汽车企业市场营销战略制定有哪些步骤（16篇）

【第1篇】汽车企业市场营销战略制定有哪些步骤

1、发现、分析及评价市场机会。所谓市场机会，就是市场上存在的尚未满足的需求，或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法：1)通过市场细分寻求市场机会。2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。对市场机会的评价，一般包括以下工作：1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。

2、细分市场和选择目标市场。所谓细分市场，是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似；分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。细分市场不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。所谓聚集的过程，就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者集合成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行，直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。矩阵图是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上，企业可以从中选定目标市场，同时制定相应的目标市场范围战略。由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特点，营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量，以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分，如何投入这些市场部分。

3、市场定位。目标市场范围确定后，企业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争，所以市场定位常与产品定位和竞争性定位的概念交替使用。市场定位强调的是企业在满足市场需要方面，与竞争者相比，应处于什么位置；产品定位是指就产品属性而言，企业与竞争者的现有产品，应在目标市场上各处于什么位置；竞争性定位是指在目标市场上，和竞争者的产品相比，企业应提供什么样有特色的产品。可以看出，三个概念形异实同。

4、市场营销组合。所谓市场营销组合，就是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展，尤其是市场营销实践活动有重要作用：它是制定企业市场营销战略的基础，它能保证企业从整体上满足消费者的需求，是企业对付竞争者的强有力的武器。

5、市场营销预算。一定的市场营销组合决策需要一定的营销费用开支，而且总的营销费用支出还要合理地在市场营销组合的各种手段间进行预算分配。企业总的营销费用预算一般是基于销售额的传统比率确定的。最后，公司要分析为达到一定的销售额或市场份额所必须要做的事以及计算出做这些事的费用，以便确定营销费用总开支，并将营销费用在各职能部门或各营销手段之间进行分配。

【第2篇】汽车典当主要针对的什么企业

汽车典当主要针对的是个人投资者和中小企业，同时也有小部分较大规模的 企业。汽车典当比较适合所需资金数额较小、时间短的融资，不太合适长期的融资。 而且最好是客户自己有一部分资金，不足部分再从典当行借。

【第3篇】中国为什么没有像特斯拉一样的汽车企业

要解释这个问题，必要还要提一嘴电动汽车续航里程的问题，特斯拉的续航里程大约在500km左右，这个成绩在电动汽车中也是遥遥领先的，但其实特斯拉的电池技术并不是最先进的，相比较来说还是比较老旧，采用的是我们笔记本上常用的18650电池，18650是指原指镍氢电池和锂离子电池，不过由于镍氢电池现在比较少用，所以现在多指锂离子电池，一个普通的笔记本电池要用到大概6个18650电池，那么一辆电动汽车它会用到多少节呢，对于model s来说它的数量是7104，几千节小电池连在一起需要的是强大的电池管理系统，而这也是特斯拉最为强势的地方。

【第4篇】企业的汽车购置在gdp中被记入投资还是消费为什么

和用途无关，在gdp计算中只要是购买，不管是基于国家还是个人一律算在消费中，购买房产很特殊尽管可以看做个人投资不动产，但是还是消费，不管买什么，买了是否卖掉都是消费，这是因为在gdp的投资和个人的投资完全不是一个概念，总需求等于国内生产总值等于消费加上政府投资加上投资加上净出口，这里面消费包括所有国内的消费，不管是国家，政府还是个人，只要不涉及重复计入，都算在消费中，投资在gdp只的是企业和国家的行为，外资外商外企引入，地方政府自己投资工程，修路，修建公共设施都由于政府投资，和企业投资形式不同，但是所以往往单独列出，所以这里面说的投资和我们常常说的个人投资是不一样的。

【第5篇】企业处置汽车固定资产开什么发票

企业处置汽车固定资产，开的是增值税专用发票或是增值税普通发票。

发票是指一切单位和个人在购销商品、提供或接受服务以及从事其他经营活动中，所开具和收取的业务凭证，是会计核算的原始依据，也是审计机关、税务机关执法检查的重要依据。收据才是收付款凭证，发票只能证明业务发生了，不能证明款项是否收付。

【第6篇】汽车运输企业会计核算问题

汽车运输企业会计核算问题将一切与营运活动直接有关的支出，计入企业的运输成本，将发生的运输费用、管理费用和财务费用作为期间费用，计入当期损益。其具体包括以下几点：

1、从事营运活动人员的工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费；

2、营运过程中实际耗用的燃料、材料、润料、动力及照明、备品配件、轮胎、各种物料和低值易耗品等支出；

3、营运过程中使用的各种固定资产折旧费、固定资产修理支出、租入的参加营运的固定资产租赁费；

4、营运过程中发生的行车杂费、车辆牌照检验费、车辆清洗费、车辆冬季预热费、养路费、公路运输管理费、过路费、过桥费、过隧道费、过渡费，司机途中宿费、取暖费，季节性、修理期间的停工损失，事故净损失等支出。

【第7篇】汽车维修企业服务标语

1、为您，我们会做得更好。

2、车一世界，服务更精彩。

3、与品牌同行，与时代共进。

4、与时代同步，与品质同行。

5、为尊荣加油，为车尚喝彩。

6、你心比我心，尊崇又享受。

7、全天候服务，零距离沟通。

8、关爱你无限，完美车体验。

9、品质赢天下，服务进万家。

10、品高行自远，卓然天地间。

11、智者的选择，尊贵的象征。

12、服务始于心，名车精于行。

13、满意全方位，服务零距离。

14、规范化，科学化，人性化。

15、车行千万里，服务全方位。

16、辰雷震寰宇，天涯皆坦途。

17、追求卓越，服务尽善尽美。

18、你使用放心，我们努力用心。

19、您使用放心，我们努力用心。

20、铁打的修理厂，流水的汽车。

21、为了您的使用，我们不懈努力。

22、体验至尚尊贵，畅享巅峰快感。

23、你只管用，剩下的我们来解决。

24、出众而不乏众，卓越更近超越。

25、华贵的享有，生活因你而精彩。

26、品质通达天下，尊贵遨游九州。

27、品鉴汽车文化，尽享时尚生活。

28、因为我们专业，所以请您放心。

29、好服务伴您行，好舒适更舒心。

30、好车好品质，尊享五星级服务。

31、尊崇高贵品质，引领尖端时尚。

32、尊贵没有极限，快乐没有终点。

33、把握精彩时刻，发现尊显车尚。

34、星品质心服务，新境界馨辰宇。

35、服务超乎想象，品质非同寻常。

36、服务超越行业，品质引领未来。

37、用心融合尊贵，用爱服务未来。

38、辰宇雷克萨斯，服务千年不变。

39、革除马虎之心，提高服务品质。

40、革除马虎之心，提高维修品质。

41、细心精心用心，维修品质保称心。

42、你思考，我思考，服务提升难不倒。

43、引领驾驭新体验，打造尚品新生活。

44、日月星辰耀天下，奥威寰宇御宝驾。

45、服务你我做得好，顾客留住不会跑。

46、璀璨辰宇耀星空，尊贵服务达寰宇。

47、用铁的意识，确保你的汽车安行驶。

48、追求客户满意，是我们最大的责任。

49、为了你更好的使用，我们在不懈努力。

50、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。

51、选择辰宇预约尊贵，星尚服务妙不可言。

52、优质品质，星级享受；尊崇服务，畅享新貌。

53、全新品质，力求完美；微笑体验，星级服务。

54、大美意象，舒适尽享；服务至尊，经典至上。

55、融天下商道至尊体验，汇经典名车尽显非凡。

56、超越巅峰，至尊品质；豪华气派，魅力无限。

57、雷克萨斯的完美乘驾，源自辰宇的贴心呵护。

58、高贵的.血统，优质的服务，只为您品质的生活。

59、顾客满意是我们的目标，修理到位是我们的职责。

60、辰宇新起点，品质新跨越，非凡新气象，引领新生活。

【第8篇】汽车传动公司企业文化理念

为进一步推动法士特集团公司核心文化理念落地，根据集团公司宣传部安排，结合我公司企业文化实际工作，经研究决定，现面向广大员工、家属开展征集企业文化理念创意设计大赛的活动。活动以展现法士特团结、务实、顽强、开拓企业精神为主题，围绕法士特企业文化核心理念，采用多种形式进行设计、展示，从而吸引更多员工积极参与文化建设、传递正能量。

经过举办创意作品征集活动，现将法士特集团主要文化理念精彩作品予以展示：

01.企业神圣使命：为中国汽车工业的昌盛而竭尽所能，做出我们应有的贡献。

02.企业精神：团结 务实 顽强 开拓

03.核心价值观：我靠法士特生存 法士特靠我发展

04.企业愿景：综合实力不断提高，社会贡献不断提高，员工价值不断提高。

05.战略目标：参与国际竞争，进军欧美市场，并且占有一席之地。

06.经营理念：以人为本 科技兴企 对标国际 战略制胜

07.危机理念：居危思危 超越自我

08.创新理念：科技成就卓越 创新加速发展

09.管理理念：严格严谨 准确规范 认真细致 追求卓越

10.品牌理念：民族脊梁 世界品质

11.质量理念：质量为本 自主创新 持续改进 顾客满意

12.市场理念：抓住任何商机 直面市场挑战

13.服务理念：尊重客户 超感动服务

14.团队理念：你、我、他，是法士特前进的有力推动者

15.行为理念：再认真一点点

16.安全理念：安全无小事 责任重于山

17.人才理念：文化引才、岗位成才、发展造才

18.廉政理念：正人先正己

19.三敢、三实理念：敢想、敢创、敢为、求实、踏实、忠实

20.社会责任理念：绿色发展 和谐发展

21.rjz活动：以热情、积极、主动为一切工作的行动指南。

22.3x文化：诚信、创新、同心

23.三问理念：有措施吗？有落实吗？有效果吗？

陕西法士特汽车传动集团公司简介：

陕西法士特汽车传动集团公司始建于1968年，目前已发展成为国内外知名的以汽车变速器、液力缓速器、同步器、取力器、减速机、汽车齿轮及其铸、锻件为主导产品的大型专业化生产企业和出口基地，旗下拥有10多家控、参股子公司，在泰国建有独资工厂，在美国设有分销公司。各项经营指标连续十一年名列中国齿轮行业第一，重型汽车变速器年产销量连续八年稳居世界第一，是中国齿轮行业唯一一家年产销超百亿元企业。

法士特集团公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国国企十大典型、全国模范职工之家、国家级创新型试点企业、国家级知识产权优势企业等荣誉称号。已跻身中国汽车工业30强、中国机械工业100强、中国制造业500强行列。随着法士特国家级企业技术中心、院士专家工作站、国家级博士后科研工作站的成功运行，法士特已建成国内一流的科技研发体系和自主创新体系，形成了集产学研于一体、国内外市场优势互补发展的新格局，为企业创新发展奠定了新的和更为坚实的基础。

【第9篇】汽车企业市场营销战略制定有哪一些步骤

汽车市场营销战略是指汽车企业在现代市场营销观念指导下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。

1. 发现、分析及评价市场机会。所谓市场机会，就是市场上存在的尚未满足的需求，或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法：(1)通过市场细分寻求市场机会。(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。对市场机会的评价，一般包括以下工作：(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。

2. 细分市场和选择目标市场。所谓细分市场，是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似；分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。细分市场不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。所谓聚集的过程，就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者集合成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行，直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。矩阵图是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上，企业可以从中选定目标市场，同时制定相应的目标市场范围战略。由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特点，营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量，以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分，如何投入这些市场部分。

3. 市场定位。目标市场范围确定后，企业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后，确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争，所以市场定位常与产品定位和竞争性定位的概念交替使用。市场定位强调的是企业在满足市场需要方面，与竞争者相比，应处于什么位置；产品定位是指就产品属性而言，企业与竞争者的现有产品，应在目标市场上各处于什么位置；竞争性定位是指在目标市场上，和竞争者的产品相比，企业应提供什么样有特色的产品。可以看出，三个概念形异实同。

4. 市场营销组合。所谓市场营销组合，就是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展，尤其是市场营销实践活动有重要作用：它是制定企业市场营销战略的基础，它能保证企业从整体上满足消费者的需求，是企业对付竞争者的强有力的武器。

5. 市场营销预算。一定的市场营销组合决策需要一定的营销费用开支，而且总的营销费用支出还要合理地在市场营销组合的各种手段间进行预算分配。企业总的营销费用预算一般是基于销售额的传统比率确定的。最后，公司要分析为达到一定的销售额或市场份额所必须要做的事以及计算出做这些事的费用，以便确定营销费用总开支，并将营销费用在各职能部门或各营销手段之间进行分配。

【第10篇】企业购置汽车可抵扣进项税吗

《增值税暂行条例实施细则》第二十五条强调：如果购入的汽车是应征消费税的汽车是不可以抵扣进项税的，而且这里也强调“自用”，如果购入汽车不是自用，而是为了销售，则可以抵扣进项税。《消费税暂行条例》所附的《消费税税目税率表》列举的征收消费税的小汽车范围，为乘用车和中轻型商用客车两种，不包括其他类型机动车。

【第11篇】汽车企业标语

1、你的满意，我的追求

2、努力用心，为您服务

3、千里之行，驶于足下

4、商聚天下，智行未来

5、商聚精诚，车行领先

6、善商聚兴，善行车远

7、客户满意，客户至上

8、客户至上，用心服务

9、康庄大道，携手未来

10、潮流涌现，时尚随心

11、车行天下，精诚必达

12、以诚为商，车行无疆。

13、诚立天下，车行万家。

14、追求卓越，尽善尽美。

15、您的需要就是我们的.任

16、为您，我们会做得更好。

17、今日的品质，明日的市场

18、规范化，科学化，人性化

19、追求卓越，服务尽善尽美

20、你使用放心 我们努力用心

21、你使用放心，我们努力用心

22、您使用放心，我们努力用心

23、铁打的修理厂，流水的汽车

24、你的始终满意是我的执着追求

25、坚持以质取胜，提高竞争实力

26、放心的服务质量和你全程相伴

27、服务到家到位是质量的生命线

28、革除马虎之心，提高服务品质

29、革除马虎之心，提高维修品质

30、顾客满意是我们永恒的追求。

31、你只管用 剩下的我们来解决。

32、顾客满意是××汽修永恒的追求

33、为了您的使用，我们不懈努力。

34、你只管用，剩下的我们来解决。

35、愿我的服务质量和你随时相伴。

36、细心精心用心，维修品质保称心

37、革除马虎之心，提高维修品质。

38、你思考，我思考，服务提升难不倒

39、售后服务是产品的最后一道质量关

40、服务你我做得好，顾客留住不会跑

41、用铁的意识，确保你的汽车安行驶

42、细心精心用心，服务品质保称心。

43、追求客户满意，是我们最大的责任。

44、为了你更好的使用，我们在不懈努力。

45、提高维修服务质量，提升客户满意程度

46、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则

47、提高维修服务质量，提升客户满意程度。

48、用部队鉄的意识，确保你的汽车安行驶。

49、以周到的服务 赢得广大客户的信任和满意

50、以技术的改进和创新促进采购成本的改善。

51、供应商优化 以双赢为目的 精诚合作 共同发展

52、顾客满意是我们的目标，修理到位是我们的职责

53、在保证质量的前提下以超一流的速度为您提供服务。

【第12篇】北京现代汽车企业口号

1、企业理念：“三个满意”

2、品牌战略：从现代 到未来

3、品牌口号：new thinking，new possibilities。

4、企业宗旨：追求卓越品质，共创幸福生活

5、·以舒适的现场提供最好的环境让员工满意

6、·用精细的管理创造最好的回报让股东满意

7、·靠完美的汽车开辟美好的生活让顾客满意

8、企业精神：奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得

9、企业最高价值：为中国人民的幸福生活开创一片美好的蓝天

10、品牌核心价值：引领潮流，品位睿智（intelligent stylish）

11、质量方针：让顾客享受超值，抓质量命脉，促持续改进，造世界级汽车

【第13篇】汽车运输企业的特点是什么啊

特点:门到门服务，适合中短途运输，时间快，运输灵活。长途运输费用相对较高。汽车运输是目前露天矿广泛运用的运输方式，汽车运输既可以作为单一的运输方式，又可以与其他运输方式组成联合运输方式，它具有机动灵活、爬坡能力强、运输组织简单、道路要求及养护要求低等优点，汽车运输主要的缺点是受气候影响大、轮胎磨损消耗严重、吨公里运费高。

【第14篇】汽车企业抗疫之战捐赠完整榜单

近日，新型管状病毒疫情蔓延全国，各行各业都受到了一定程度的影响，也给百姓们的正常出行造成了极大的不便，对于这次病毒性肺炎，汽车行业各大企业纷纷展现出了大企风范，积极伸出援手，帮助国家渡过难关，以下是小编为大家整理出的各大汽车企业为这场疫情物资、资金的基本捐赠情况，此外，福建奔驰、北汽福田积极响应工信部下达的负压救护车生产任务，在新年期间紧急复工调休以确保负压救护车的生产，目前已经有多辆负压救护车参与到抗疫工作当中，排名不分先后，一起来看看完整榜单。

汽车企业抗疫之战捐赠榜单

企业

金额

东风公司

东风公司

3000万元

东风有限

300万元

东风本田

300万元

广汽集团

广汽集团

200万元+追加800万元

广汽本田

100万元

广汽丰田

100万元

广汽乘用车

100万元

广汽三菱

100万元

中国一汽

中国一汽

1000万元+追加3000万元

一汽-大众

600万元+追加3400万元

一汽丰田

100万元

上汽集团

上汽集团

600万元

上汽大众

800万元

上汽通用

800万元

兵器装备集团

集团总部

2000万元

驻鄂企业

500万元

长安汽车

1000万元

北汽集团(总部、北京汽车、北京越野、北汽新能源)

1700万元

现代汽车集团(包括北京现代、东风悦达起亚)

500万元医用物资+1000万元现金

丰田汽车、丰田中国

1000万元

日产汽车及合资公司

500万元+10万副口罩

本田honda

1000万元

宝马中国及华晨宝马

500万元

梅赛德斯-奔驰

1000万元

捷豹路虎

800万元

福特中国

800万元

特斯拉

500万元资金+500万充电费

通用汽车中国

500万元

蔚来用户信托

500万元

沃尔沃汽车

1100万元

吉利集团

2亿基金会

比亚迪

1000万元+100万元口罩

长城汽车

500万元

奇瑞控股集团

1000万元

东风小康

500万元

江淮汽车

1000万元

理想汽车

200万元

小鹏汽车

300万元物资

威马汽车

400万元物资

哪吒汽车

100万元

新特汽车

1万套防护物

江淮大众

200万元

宁德时代

1000万元

米其林

300万元

玲珑轮胎

500万元

壳牌中国

200万元

博世中国

500万元

法雷奥集团

300万元

电装

100万元

康明斯中国

300万元

万里扬变速箱

100万元

三角轮胎

600万元

途虎汽车

500万元

福耀集团

1亿元

永达汽车集团

1000万元

中汽中心

500万元

神州租车

无偿用车

【第15篇】影响我国汽车企业发展的几大瓶颈

1、急功近利，普遍以抄为主；

2、管理汽车的部门太多太杂，效率低，阻碍正常发展；

3、国家对汽车基础研发要投入国家资源，但是力度小，见效慢；

4、汽车人才缺乏，制约我国汽车企业的可持续发展；

5、合资企业的压制，知识产权的缺乏，合资企业只给出制造的技术，没有设计的技术;

6、消费群体太崇拜豪车，给自主品牌空间相对小;

7、其它电子电器，软件等高新技术发展相对落后，汽车核心部件受制于人。

【第16篇】企业汽车租赁公司经营范围是什么

企业汽车租赁公司经营范围如下：

1. 汽车租赁；汽车美容服务；车辆电子设备销售安装服务；二手车信息咨询服务；代办汽车上牌、年检、过户；婚庆礼仪等。

2. 汽车租赁被称为“朝阳产业”，它因为无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换等优点，以租车代替买车来控制企业成本，这种在外企中十分流行的管理方式，正慢慢受到国内企事业单位和个人用户的青睐。租车公司顾名思义就是给租车族提供租车服务的公司。

3. 从事汽车租赁经营的，应当在依法取得工商营业执照之日起二十日内将营业执照和车辆信息，报送市、县道路运输管理机构备案。已电话答复当事人。

4. 区交运局到工商部门办理经营范围变更登记，增加“汽车租赁服务”相关内容，除提交变更登记所需要的材料外，不需要提交许可证或资质。