【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的公司品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是公司管理的口号范本,希望您能喜欢。
【第1篇】公司管理的口号
1、群策群力 相融共生
2、因为有我,所以会更好
3、今天的付出 明天的回报
4、立足新起点 开创新局面
5、宁做事前检查 不可事后返工
6、强化班组建设 提高工作效率
7、强化竞争意识 营造团队精神
8、要有好的灌溉 才有好的结果
9、遵守厂规厂纪 争当优秀员工
10、杜绝不良思想,发扬优质精神
11、没有执行力,就没有竞争力。
12、细心 精心 用心 品质永保称心
13、自检互检,确保品质零缺点。
14、塑造人的品质,建立管理根基。
15、追求客户满意,是你我的责任。
16、有品质才有市场 有改善才有进步
17、控制每一道工序,做好每一件产品
18、以实干的精神创造高效的企业业绩;
19、以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;
20、以诚实的信念承诺一流的企业服务;
21、只有不完美的`产品 没有挑剔的客户
22、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”
23、今天工作不努力,明天努力找工作。
24、多思考才能创新,勤检讨才有进步。
25、人的能力是有限的 人的努力是无限的
26、企业的成功来自于 每一位员工的付出
27、和传统的昨天告别 向规范的未来迈进
28、市场是企业的方向 质量是企业的生命
29、我们依靠企业生存 企业依靠我们发展
30、等待是失败的源头 行动是成功的开始
31、行动是成功的开始 等待是失败的源头
32、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
33、只有勇于承担责任 才能承担更大的责任
34、转变观念 转变作风 让企业文化生生不息
35、知识从学习中获得,素质从改善中进步。
36、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高
37、s管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。
38、自我提升,良性竞争 相互欣赏,相互支持
39、争做一流员工 共创一流产品 同创一流企业
40、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。
41、严格遵守公司的规章制度 做一个合格的员工
42、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
43、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
44、高起点 严要求 抓质量 保安全 促进度 争一流
45、优秀的员工:忠于公司,忠于职业,忠于人格
46、态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运
47、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。
48、主动承担责任 积极解决问题 上级亲睐于你 同事向你看齐
49、求生存 敬业爱岗与公司共命运 谋发展 开拓进取创企业新局面
50、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。
51、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。
【第2篇】上市公司信息披露管理办法是什么
上市公司信息披露管理办法是证监会以令形式发布的部门规章,是对上市公司及其他信息披露义务人的所有信息披露行为的总括性规范,涵盖公司发行、上市后持续信息披露的各项要求。
【法律依据】
根据《上市公司信息披露管理办法》第二条,信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息。
【第3篇】公司有管理层还有哪些层
1、高层管理者:负责人事任免、监督和督促中层管理任务完成、协调外事活动。总经理助理及以上职位、包含总、副总、总助、总监等岗位。
2、中层管理者:主要就是企业的各级部门经理,即部门的正副职。
3、基层管理者:主要是各个部门的一线带头人,如班长、小组长等。
【第4篇】人事经理如何管理公司
1、首先,人事在管理公司上应当处于对接状态,负责与公司每个管理层主管对接好相应的工作。人事经理要管理好公司,可以做下列事项:
2、让主管对公司一起出谋划策,在开会的时候,可以让主管共同对公司有什么意见提出来,从而共同进步。
3、在人员调动上,最大可能得择优录取,分配人员一定要与主管协调对接,让人才出现最大限度的使用。
4、技术性开会,每个公司都会组织开会,但人事也可以在闲来组织公司相关部门进行相应的技术性开会,从而让每个人都得到进步。
5、替小组指定目标,在公司工作时,我们也可以替公司小组指定相应的目标,让员工始终朝气蓬勃。
6、人事可以与工作精英对接,记录下精英的方法,从而公布在员工群中,让每个人都得到进步。
【第5篇】寓意美好的管理咨询公司起名大全
管理咨询主要从事企业相关服务,给管理咨询公司命名时,最好能体现公司所在行业的特点,具有创意,寓意优美,简洁大气的公司名称,能被企业用户所接受,并留下良好的印象。下面是为大家分享的管理咨询公司名称,希望对大家有所帮助。
寓意美好的管理咨询公司起名大全
耀旋、艾贸、电越、啸林、驰亚、白春、超览、鑫茂、富英、洋元、网具、凡海、倍奥、高真、中盈、万新、京福、鼎立、木奥、泰利、铭顺、卓江、斯永、实迪、环远、川越、华晖、浩格、倍欧、实旋、荣邦、苏倍、特新、运英、本大、迈川、志彩、具海、光缘、林速、耀格、惠清、信爱、思启、盛至、艾界、娇禾、磊东、白巨、月越、宝瑞、健艾、超升、康星、茂伟、京健、江奥、思旋、系正、春嘉、良奇、界安、圆宝、思良、帝长、能超、贝同、越娇、利亚、相辰、富方、丝风、缘博、百智、创安、志源、具维、光盛、林月、耀天、惠森、立永、新典、元奇、海坚、凤润、理英、帝欧、斯耀、玛开、傲士、展微、集识、通皇、腾真、好林、火皇、银泰、奥来、亿界、安电、力阳、晖龙、佩复、莱耀、真广、双真、跃顺、远坚、贸凤、诺京、妙莱、宜欧、科啸、茂码、日环、玛耀、力派、启百、洲火、木美、日广、语尔、广罗、雷发、金春、川啸、凌集、精鼎、傲领、展子、集雅、驰火、爱伟、元健、来辰、霸莱、欣傲、德啸、坚士、力嘉、晖丝、佩玉、瑞铭、梦铁、原汇、海倍、川能、明识、易广、元宏、洋正、丰赛、健清、宏富、子码、中汉、翔来、旋界、坚健、易白、雅悦、盈源、雷世、顿振、鑫越、蓝克、玛吉、驰广、爱通、宇事、码扬、志欣、白丝、迪赛、特聚、鸿太、码贸、荣集、苏威、士天、运双、本斯、迈英、志跃、具晶、光智、林尼、耀聚、达维、罗特、鸿同、美伟、迪丰、好频、东光、通嘉、复丝、德腾、佩振、友大、禾至、光纳、卓用、真典、原码、友航、航达、莱福、洁立
吸引人的咨询公司名字
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【第6篇】商业管理公司成立需要哪些手续
注册公司到当地的工商局就可以办理,无需费用。找代理机构代办会收取一定的代理费用。注册公司流程:核名——开业——刻章——开银行——税务报道。
需要准备资料有:
1、所有股东身份证复印件各3张,在空白处签字(办理开业时候需要用原件)。
2、法人身份证复印件3份,空白处签字。
3、租赁合同原件、住所经营场所使用证明、房产证复印件,房东身份证复印件。
4、公司名字5个(按最想要的顺序排,最好不要两个字的,现在两个字的基本都已经被注册)。
5、公司注册资本,以及各个股东所占股份比例。
6、公司经营范围。
【第7篇】餐饮管理公司能开饭店吗?
餐饮管理公司是可以开饭店的,公司的经营范围由公司章程规定并依法登记。
公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记,公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。
餐饮投资管理有限公司经营范围有餐饮企业管理、餐饮管理咨询、餐饮项目策划及投资、食品加工技术咨询及转让、餐饮资源整合管理、餐饮文化交流及餐饮产品展览、酒店用品、厨房设备及用品、洗涤用品、日用百货的销售、投资管理、礼仪服务等,如果经营食品的,在申请设立企业或个体工商户前应当按规定先到工商部门办理《食品流通许可证》,这是许可证是前置的。
【第8篇】戴尔公司是如何实施供应链管理的
一、按订单生产
戴尔公司按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。戴尔公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。
二、消灭库存
戴尔的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔jit生产方式的基础。它直接接受顾客订单,按实际需求生产电脑,同时其很多供应商在戴尔的工厂附近建立了工厂或库房并在需要的时候迅速满足其所需存货。
三、客户关系管理
与用户结盟是其基于订单生产的优势之一。这种让顾客自行选择的方式增加了供应链的服务价值。戴尔的客户关系管理首先对顾客进行细分,根据顾客需求配置产品和设计订单。
四、供应商管理
尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。
【第9篇】作为公司管理怎么发展公司
1、影响力:我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力,而要达到这点,必须是以德为先、以德为本,注重个人的品德修养,一言一行,一举一动都要从大局、整体的利益出发,不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题,处处要以身作则、严于律己,起到表率作用。在多年的工作体会中,我们要始终坚持这样一个准则:即单位或部门工作做好了,取得了成绩应该归功于全体人员的通力合作,是大家辛勤劳动和共同努力的结果,但是,如果是单位或部门工作出差错、有失误,则职业经理人要敢于承担责任,并善于从中吸取经验教训,防止类似事件或错误的再次发生。假如说是下属真的做错了,一般应私下单个找他谈话,指出错误,正确引导他今后如何处理类似的问题及注意事项,避免再犯同样的错误,只有这样,下属有问题才愿找上司反映或沟通谈心。这样一来就会在员工中树立了一个良好的形象。从事管理工作的职业经理人心态要正,人品要好,涵养要深,观念要新,眼光要明,服务意识要强,懂得自尊、自重、自强和自爱,是塑造职业经理人良好形象的一个重要组成部分,能增强自己的影响力、感染力和号召力。
2、创造力:职业经理人要有较强的创造力,要勇于引进新的管理思路,新的管理理论和新的管理手段,能为公司的运作效率、流程再造、管理创新、市场拓展、品牌经营和企业的规范化、制度化、现代化管理出谋划策,从基础工作做起,扎扎实实、一步一个脚印向前迈,特别是要注重观察外部形势的发展变化,并不断根据企业的实际情况进行调整创新,以适应市场竞争的需要,跟上时代前进的步伐。如果一个职业经理人没有创造力、开拓力,不进行观念革命、思维突破,是很难打开工作局面,创造力的爆发是靠知识、阅历和素质的综合积累,没有广博的学识、扎实的功底和深厚的专业技能是无法支承的。职业经理人的队伍建设和开发对国内企业来说,是一个崭新的课题,对我们大家都是新的挑战!这就要求职业经理人知识面广、专业水平高、综合素质好、协调能力强、观念意识新,敢于面对困难、正视现实,知难而进,知险而上,有敢为天下先的开拓精神和不断进取创新的动力源泉,能居安思危、锐意改革。
3、亲和力:做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能尤为重要。如何才能给大家一种亲和力,使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提,这是做职业经理人的基本功之一。注重培养个人的亲和力,既讲原则性,又富人情味,使大家愿意与你说心里话。只有如此,你才能了解广大员工的心声和真实想法,切实收集到第一手可靠、原汁原味的资料,并经过归纳、整理,把有真实价值的信息如实地反馈给公司决策者,让领导能随时随地掌握基层一线的动态,也便于有的放矢地拟订行之有效的措施策略促使企业发展向好的方面转化。亲和力强的职业经理能平易近人、礼貌待人、体察下情,了解员工疾苦和难处,在不违背公司原则和损害企业利益的前提下,统筹为大家办实事,解决大家的后顾之忧,把员工的注意力引导到工作上来。职业经理人运用自身的亲和力,能掌握管人、用人、留人之主动权,全面统筹规划本单位或部门的人力资源,正确调配使用,科学有效激励,最大限度地发挥每个人的潜力,为企业的发展贡献才智。现代职业经理人还应为公司领导与员工建立起一个沟通渠道,积极听取和接收员工的合理化建议,采取民主式的工作作风与方法,改善领导和群众的关系。不以权谋私、不感情用事,明断公案、公平办事,真正为企业的发展营造一个和谐的环境。
【第10篇】杭州佳泰管理有限公司是做什么的
杭州佳泰管理有限公司是做房地产行业的,旗下已拥有佳泰投资、佳泰地产、佳泰科技三大核心品牌。
自2004年开始建立市场网络以来,持续为客户提供专业、创新、高效的全方位服务,满足客户需求、提升价值。
【第11篇】公司管理人员比例占多少为合适
百分之五的公司管理人员、普通管理人员占百分之十。
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。分类方法为按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者。专业管理人员仅仅负责管理组织中某一类活动。
【第12篇】管理咨询公司排名
1、麦肯锡咨询有限公司:创立于1926年美国,十大管理咨询公司,为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。
2、波士顿咨询有限公司:始于1963年美国,十大管理咨询公司,全球首创管理学界极为著名的“波士顿矩阵”,致力于为大中华区的客户提供全方位企业策略的顾问机构。
3、贝恩创效管理咨询有限公司:成立于1973年美国,全球领先的战略咨询公司,为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。
4、埃森哲有限公司:全球较大的管理咨询公司及技术服务供应商,世界500强企业,致力于帮助客户通过实施企业资源计划等解决方案提高经营绩效。
5、科尔尼企业咨询有限公司:始于1926年美国,十大管理咨询公司,致力于为客户提供可靠的咨询服务,极具创意的、以企业为中心的咨询公司。
【第13篇】可口可乐公司的管理理念是什么
管理理念:向市场及广大的消费者提供质量稳定可靠的产品,向客户提供满意服务,争取更多的客户和消费者的信赖。
经营理念:让全球人的身体,思想及精神更加畅快舒爽,让我们的品牌与行动不断激发人们保持乐观向,让我们所触及的一切更具价值。
【第14篇】餐饮管理有限公司取名参考
我们在注册公司的时候,对于创业者来说,取名字是一件不必可少的事情。一个公司的名字,就是公司未来的名片和无形资产,更承载着公司未来的商誉。公司的名字取好了,会在潜移默化的过程中,对公司的人产生非常大的影响,对公司发展产生帮助。
餐饮管理有限公司取名参考
楷帝 宝龙 凌韵 绍凡 亿奇 宏江 伊新 赢禾 图强 创奥 芝雪 创贤 宇泽 楷越 商轩 创星 芝泽 永和 遥通 华尔 景奇 本森 朝祥 丰讯 成乐 古熙 贤梦 鑫禾 巨威 泽实 易禾 宇恒 开尼 商行 振维 佰嘉 锐丰 古特 贤耀 鑫亿 鼎名 辰鑫 易德 佰雨 凡达 商泰 森迅 奇光 唯诺 哲邦 木优 文晟 跃华 德光 鼎风 芝齐 江豪 宏乐 瑞宇 风实 春泰 丰轩 益达 秋瑞 百熙 佰邦 胜齐 绍信 森润 联睿 顺月 欢伊 易福 云祥 派尚 泽涛 达利 卓怡 千骏 果鸿 韵仙 睿宇 驰凯 商昌 华元 派森 泽邦 安易 平胜 圣幻 斯信 嘉明 立行 开卓 帆月 创尊 格华 庆聚 雷奇 凌帆 泽立 木惠 安骏 黎幻 永泰 斯凡 创承 胜达 兴丰 泰恒 豪创 开豪 江翔 宝嘉 佰兴 爱达 涛盛 安阳 尚诚 益信 国泰 亿邦 威曼 罗辰 贤发 新博 名耀 兴祥 斯宝 创天 轩利 楷航 森茂 辉宁 优利 力隆 凡乐 涛信 森德 丰雷 鼎诚 凡森 贤喜 创泰 尚斯 晖斯 裕国 华宝 豪万 哲禾 振展 越酷 赢辉 庆豪 易耀 昌怡 依韵 晶睿 朴加 力恒 凡威 涛朗 行达 致万 唯云 兴盈 嘉弘 瑞宁 迅佰 森越 实乐 巨昌 涛健 易时 速达 唯尼 安特 冠奇 宝昌 利畅 跃怡 永驰 裕康 斯维 润丰 圣嘉 春森 速新 诚宏 赢派
吉祥诗意公司餐饮名字
遥讯 丰楷 益天 林誉 光新 冠泰 芝迅 兴锐 易丰 中酷 赢丰 斯宇 力凡 索怡 贤果 振新 奇隆 开智 果翔 乐博 宇天 辰易 骏尚 杰安 名泰 宝莱 莱达 优嘉 贤隆 华星 派永 宏凡 创唯 瀚邦 泽讯 枝荣 宝通 杰尼 皓尚 春富 创良 辰睿 亿欧 中普 胜莱 庆鼎 达信 基宏 晶创 冰尼 恒达 彩梦 赢邦 裕驰 宏月 致尼 索诺 朝基 利罗 红睿 古智 贤世 鑫华 承创 信欧 邦德 唐奇 裕金 中易 伊云 珍好 春辉 利晶 锐名 博立 斯行 帝驰 曼亿 森展 星斯 杰名 凡趣 林禾 春海 丰永 茂森 兴富 振嘉 恒光 芝曼 江鸿 联东 瑞申 晶隆 朴新 奥古 木邦 骏展 中尼 朗丰 永盛 江富 乐迅 宇帆 斯宏 瑞诺 祥鑫 金福 易佰 辉华 熙华 华特 朗宁 江荣 森创 创胜 格乐 驰国 易中 润奇 圣泰 裕凌 丰诺 羽华 赢驰 春卓 鑫隆 乔邦 唯弘 果辉 华瑞 翔鑫 元特 木翔 百基 彩利 永鑫 亿富 趣伊 裕莱 振通 智乐 胜尚 亿月 华凌 名发 楷鑫 宝联 彩尼 航安 常源 星派 尚峻 橡联 春城 丰遥 胜轩 木光 骏鸿 佰惠 羽晟 兴赢 普宁 瑞乔 亿达 诺青 幻斯 永恒 春莱 韵千 佰来 芝光 果睿 鑫丰 依凡 皓安 裕欧 华振 豪安 涛祥 骏达 卓亿 利翔 唯丰 迅卓 商康 卡维 易泰 秀韵 珍斯 骏信 天畅 景达 刚佰 图丰 创达 硕森 宏亿 凡嘉 果淘 万雨 诚晟 赢弘 遥禾 丰庆 茂华 庆富 光星 冠天 兴茂 易维 中尊 凌邦 永信 亿德 晟辰 优特 嘉迪 莱齐 优曼 裕泰 新锐 跃昌 博莱 亿博 乔良 傲利 楷启 骏博 莱新 橡荣 春皇 创酷 开鸿 涛安 亿翰 中凌 羽星 江锦 百惠 名瑞 优易 贤傲 鑫基 冠启 辰凡 亿豪 千泽 朝盛 利皇 润信 凡华 兴迅 鑫伟 冠禾 森仕 越名 橡凡 乐森 乔格 迅和 拓华 丰智 名怡 楷泰 卡尼 永旭 常晟 嘉亿 威特 珍基 春盛 丰达 瀚达 意佰 承迪 趣禾 江益 宏尚 瑞迅
【第15篇】公司安全管理办法
可参考下列:第一条 根据我公司安保部《安全工作管理办法》的指示精神,结合我段实际,切实把安全工作抓实抓好,确保安全工作目标完成,向安全要效益,特制定本办法。
第二条 安全管理主要任务是,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的政策法规,贯彻落实上级有关安全生产的文件精神,建立健全安全生产管理机构,确保安全生产,杜绝重大和特大安全责任事故,一般事故减少到最低限度。
第三条 各单位要本着对党和国家高度负责的精神,站在政治的高度,保稳定,促发展,坚持抓生产必须抓安全的原则,强化管理,严格要求,从大处着眼,从小事做起,严抓细管,警钟常鸣,持之以恒,努力创造安全生产良好环境。
第四条 段成立安全生产委员会,是负责全段安全生产的管理机构,负责全段安全工作的计划、布置、检查、总结、评比和表彰工作。段长主管,党总支书记分管,工会负责具体工作。
【第16篇】公司推行6s管理有什么意义
公司推行6s管理的意义有以下几点:
1、可以保证工作质量,提高自身的工作效率。降低消耗,以致降低成本,可以保证机器设备的正常工作,很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度。提高了员工自身技术的改进,给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。
2、提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象,这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。
3、可以提升企业形象,一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的,有秩序的管理模式也会让人眼前一新,吸引顾客,使得顾客有充足的信心合作,进而由老顾客带动新顾客,做免费的宣传,从而扩大顾客源。共同的目标可以拉近员工之间的关系,团队精神得到发挥,从而带动公司员工改进的思想,让员工具有成就感。
【第17篇】公司法务部门如何管理合同才能降低风险,有需要的朋友参考一下
首先,公司的法务部门要树立一种长久的观念,那就是公司的合同是公司经营风险的主要来源,因此合同风险控制建设的成败直接决定了公司风险控制的成败,只有对此有足够的认识,才能将合同风控体系建设作为公司风控体系最重要的体系之一来对待,否则是不会管理好合同风险控制的。
其次,公司法务部门要建立公司合同模板库。公司合同模板库的建立需要根据公司各个业务部门的实际需求,起草和修订公司经营所需的整套商业合同模板。当然合同模板库要根据实际情况建立,如果已经有了一部分,则可以增加和修订,如果没有,则需要从头开始组建合同模板库。
同时,随着公司的发展壮大、经济全球化的加剧,国际贸易也会随之而来。已经建立的中文合同模板库会不能完全适应公司的发展需要,此时就需要根据不同国家的语言、政策和法律起草和修订相应的双语合同模板,从而建立庞大的适应度高的合同模板库。
再次,公司法务部门的合同管理工作离不开公司业务部门的支持和协助。因此在公司法务部门进行合同管理的过程中可以组织业务部门以及其他相关部门学习并总结经验,从而制定出各种重要合同的使用指南,供新老员工学习和谈判使用。
另外,公司法务部门针对那些占据优势地位,拒绝使用本公司合同模板的合作伙伴的合同模板可以集中收集起来,并组织有关的法务人员进行讨论研究,并将讨论和研究的结果以书面形式固定下来,形成客户合同条款使用指导意见,对不同客户的合同条款进行分级决策,以达到对公司最大的保护力度。
另另外,公司法务部门需要建立合同审查和管理制度,要求那些没有经过公司法务部门审核通过的文件不得签字盖章使用,以此增强对公司已有合同模板的使用率。只有那些确实无法使用本公司合同模板的情况,才可以经过相关流程审批运用合作方的合同模板。
最后,有管理模式,就会有违反管理模式行为的出现,那么就要建立惩戒和追责制度了。也就是说在公司法务部门管理合同的过程中,如果出现不遵守公司合同管理制度的单位和个人,那么必须予以惩戒和追责,否则很难真正贯彻执行公司的合同管理制度。
【第18篇】物业公司可以出租物业管理用房吗
根据我国《物业管理条例》第三十八条和第六十五条的规定,物业管理用房的所有权依法属于业主。未经业主大会同意,物业服务企业不得改变物业管理用房的用途。物业服务企业擅自改变物业管理用房用途的,由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正,给予警告,并处1万元以上10万元以下的罚款;有收益的,所得收益用于物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的维修、养护,剩余部分按照业主大会的决定使用。物业管理用房如用于其他用途,需要经过业主大会的同意,物业公司擅自出租是违法行为,会受到法律的制裁。【第19篇】香港公司的管理方法
经过多年改革开放政策的积累,内地经济总量有了极大提升,外贸产业的发展,也让新的商业模式在中国快速普及。在众多商业模式中,离岸经营模式无疑是应用最为广泛的商业模式之一。而香港作为距离内地最近的离岸金融中心,来往十分便利,自然成为内地客商首选的离岸公司注册地。虽然香港公司注册简单且门槛较低,但香港政府对所辖公司的管理,却十分严格。
英国作为第一次工业革命的发源地之一,在很短时间内国力大幅提升,并积极开拓海外殖民地,同时为将广大的海外殖民地转化为实际的经济利益,英国政府制定了极为灵活的商业管理法律。而香港由于历史原因,在很长一段时间内都是英帝国的殖民地,因而承袭了英帝国的商业公司管理模式,即简便的商业公司注册制度和严格的管理措施。通常在香港公司注册成功后,需要进行必要的维护工作,以保证香港公司的正常延续。这些维护工作可以分为3大部分,即香港公司临时事项申报、年检年审和税务申报。
1、香港公司临时事项申报
在香港公司日常经营中,经常会碰到各种变更事项,如公司注册和营业地址变更、公司股东董事变更、公司法定秘书变更等等,而这些变更都需要向香港公司注册处报备,以保证政府管理部门所保存的资料是最新和最全的。倘若某家香港公司牵涉进司法诉讼,就需要向香港公司注册处调取最新的公司注册资料,以保证法律追溯的公正和有效。当然,这些变更事项,也都需要填写对应的公司信息变更申请表,向香港公司注册处和香港税务局分别递交。
2、香港公司年检年审
香港公司在每年的周年日之前(即每年的香港公司注册日之前),都需要向香港公司注册处递交周年申报表格,并缴纳相应的行政费用,更新香港公司的注册有效性;同时,还需要向香港税务局申请更新商业登记证,以维持香港公司合法经营的身份。当然,申请换领新商业登记证也需要缴纳相应费用。但该费用并不固定,会在每年2月香港政府施政报告中确定,如果碰到类似今年的不可抗力因素,还可能进行临时调整。
3、税务申报
对于香港公司来说,每年的税务申报可谓公司维护的重头戏,也是判断香港公司是否需要缴税的主要关键工作。对于没有按时完成税务申报工作的香港公司,还会受到香港税务部门的处罚,甚至被告上法庭,追究该公司高级管理人员的责任,对公司股东和董事带来巨大影响。因此,对香港公司税务申报万不可马虎大意。
通常,香港公司会在首次领取商业登记证后的18个月,收到第一次税务申报表,要求香港公司申报开业后的第一个财务年度的收入情况,并附上经过审计的公司账目,以证明公司账目真实可信。由于第一次税务申报已给予了18个月的时间,因此不能申请延期报税。其后每隔12个月,收到上一财年的税务申报表,如果香港公司因特殊原因不能按时申报的,可以申请一定时间的延期。
一般来说,香港公司税务申报可以分为3种申报方式,即税务零申报、做帐后直接报税和做帐审计报税。这三种申报方式,也对应了不同情况的香港公司。
1.零申报。这种报税方式是最简单的一种,但对报税公司的要求也最高。只有当香港公司没有任何经营活动时,才能采用这种方式报税。通常见于仅用作品牌、专利代持的公司中。由于这种报税方式最简单,因此也常被违规应用,明明香港公司有经营活动,并且开具了银行账户,但仍然进行零申报。这种行为一旦被税务局查实,那么将被归入瞒税行为,罚款起诉一个都不会少。
2.做帐后直接报税。做帐后直接报税工作也较为简单,只需要照实填写税务申报表,并将香港公司账目直接附在报税表后递交香港税务局即可完成。但这种方式只能应用于香港注册的无限公司(类似于内地的个体工商户),而香港无限公司只能由香港本地人注册,并且其个人收入税务申报可以与无限公司账目相比对,从而确定报税人是否有偷瞒税的行为,因此也就无需进行公司账目审计。
3.据实做帐审计报税。这种税务申报方式,是香港公司税务申报中最复杂的一种。这种报税方式需要香港公司在上一财务年度结束后,进行上财年的公司账目审计,并将经第三方审计的香港公司账目和审计意见,于香港公司股东大会上,一同向所有香港公司股东呈报,以保证所有公司股东的利益不受侵害。而当公司需要进行税务申报时,就需要将填写完毕的税务申报表与公司审计账目和意见,共同递交香港税务局,以证明公司账目的真实性。也就是说,香港公司经审计的账目和审计报告,并不完全是为了税务申报服务的,而是保护香港公司股东利益的一种强制内控手段。甚至在某些场合下,香港银行也会要求企业提供经审计的公司账目以及审计意见,作为是否继续向该客户提供服务的参考。
当香港公司向香港税务局递交税务申报表后,香港税务局会依据香港公司递交的公司账目和税务申报表进行评税。这阶段的主要工作,是根据公司的税前利润套用各种税务优惠政策,如税率两级制、临时税项减免、税后利润减免等,确定企业最终需要缴纳的税金,并开出缴税通知单通知企业依税单缴纳税款。也就意味着香港公司就算按实报税,也并不意味着一定要缴税。
从以上的介绍可以看出,香港公司的维护工作并不算多,但每项工作,特别是税务申报工作,离不开专业人员的支持,这些专业的企业服务,通常也有香港公司法定秘书为其提供。而依照香港公司注册处的最新要求,每家在香港提供秘书服务的企业服务提供商,都需要进行考核,只有合乎行业准入许可的秘书公司,才能继续提供企业服务。因此,选择一家专业且有经验的秘书服务提供商,就显得十分必要。而通惠管理顾问专注个人、企业服务十余年。
【第20篇】注册基金管理公司
证券投资基金概述 证券投资基金(一般称基金),是基金公司发行的的产品。在与基金相关发行、管理、托管、注册登记、销售等环节中,与基金管理人(即基金公司)相关的包括基金的发行和管理、登记注册、部分销售业务(直销)。这里要着重说明的是,基金财产独立于基金管理人固有财产。也就是说,一方面,基金公司不得将基金财产归入其固有财产。在基金公司破产清算或追债的时候,基金不在此列;另一方面,投资者购买基金的行为不属于购买基金公司的资产。
注册基金公司设立条件 名称应符合《名称登记管理规定》,允许达到规模的投资企业名称使用“投资基金”字样。
主要股东具备的条件 第七条 基金管理公司的主要股东是指出资额占基金管理公司注册资本的比例(以下简称出资比例)最高,且不低于25%的股东。