问企业问题应该问什么（20篇）

【第1篇】问企业问题应该问什么

1、如果你已经知道这个企业是一个什么企业，那你就主要围绕个人与企业的关系而提问。

2、薪酬福利肯定是要问的，要记得问一下他们工资是怎么加的，有些企业一辈子不加工资的。工作环境，劳动保障，工作条件要问一下，有什么特殊的要求，比如加班，出差，以及相关待遇。要问一下企业对员工发展有什么机制。

3、反正有什么问题你都要问清楚比较好，不要不好意思问，你敢问他们这些问题至少会让企业觉得你是一个值得尊重的人。

【第2篇】中小企业融资问题研究有关论文

1、《关于完善中小企业融资问题研究》。来自知网，作者李明玉，被引量41次，出版自《价值工程》2023年第30版。摘要：中小企业的融资困境，是普遍存在与世界范围之内的。在西方经济发达的国家，由于受完善金融体系的支持、发达而活跃的金融市场、健全的法律法规制度，使问题得到了解决。

2、《关于中小企业融资问题研究》。来自万方，作者苑泽明，梅大勇，被引荐量27次，出版自《会计之友》2006年第3版。摘要：通过对中小企业融资问题的研究，从财务角度揭示了我国中小企业融资面临的困难和问题，并提出了改善中小企业融资决策的途径和建议。

3、《关系型贷款视角下的中小企业融资问题研究》。来自知网，作者丁永琦，被引荐量35次，出版自《企业经济》2023年第二版。摘要：关系型贷款是银行金融机构基于与企业的长期交易往来,获取的关于企业本身及其投资人的私人信息而对企业提供的一种融资服务。

【第3篇】关于企业所得税广告费的扣除问题

纳税人每一纳税年度发生的广告费支出不超过销售收入2%的，可据实扣除；超过部分可无限期向以后纳税年度结转。粮食类白酒广告费不得在税前扣除。纳税人申报扣除的广告费支出应与赞助支出严格区分。纳税人申报扣除的广告费支出，必须符合下列条件：

1、广告是通过经工商部门批准的专门机构制作的；

2、已实际支付费用，并已取得相应发票；

3、通过一定的媒体传播。

【第4篇】关于小企业库房管理问题

1、库房物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账。实物，卡，电脑账合一。物料按规定存放等。

2、仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。负责仓库的物料保管，验收，入库。出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货。

【第5篇】企业履行告知义务应注意哪些问题

企业对新录用员工有试用期考核，因此在员工入职时要做好告知义务，诸如考勤、考核等相关的制度与规范。企业比较有效的做法就是制度阅读确认、谈话告知确认、材料发放确认等。【法律依据】《劳动合同法》第八条，用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬；以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

【第6篇】国有企业改制中有关残疾人的问题

首先要看致残的等级。等级要到地方有资格鉴定的部门去做鉴定。因病致残达到1到4级的，与当地社保部门协商作为退休对待（要注意是“协商”）；5到6级的，可实行内部退养，由用人单位发放基本生活费。另外，各地对因病致残享受退休的待遇标准还不一致，应该到当地社保部门咨询具体标准。

【第7篇】企业贷有哪些关键问题

1、能不能申请：并不是所有企业都有资格办理企业贷，与很多因素有关，不要把企业贷款想的特别简单，能否申请和申请是否成功，与企业的未来发展，当前经营状况，负债情况，征信记录，抵押担保物的价值有很大的关系，如果企业去金融机构了解情况，只要是专业的信贷经理，根据面谈和企业准备的资料，就可以完成初步的审核，确定企业有没有资格申请贷款，所以有需求的话，最好去机构咨询一下工作人员。

2、贷款额度：企业贷款的额度一般比较高，高低与抵押物的价值、企业的经营情况、法人的资质有关。银行也会利用自己的联网优势，通过工商、征信、贷款卡、法执等系统侧面全面地调查了解企业的情况。企业代表在申请贷款前，应该仔细了解贷款产品的额度范围，看是否在自己的需求内。

3、放款时间：不同的企业贷款放款时间不同，一般来说，互联网办理的企业贷款，几个工作日就可以到账，而去金融机构办理业务，算上准备资料等时间，周期大约10-15天，放款周期需要考虑不同区域的抵押登记时间，在完成抵押登记手续后即可放款。

【第8篇】采访物流企业应该提问什么问题

可以提以下问题：

1、怎么来节省物流成本？或者从哪些方面？

2、商品是怎样来归类存取的？

3、是否有退货处理？有的话操作流程是怎样的？

4、运用了哪些先进的技术和机械？

5、目前存在哪些问题和困难？

6、对运货车辆怎样来监控？

7、怎么核算物流成本？

【第9篇】中小企业股权融资常见问题

一、团队中没有大家都信服的老大

二、只有员工，没有合伙人

三、团队完全按照出资比例分配股权

四、没有签署合伙人股权分配协议

五、合伙人股权没有退出机制

六、外部投资人对公司控股

七、给兼职人员发放大量的股权

八、给短期资源承诺者发过多股权

九、没有给未来员工预留股权

十、配偶股权没有退出机制

【法律依据】

根据《公司法》第十五条规定：公司可以向其他企业投资;但是，除法律另有规定外，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。

根据《公司法》第三十四条规定：股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

【第10篇】企业所得税存在的问题

企业所得税存在的主要问题：

1、内资企业所得税率高于外资企业，致使内资企业竞争力下降；

2、我国企业所得税率高于国际同期水平，致使国内企业在国际竞争中不如国外企业；

3、由于我国所得税税率较高，致使企业负担加重。

【第11篇】企业可以利用毛利率分析哪些问题

毛利率反映了企业产品销售的初始获利能力，是企业净利润的起点，没有足够高的毛利率便不能形成较大的盈利。所以用毛利率来衡量公司利润质量，可以直观地反映企业及其产品的盈利能力。毛利率越高，企业及其产品的盈利能力就越强，企业及其产品价格抗冲击能力也就越强，而毛利率越低，则相反。

【第12篇】企业战略包括哪三个层次的问题

企业战略的三个层次：公司战略、业务战略或竞争战略、职能战略。

三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

1、公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。如在海外建厂、在劳动成本低的国家建立海外制造业务的决策。

2、公司的二级战略常常被称作业务战略或竞争战略。业务战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。如推出新产品或服务、建立研究与开发设施等。

3、职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务和生产等，如何更好地为各级战略服务，从而提高组织效率。如生产过程自动化。

【第13篇】企业贷有哪一些关键问题

1. 能不能申请：并不是所有企业都有资格办理企业贷，与很多因素有关，不要把企业贷款想的特别简单，能否申请和申请是否成功，与企业的未来发展，当前经营状况，负债情况，征信记录，抵押担保物的价值有很大的关系，如果企业去金融机构了解情况，只要是专业的信贷经理，根据面谈和企业准备的资料，就可以完成初步的审核，确定企业有没有资格申请贷款，所以有需求的话，最好去机构咨询一下工作人员。

2. 贷款额度：企业贷款的额度一般比较高，高低与抵押物的价值、企业的经营情况、法人的资质有关。银行也会利用自己的联网优势，通过工商、征信、贷款卡、法执等系统侧面全面地调查了解企业的情况。企业代表在申请贷款前，应该仔细了解贷款产品的额度范围，看是否在自己的需求内。

3. 放款时间：不同的企业贷款放款时间不同，一般来说，互联网办理的企业贷款，几个工作日就可以到账，而去金融机构办理业务，算上准备资料等时间，周期大约10-15天，放款周期需要考虑不同区域的抵押登记时间，在完成抵押登记手续后即可放款。

【第14篇】关于贸易企业出口进项税的问题

根据税法规定，准予从销项税额当中抵扣的进项税额限于下列增值税扣税凭证上注明的增值税税款和按规定的扣除率计算的进项税额：

1、纳税人购进货物或应税劳务，从销货方取得增值税专用发票抵扣联上注明的增值税税款。

2、纳税人购进免税农产品所支付给农业生产者或小规模纳税人的价款，取得经税务机关批准使用的收购凭证上注明的价款按百分之十三抵扣进项税额。

3、购进中国粮食购销企业的免税粮食，可以按取得的普通发票金额按百分之十三抵扣进项税额。

4、纳税人外购货物和销售货物

【第15篇】一般去企业面试能问什么问题啊

1、请你自我介绍一下你自己。企业最希望知道的是求职者能否胜任工作。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。

3、说说你最大的缺点？企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。

4、你对加班的看法？实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。只是想测试是否愿意为公司奉献。

5、你对薪资的要求？一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们只不过想证实一下这笔钱是否足以引起对该工作的兴趣。

6、在五年的时间内，你的职业规划？最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。

7、你朋友对你的评价？想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。

【第16篇】企业破产清算后的还债顺序问题

企业法人在清偿还债前，应当从破产财产中优先拨付破产费用。根据民事诉讼法规定，企业法人在优先拨付破产费用后，按照下列顺序清除债务：

1、破产企业所欠职工工资和劳动保险费用。企业职工的权利首先应当得到保护，破产企业所欠职工工资和劳动保险费用应当优先支付，以保障广大职工重新就业前基本的生活需要。

2、破产企业所欠税款。税收是国库的收入，税收的多少直接影响国家的财政收入，关系到国家的利益，因此，破产企业所欠的税款，也应当优先清偿。

3、破产债权。主要指破产还债企业所欠的公民、法人或者其他组织的款项。企业法人清偿财产时，前一清偿顺序完毕后，有剩余财产的，才开始后一顺序的清偿。以此类推，一直到被执行人的财产清偿完毕。在同一顺序中，各个债权人的权利是平等的，他们之间不存在顺序先后。如果破产财产不足清偿同一顺序的清偿要求的，则按债权的比例偿付债权人的债务。

【第17篇】关于企业合并的会计分录问题

1借：银行存款160，固定资产160，无形资产100，存货260，商誉180贷，短期借款60，长期借款140，银行存款60，固定资产厂房460，营业外收入140。

2借：长期股权投资660贷，银行存款60，固定资产厂房460，营业外收入140。

3借：固定资产60，存货80贷，无形资产20，资本公积120。

4借：股本200，资本公积120，盈余公积100，未分配利润60，商誉180贷：长期股权投资660。

5借：银行存款160，固定资产100，无形资产120，存货180，资本公积资本溢价160贷，短期借款60，长期借款140，银行存款60，固定资产厂房460。

【第18篇】企业资产负债率较低或下降说明哪些问题

企业资产负债率较低或下降说明

1企业经济实力增强，潜力待发挥；

2企业资金来源充足，获利能力增强，但要看自有资金利润率高低；

3也可能是企业产品利润率较低，企业承受不了借款利息负担。

【第19篇】企业如何解决回款难问题

事前管理建立客户诚信档案库，对客户进行信用评估和信用分级。对客户财务状况、销售能力、组织管理等各个方面充分了解。这样可避免因为信息不充分而为以后留下了货款风险的隐患。 制定鼓励客户积极回款的政策，促使客户较好回款的最为有效的就是采取物质奖励的方式来实现回款。 建立动态的账款跟踪管理体系。对客户的信用管理要采取动态的管理办法，每隔一定时间根据前期合作情况，对客户的信用情况做重新评定，并根据评价结果及时调整信用政策和销售政策。定期对帐，企业应每月向客户发出对帐单，确认货款数额无差错后双方盖章认可，形成具有法律效应的文书。回收货款时前期的心态要调整好，收款前做到凭证齐全、账目清楚，并确认清欠的关键人员，熟悉客户常用的欠款方法并做好应对准备，面对客户的时候要端正态度，用充分的理由来说服对方，同时又要注意不把关系弄僵。

【第20篇】企业在讨债时要注意哪些问题

企业合法讨债需具备一定的条件：

1、要有能够证明债务关系存在的证据。

借条、交易合同、送货清单、收据、银行记录、视听资料等等都可以作为证明债务关系存在的证据。

2、要有债务人起码的信息资料。债权人必须注意保留搜集债务人的信息资料。债务人是公司的要保留搜集其经营证照复印件、银行帐户、公司法人或负责人及股东的个人信息等。债务人是自然人的要保留搜集其身份证复印件、工作单位名称地址等。

3、要有债务人可供执行的财产利益线索。

对于欠债的公司，获得其财务状况是比较困难的，但是可以大致了解其经营情况、了解其员工的收入状况;对于欠债的自然人，可以了解其单位的其他职工的收入状况、了解其家庭的消费状况。

4、要注意诉讼时效的规定，制造、保留诉讼时效中断的证据。

【法律依据】

《民事诉讼法》第六十四条规定，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。