公司最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。

53、当你分清楚自然人和职业人，再回过头看看就知道问题出在哪里了。

54、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

55、认为没有问题是因为发现不了问题，发现不了问题就是最大的问题。

56、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

57、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

58、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

59、战略计划只有在有成果可言的活动中合理分配资源，才会有存在的意义。

60、沿着老地图永远找不到新大陆，亮出你自己，才能收获做好的事业平台。

61、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

62、作为管理者，首先你要觉察游戏，并在必要的时候，跳出游戏，打破游戏。

63、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。

64、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。

65、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人。

66、人是为希望活着的，有愿景才有希望；人是为意义活着的，有使命才有意义。

67、企业竞争的输赢，关键是核心竞争力，核心竞争力除了执行力，就是创新力。

68、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

69、当公司内部被搅得一地鸡毛，人心丧失，最终收拾烂摊子的往往还是你自己。

70、授权就像放风筝，部属能力弱，线就要收一收；部属能力强，线就要放一放。

71、说话笨一点，吃点亏，没关系，做事一定要干脆利落，这才是君子。

72、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。

73、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

74、土兵有了开枪的权力，才能奋勇杀敌；推销员有了选择客户的权力，才能卖出货物。

75、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

76、领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。

77、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。

78、无德无才、有德无才、有才无德，或者德胜于才、才胜于德，都不是最理想的人才类型。

79、交流的时候多说我们，少说我；提问题的时候要说我，不要说我们。

【第2篇】管理组织学名言

1、信任固然好，监控更重要。

2、忘人过处，要有恕人之心。

3、有效供给才能创造出市场。

4、欲穷千里目，更上一层楼。

5、高层管理不等于高高在上。

6、察能而授官者，成功之君也。

7、选择自己的方向，而不盲从。

8、重要的决策一定要过夜再发。

9、少说不是不说，而是说得有度。

10、性格决定命运，气度影响格局。

11、监控就是爱护，委任就是信任。

12、知识不在书中，书中只有信息。

13、企业的成功，20%在策略，80%在执行。

14、员工执行力不行，就是管理者不行！

15、差错发生在细节，成功取决于系统。

16、很多事情，是没有办法达成共识的。

17、成在经营，败在管理，错在不学习。

18、爱你的员工，他会百倍爱你的企业。

19、竞争凭实力抗衡，营销靠整体优势。

20、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

21、领导绝对不会错，服从总是没有错。

22、多角度看问题，当局者迷，旁观者清。

23、执行力差是现象，管理不善才是本质。

24、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

25、错再错不是能力问题，而是态度问题。

26、人们不会做你希望的，只会做你检查的。

27、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。

28、有效的管理源自尊重个人的个性、尊严。

29、我相信正确的事情只有重复做，才能成功。

30、不要认认真真讲理由，而要踏踏实实想办法。

31、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

32、客户需要的是心动和感动，不是搞定和约定。

33、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

34、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的无能。

35、员工只会做你监督和检查的，不会做你期望的。

36、竞争上岗的标准：让上岗者服众、下岗者服气。

37、没有人天生会做管理，也没有人天生不会做管理。

38、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。

39、一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。

40、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

41、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

42、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

43、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

44、要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。

45、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。

46、思维是在成长时间过程中逐渐形成的，它具有固化性。

47、授权就像放风筝，能力强的放一放，能力弱的收一收。

48、当你在做管理的时候，越低层的员工越在乎的是安全感。

49、管理是通向成功的梯子，领导是决定梯子是否放对了墙。

50、安徐正静，其被节先肉。善与而不静，虚心平意以待倾损。

51、定一个高一些的标准，因为有能力的人都想做有意义的大事。

52、管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激励而非控制。

53、培育就是为上司，为下属，为同事，为企业，为客户创造价值！

54、轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以容人，身先足以率人。

55、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

56、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

57、用人不在于如何缩减部下的短处，而在于如何充分发挥部下的长处。

58、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

59、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

60、公司里，管理者也曾兢兢业业、勤勤恳恳、身先士卒的拼事业、闯天下。

61、说到节俭，归根到底是不轻易许诺。福利可以增加，绝不能减少。

62、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。

63、多花点心思去鼓励你的明星员工，让他们感到公司对他们的重视、欣赏和奖励。

64、如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。

65、小孩子才讲对错，成年人要做的是，不是抱怨，而是和团队一起解决最终问题。

66、想在众多领域中出类拔萃是不可能的，必须在一个领域中展现自身的卓越才能。

67、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。

68、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

69、发现不了问题，就是问题。解决不了问题，更是问题。重复出现问题，最大问题。

70、看到问题不当瞎子，听到问题不装聋子，遇到问题不绕圈子，处理问题不讲面子。

71、高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。

72、上行必然下效，你若推卸责任，员工就偷懒懈怠，你若以身作则，下属就遵规守矩。

73、能有上帝视角俯瞰全局，又有操盘手技能解决问题。这样的人，可以被称为企业家。

74、跟你的团队沟通你对成功的定义，给他们一个框架和目标来指导他们的决定和工作。

75、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

76、只有学会识人授权的艺术，才能打造一支真正高绩效的狼性团队，提升企业整体业绩。

77、用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键。

【第3篇】关于管理的国学名言名句

责人之心责己，恕己之心恕人。

差之毫厘，谬以千里。

当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。

日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。

良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。