什么是直营管理（3篇）

【第1篇】什么是直营管理

直营管理，就是指由公司总部直接投资经营，这种以一个品牌为主导，在各地投资设立分公司或子公司的经营管理模式，相对于特许加盟连锁模式来说，称为直营公司连锁模式。直营管理模式是实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。

【第2篇】如何管理好手下的直营店

跟进每天各店铺回传的数据的准确性、及时性，掌握货品到货信息，发布到各店铺并跟进配货。对每天销售数据与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析原因，跟踪每个店铺的销售情况和存货情况，审核各店铺下单配货情况是否合理，到各店铺检查相关工作情况和销售情况，对现场发现的问题进行现场的指导和指正，跟踪店长在工作目标执行到位，了解各商场和各同类竞争品牌的竞争行为和销售情况，以调整相应的销售与促销计划。定期查看各直营店上周的销售情况、库存、上周的活动情况、了解现在公司的存货情况，及时向公司反映货源情

【第3篇】直营店怎么管理

直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

狭义的连锁店就是指rc，rc是一个和制英语，它是指由总公司直接经营的连锁店，这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的店长也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。