【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的外资企业运营相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是外资企业设立分公司流程是怎样的范本,希望您能喜欢。
【第1篇】外资企业设立分公司流程是怎样的
外资企业设立分公司的流程是:
1、办理企业名称核准;
2、确定公司住所;
3、形成公司章程;
4、申请公司营业执照;
5、刻公章;
6、办理代码证;
7、办理税务登记证书;
8、开设企业基本帐户。
【第2篇】外资企业注销申请
任何公司不开了都是需要办理注销的,外资企业在注册的时候和内资企业有所不同,那种在注销的时候有哪些地方值得我们注意呢?
1.财政补贴返还
外商投资企业在设立时可能因所属行业符合当地政策,或者当地政府为了招商引资,而享受一定的财政补贴(当然,目前已经基本上没有了)。外商投资企业注销时,未满协议或政策要求的经营期限,可能会被要求返还财政补贴。因此,外商投资企业在做出解散决议之前与当地政府沟通,就财政补贴是否需要返还等问题进行确认。
2.税务注销
税务注销通常是撤退过程中耗时最长、审查最严格的环节,如果处理不好,还可能发生税务行政处罚的风险。因此,需要引起特别的重视。税务注销流程中,税务机关现场检查是最复杂和最不可控的一环,这就体现平时企业记账报税是否完善了。税务熟悉是公司注销流程中最麻烦的一步,建议大家可以找专业的代办公司进行代办注销。
3.员工妥善安置
外商投资企业撤退时,员工安置问题相对比较棘手,员工可能会向企业提出各种要求,影响清算进程。律师建议,外商投资企业在决议解散之前,应做好相关保密工作,避免出现员工罢工等群体性事件以影响生产;在决议解散之后,企业可以首先尝试与员工协商解除劳动合同,双方签署协议,以避免后续劳动纠纷对清算产生影响。在协商不成的情况下,企业可以考虑依法单方面终止劳动合同。
4.债权债务处理
根据《公司法》第186条的规定,清算期间,公司存续,但不得开展与清算无关的经营活动。在清算期间,企业应当结清债权债务,不能够开展新的经营,签订新的与经营相关的合同。对于公司在清算之前签订的合同,可以在与对方协商后解除,也可以选择继续履行合同。对于暂时无法回收的债权,为了不影响清算,可以考虑在通知债务人后转让给关联公司,由关联公司后续进行追讨。
以上就是注销外资公司的注意事项了,想要注销公司的朋友可以了解一下哦。
【第3篇】外资企业成立工会流程是怎样的
外资企业成立工会有以下流程:
1、公司内部组建工会筹备小组,准备工会组建的相关事宜,小组成员大于等于3人,要奇数。并向工会管理单位提出成立筹备及召开会员大会会议的请示。
2、筹备小组要编制工会章程,确定召开会员大会的日期。
3、召开会员大会,通过工会章程及选举办法,举行选举会议选举工会委员会、经审委员会。
《工会法》第十条规定,企业、事业单位、机关有会员二十五人以上的,应当建立基层工会委员会;不足二十五人的,可以单独建立基层工会委员会,也可以由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会,也可以选举组织员一人,组织会员开展活动。
【第4篇】外资企业注销需怎么办理
外资企业注销需要成立清算委员会对公司进行清算;向工商局报送相关文件,提出注销申请;出具审计报告;刊登清算公告;办理税务注销;办理工商注销。
《公司法》第一百八十八条规定,公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会、股东大会或者人民法院确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。
【第5篇】外资企业是不是民营企业
1、不是,外资企业,是指依照中华人民共和国法律的规定,在中国境内设立的,由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。
2、我国民营企业界定从广义上看,民营只与国有独资企业相对,而与任何非国有独资企业是相容的,包括国有持股和控股企业。因此,归纳民营企业的概念就是:非国有独资企业均为民营企业。
3、从狭义的角度来看,“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩,无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者,都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称,这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。
从以上介绍的内容可以知道,外资企业不是民营企业。
【第6篇】外资企业办事处注销
疫情笼罩下的世界,经济衰退、国际政治格局风云变幻,世界正在发生巨变。对于在中国的外资企业来讲,不得不面临被注销的境况。那么2021外资企业注销,你知道多少?
2021外资企业注销的流程:
1、申请注销外资企业,取得商务部外资企业注销的批准文件;
2、清算公司财产,制作财产清单和资产负债表;
3、清算所欠税款,清理债权债务,处理外资企业清算债务后的余下财产;
4、取消税务登记,同时取消财政登记和海关登记。注销公告超过45天,取消海关注册和税务注册(国税地税)的同时,经商务部门批准后,取消工商注册
5、通知和公告债权人;
6、向公安机关注销公司印鉴的法律效力;
7、去当时开户的银行注销外资企业的基本账户等账户。
外资企业和内资公司不同,所涉及到的企业事项更多,注销时也要注销更多东西。
经贸与国际关系息息相关,一旦国家之间的关系不好了,那么经贸关系也会受到影响。
【第7篇】外资公司和外商投资合伙企业
1月27日,滨州市首家外商投资合伙企业泰信齐(滨州)企业管理中心(有限合伙)成功设立,工作人员顺利领取了外商投资合伙企业营业执照。这是自国家市场监管总局颁布实施《外商投资合伙企业登记管理规定》以来,我市注册的首家外商投资合伙企业,标志着我市外商投资企业增添了新的类型,有了新的活力。
外商投资合伙企业是外商投资的一种新型方式,与传统的外商投资企业相比,它放开了境内自然人投资外资企业的限制,有利于推进全民创业。外商投资合伙企业的登记为境内自然人投资外资企业提供了准入平台,对扩大对外经济合作和技术交流,提高利用外资质量,促进经济发展方式转变有着重要意义。
泰信齐(滨州)企业管理中心(有限合伙)系中国境内自然人和新加坡籍华人合伙经营的从事企业管理、信息咨询服务的企业。得知企业设立登记意向后,我局积极与企业保持沟通联系,按照《外商投资合伙企业登记管理规定》的要求,手把手指导企业规范材料,一次性告知企业需补正的登记资料。市局登记注册科工作人员在检查过企业提交的设立材料后,于1月27日在市场监管局驻政务服务中心窗口顺利办结了该企业的设立登记手续。(市市场监督管理局供稿)
【第8篇】去外资企业面试需要注意什么
去外资企业面试应注意:
1、迟到、失约是外企面试中的大忌,这会表现出求职者没有时间观念和责任感,会让面试官觉得面试者对这份工作没有热忱,从而对第一印象大打折扣。
2、跳槽者在面对“你为什么要离开原来的公司”这一问题时,不要数落原单位的不是,不要将自己跳槽的原因全部推到原单位的过错上。
3、由于外企的工作环境、薪资待遇等相对较好,为了使自己脱颖而出,也不要撒谎,伪造自己职业史,将不属于自己的功劳据为己有。
4、外企面试时,每人的时间不会太长。因此,要想
【第9篇】什么叫三资企业属于外资经济吗
在中国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资经营企业三类外商投资企业,称为三资企业。 它是经中国有关部门批准,遵守中国有关法规规定,从事某种经营活动,由一个或一个以上的国外投资方与中国投资方共同经营或独立经营,实行独立核算、自负盈亏的经济实体。其等同于涉外企业,属于外资经济。
外资经济称外商投资经济外资经济是指国外投资者和港澳台投资者根据我国有关涉外经济的法律、法规,以合资、合作或独资的形式在大陆境内开办企业而形成的一种经济类型。包括中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业三种形式。
【第10篇】外资企业定义
外资企业是指依照中国法律,在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业,不包括外国的企业和其他经济组织在中国境内的分支机构。
外资企业的全部资本属于外国投资者所有,即外国的企业和其他经济组织或者个人以货币或者其他法定投资方式投资,全部财产所有权属于外国投资者,这使外资企业既区别于中外合资经营企业和中外合作经营企业,也区别于完全由中国投资者投资举办的企业。
【第11篇】外资企业转内资流程
内资企业指的是以国有资产、集体资产、国内个人资产投资创办的企业,其包括国有企业、集体企业、私营企业、联营企业和股份企业等五类。与内资企业性质相对的还有一个外资企业。
什么叫做外资企业,外资企业和内资企业有什么不同?这就是誉商小编今天所要给大家整理的内容。
首先,什么叫做外资企业?
外资企业其实是一个总的概念,它包括所有含有外资成分的企业。依照外商在企业注册资本和资产中所占股份和份额的比例不同,以及其他法律特征的不同,外资企业可以分为三类。
第一类是中外合资经营企业,其主要法律特征是企业采取有限责任公司的组织形式,且外商在企业注册资本中的比例有法定要求;第二类是中外合作经营企业,中外合作企业主要特征是对外商投资份额无强制要求,且企业采取灵活的组织管理、利润分配、风险负担方式;第三类则是企业全部资本均为外商所有的外资企业。
其次,外资企业和内资企业的区别
1.准入行业不同。内资企业和外资企业可以从事的行业是不同的,根据外商投资的相关规定,我国行业对外资分为鼓励、允许、限制和禁止四类,比如军事工业、石油业等关系到国家安全的行业,就属于禁止行业,是外资企业所不能参与的。而对于内资企业则无此方面的要求。
2.税收政策不同。除了准入行业不同外,外资企业和内资企业在税收政策方面也有所不同。税收方面,我国内资企业税收减低优惠税率幅度较小,且主要针对中小型企业,因此优惠政策适用范围较窄,并且企业税务减免期限较短,一般为1-3年。而外资企业税收减低优惠税率幅度较大,主要是体现地区性和产业性的政策倾斜,因此优惠政策适用范围较广,并且外资企业税务减免期限一般为5年或5年以上。
3.设立和变更流程不同。相比内资企业,外商投资企业设立流程较为繁琐,设立不仅需要商务部门的批准,如果涉及特殊行业还需要相关部委的核准,拿到部委的批文后才能去申请外商投资企业的批准设立的证书再去办理营业执照,设立时间通常比内资要长。而内资企业设立和变更流程则相对简单。
【第12篇】我国的外资企业有哪些
1、摩托罗拉电子有限公司;
2、上海大众汽车有限公司;
3、广东移动通信有限责任公司;
4、中海石油中国有限公司;
5、上海上汽大众汽车销售有限公司;
6、一汽大众汽车有限公司;
7、大连西太平洋石油化工有限公司;
8、南京爱立信通信有限公司;
9、浙江移动通信有限责任公司;
10、康佳集团股份有限公司。
【第13篇】外资企业的定义是什么
外资企业是“内资企业”的对称。指依照我国有关法律规定,在我国境内设立的由外国投资者独自投资经营的企业。
1. 根据1986年4月12日第六届全国人民代表大会第四次会议通过的《中华人民共和国外资企业法》规定。
2. 外资企业是一个100%的外商独资经营企业,它不包括外国企业、公司和其他经济组织在中国境内设立的分支机构。
3. 外资企业依法取得中国的法人资格,按照国际税收惯例,我国应对其行使居民管辖权。因目前我国尚无单独的外资企业所得税法,故外资企业也按外国企业所得税法的规定缴纳企业所得税。
【第14篇】外资企业如何办理营业执照
1、商务局审批:需要到商务局审批;
2、工商登记注册;
3、咨询后领取并填写《名称变更)预先核准申请书》,同时准备相关材料;
4、递交《名称变更)预先核准申请书》及相关材料,等待名称核准结果;
5、领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《外商投资企业设立登记申请书》等有关表格;到商务部门办理审批手续,领取批复及《外商投资企业批准证书》;经营范围涉及法律、行政法规和国务院决定设定许可的具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记前置许可项目目录》),还应办理相关审批手续;中方投资涉及国有股权资产)的应当符合国有资产管理的有关规定;
6、递交申请材料,材料齐全、符合法定形式的,等候领取《准予设立登记通知书》;
7、领取《准予设立登记通知书》后,按照《准予设立登记通知书》确定的日期到工商局交费并领取营业执照。
【第15篇】外资关闭中国企业
西方国家陆续关闭中国工厂,对于中国来说未必是坏事,就在今年,以美国为首的众多外企似乎商量好了一样,陆续关闭中国工厂,离开中国后的第一目的地就是越南。
比如日本东芝,之前宣布要关闭位于大连的配件厂,转而迁到越南或回归日本本土,而韩国三星早在2023年就已经全部撤出中国,寻求东南亚国家发展,按照当前形势,外资撤离中国的浪潮仅是开始,之所以会选择抛弃中国市场,表面原因是中国人力成本和运营成本的增加,但实际却是在努力迎合美国提出去中国化的畅想。
他们普遍认为,一旦美国同中国关系恶化,势必会影响其自身利益,但殊不知,美国这一计划的最终目的就是要釜底抽薪,通过降低外企在中国的存在,间接减少中国的就业岗位,试图造成中国产业空心化的假象,最终实现对中国经济打击的目的。
依据当前现状,外企的撤离的确对中国就业或经济产生了一定的负面效益,不仅是失业问题,同时也加剧了中国制造产业链以及高端制造业比重的降低,不明真相且对中国市场保持观望的企业,甚至认为中国经济正在走下坡路。
但毕竟当前的中国绝非上世纪八十年代的样子,外企的撤离或许正在加速国有品牌的崛起,比如耐克阿迪等品牌,本就是低端制造业,虽然转身投向菲律宾或越南等国家后,成本能有明显降低,但同样质量也远不如在中国时期。这还不是最致命的,毕竟服装品牌占据制造业底端,一些电子企业可就没那么好命了,虽然成本是降低了,但由于东南亚国家严重缺乏技术工人和维修工人,行业工程师更是寥寥无几,因此,生产上面临着进退两难的窘境,回头路显然是行不通了,之前决定撤出的时候,就已经预示着将要失去安全稳定且富足的中国市场。后续发展如何美国或许根本不在乎。
其实对于外部的这种打压,在中国历史上已经出现过很多次,早先伟人就曾明确提出,要想不受制于人,必须遵循自力更生丰衣足食的准则,甚至为此,延安时期我国还曾发起过大生产运动,1974年,周总理在拉练途中曾亲自动手纺织棉花,这些都证明了,敌人的任何封锁和打压,只会让我们在自力更生这条路上更加坚定。
本世纪初,外资的大量涌入的确促进了我国的发展,外汇储备也在此时大量增长,即便当前,我国还有约96万家外资企业,特斯拉、苹果等国际大厂都是我国的座上宾,他们的存在本质上并不是坏事,反而拉动了我国就业。但对于我们自身来说,发展高科技产业,做出国产品牌才是未来的关键。
随着美国的疯狂反扑,经济上必将是未来中美博弈的关键点,只会越来越激烈,这也本就符合市场规律,但想要取胜,我们只能自力更生,坚决自卫且反制,中国也的确这么做了,当前我国已宣布,停止对美国出口太阳能电池等,要知道,中国一直是这类电池最大的生产国,占据光伏市场总量近一半,即便美国也对中国严重依赖,此举注定会让美国感受到切肤之痛,同时也让美国始料未及,短时间内很难做出有效的补救措施,或许这也是美国咎由自取的结果,为此,美国大量需求中国太阳能电池的企业只能减缓生产,间接促使收入降低,造成工人被迫辞职的连锁反应。
当前,美国在严重通胀的前提下,物价飞涨,超市中之前随处可见的中国商品,也因为中国限产的原因,成为了抢手货,这让美国再一次看到了中国制造业的实力,即便美国当前对重返制造业信心满满,但殊不知,从上世纪五十年代起就开始剥离工业,投身金融的美国,想要再次实现美国制造的梦,短期内想都不要想。
【第16篇】鲁花集团是外资企业吗
鲁花集团不是外资企业。鲁花集团是一家大型的民营企业、农业产业化国家重点龙头企业。山东鲁花集团有限公司位于山东莱阳市,是一家大型的民营企业、农业产业化国家重点龙头企业。现拥有员工10000多人,下设24个生产基地,横跨食用油、调味品、蔬菜加工等多个行业。食用油年生产能力100万吨,调味品年生产能力10万吨。
山东鲁花集团有限公司是农业产业化国家重点龙头企业,公司的主要产品有鲁花牌5s压榨一级花生油、剥壳压榨葵花仁油、芝麻香油、酿造酱油、酿造糯米香醋、矿泉水、fd食品等产品。
【第17篇】外资企业的经营期限
在办理公司营业执照时候,办理人都会注意到在执照上会有经营期限这一项需要办理人填写。在填写和办理之前公司企业的营业期限都需要由股东们商议决定的,而企业在时间规定上的限制因企业类型的不同划分,营业期限可以是任意时间期限,也可以长期。
那么你了解营业期限是什么吗?营业期限是指公司存续的有效时间,分为有期限和无期限两种。有期限又分两种情形:一是自拟期限,指股东或发起人在章程上载明了营业期限;二是法定期限,指管理机关要求在章程上必须标明的期限;而无期限是法律不强制要求公司表明存续期的一种态度,也就是说即使填写了一定的期限也不是必须经营到该期限或者不能够超过这个时间,只需在规定时间内去到工商行政管理部门办理注销或者续期即可。
有的企业为了避免经营期限到期办理续期的麻烦也是这么处理的,所以一般都写“长期”这也是在允许范围内的。公司有一个十年工作经验的财税规划师,过很多办理营业执照的客户解决了例如营业时间期限等案例,前几天正好对于这样的服务做成了一个5000字的处理办法电子版笔记,由于话题内容问题不便于在此篇文章展示,可在主页私信给我发“笔记”领取处理办法电子版。如果有什么问题也可以在评论区留言随时为大家解答。
企业在经营期限此项上真的没有规定吗?不同的公司类型,营业执照的有效期限也是不同的。比如,个体工商户的营业执照则就是长期的话,也就是永久的,除了违法经营被工商局吊销或是自己去申请注销外,那么个体户的营业执照就是长久有效的。不过其他类型:有限公司,个体独资企业,外资企业,代办处等的营业执照就是有期限的。到目前为止国家并未对办理执照的公司企业作出限制。
因此,如果看到一些民营企业营业执照上没有营业期限的原因是该企业的股东通过的决议,决定了公司的经营期限的长期的,所以在其执照上只有成立日期,没有到期日。 “经营期限”是为经批准的企业章程、合同中确定的经营期限,自登记机关核准之日起计算;“执照有效期限”按投资各方的出资期限核定,当企业筹资足够把应缴的注册资本缴齐之后,“执照有效期限”应该与企业“经营期限”相一致。如该证件无经营期限制的,只填写经营期限。大多数公司的营业期限都填写为整年时段如20年(或者10年,30年),从执照签发之日起计算。
只有少数国家除外,是需要按规定填写企业准确的经营时间。包括中国在内的多数国家和地区的公司法不规定营业期限,属公司自拟行为。
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【第18篇】外资并购中外合资企业
◎ 文/ 刘爱丽
在当下“一带一路”倡议背景下,众多企业加快“走出去”的步伐,通过海外并购活动来扩张企业规模、增强企业核心竞争力、创造企业价值。而能否实现协同效应是评价企业并购成败的关键,文章从经营协同、管理协同、财务协同三个维度分析汤臣倍健并购澳洲企业lsg的协同效应,得出该并购活动发挥了较好的协同效应的结论,为其他企业进行海外并购提供参考经验。
随着中国在全球经济中扮演着日益重要的角色,为了寻求新市场和新的利润增长点,我国越来越多的企业投入到跨国投资的热潮中,其中海外并购是上市公司对外投资实现战略性发展的重要途径。安永发布的《2021 年中国海外投资概览》显示,2021 年中国全行业海外并购总额570 亿美元,同比增长19%。大规模的海外并购成果如何?由协同效应来反映和评价。本文选取了汤臣倍健并购澳洲企业lsg 的案例进行分析,从经营、管理、财务三个层面分析并购的协同效应,为相关企业的海外并购活动提供借鉴。
并购企业简介及并购过程
1. 并购双方简介
汤臣倍健股份有限公司(以下简称“汤臣倍健”),创立于1995 年10月,是广州一家以膳食营养补充剂的研发、生产和销售为主要业务的食品制造企业,产品覆盖保健食品、饮料、特殊膳食食品、方便食品等多个品类。2023年12 月12 日,汤臣倍健在深圳证券交易所挂牌上市。2020 年,汤臣倍健以10.3% 的市场份额居于行业首位,逐步发展成为保健品行业的龙头企业。
life-space group pty ltd(以下简称“lsg”)于1993 年在澳洲创立,以生产和销售益生菌产品为主,旗下品牌life-space 是澳大利亚著名的益生菌高端品牌。lsg 的益生菌产品种类齐全,涵盖范围广泛,在澳大利亚药房以高于40% 的市场占有率远超行业其他品牌。2014 年,life-space 通过电商平台打入中国市场,并以其较好的口碑在中国市场以较快的速度扩张。
2. 并购过程
2018 年2 月,汤臣倍健联合中平国璟、嘉兴仲平、信德厚峡和信德敖东四个私募基金共同设立并购专项基金汤臣佰盛,其中汤臣倍健以15.5 亿人民币的出资持有该基金51.67% 的股权,成为汤臣佰盛的实际控股人,其他各公司合计持股48.33%。
2018 年5 月,汤臣倍健出资额由15.5 亿变为16 亿,其他四家机构合计出资减少为14 亿,持股比例也因此产生变化,汤臣倍健占股53.33%,仍实际控股汤臣佰盛。同时,汤臣佰盛通过在中国香港设立子公司香港佰盛,在澳大利亚设立孙公司澳洲佰盛的方式,最终以孙公司澳洲佰盛的名义用35.14 亿元人民币全额收购lsg。
2019 年6 月12 日,汤臣倍健发行股份购买汤臣佰盛剩余股权事项获得中国证监会核准批复。至此,汤臣倍健通过持有汤臣佰盛的100% 股权,实现对lsg 100% 控股。
并购协同效应分析
协同效应最早是指一个公司通过收购另一家公司,使得公司的整体业绩实现“1+1 > 2”的效果。后来weston 在其所著的书中提出协同效应包括经营协同效应、管理协同效应、财务协同效应。
协同效应可以通过将并购绩效量化的形式,直观地将企业并购活动的成败反馈给管理层等利益相关者。本文采用财务指标分析法,选取汤臣倍健2016 年初至2020 年末的财务数据,从经营协同、管理协同、财务协同三个维度对汤臣倍健并购lsg 的协同效应进行评价。由于汤臣倍健于2018 年2 月开始实施对lsg 的并购活动,直至2019 年4 月实现对lsg 的100% 股权控制,故本文将2016、2017 年定义为并购前,2018 至2019 年定义为并购中,2020 至2021 年定义为并购后,进行财务指标分析。
1. 经营协同效应
经营协同效应是指并购参与双方通过资源整合,提高生产和经营的效率,从而实现协同效应。企业的经营协同效应通常由盈利能力和成长能力构成,本文分别选取三个财务指标来反映企业的盈利水平和成长能力,有关指标如表1所示:
从表1 的盈利能力指标来看,汤臣倍健在并购lsg 之前,盈利水平较为稳定且呈现上升趋势,在并购lsg的实施过程中,汤臣倍健的销售净利率从2017 年的24.65% 下降为2019 年的-7.89%,总资产收益率和净资产收益率也由正转负,净利润逐步下降,企业处于亏损的状态。而并购完成后,企业盈利水平增幅明显,净资产收益率在2020 年达到21.98% 并基本稳定。这一方面是由于企业并购中所支出的成本会对企业本身的财务状况和经营成果带来影响,另一方面,海外并购所面临的经济环境、企业文化、治理结构更为复杂,资源整合难度更大,并购双方尚未完全熟悉。而从长期来看,并购完成后,lsg 的益生菌产品结合汤臣倍健成熟的线下销售渠道,使得企业的营业收入和净利润的增幅都有加速的趋势,盈利能力有所增强,可见双方企业实现了优势互补,产生规模效应,创造了企业价值。
而从成长能力的财务指标来看,汤臣倍健的净资产增长率也呈现短期内下降而后稳步上升的趋势,2017 年的9.10% 波动上升为2021 年的51.77%,净利润增长率和总资产增长率的变化趋势亦是如此。可见,对lsg 的并购对企业的盈利水平和成长能力有短期的负面影响,但从长期来看,汤臣倍健通过并购打开了益生菌领域的市场,带来了较好的经营协同效应,对其发展具有显著的促进作用。
2. 管理协同效应
管理协同效应主要体现在,并购后企业管理能力较强的一方会改善管理能力较弱的一方的管理现状,使整体的管理效率得以提升。在财务指标上表现为营运能力的提升和费用管控能力的优化,如表2 所示:
从表2 的前三个营运能力指标来看,汤臣倍健的存货周转率在2018 年略有下降,在2020 年逐步上升,可见此次横向并购给存货的管理带来了挑战,双方经过一段时间存货管理方式的有效整合,线上与线下销售渠道结合,优势互补,使得并购后的存货周转速度明显提升。企业的应收账款周转率在2018 年从29.79 下降到23.15,主要原因是并购之后子公司lsg 增强了与跨境电商客户pbx 与hvk 的合作,这两家客户的采购量提升较快,导致部分应收账款尚未收回。之后企业应收账款减少,营业收入提升,应收账款周转率再次回升,并持续保持高于同行业平均水平,企业应收账款的流动性较强,周转速度较快。另外,汤臣倍健的总资产周转率基本保持稳定,企业的资产管理水平较好。综合来看,企业的营运水平在并购后有所提升。
从费用的管控来看,汤臣倍健的管理费用占比逐年减少,这一方面是由于汤臣倍健通过与lsg 的整合,大大减少了管理资源的浪费,实现优势互补。另一方面则是因为汤臣倍健在并购后在益生菌市场实现了业绩增长,从而使得费用占比不升反降。在2018-2020 年,汤臣倍健的销售费用占比维持在30% 左右,较并购前的销售费用率有小幅度上涨,这一定层面上是因为lsg 旗下主打品牌life-space 借助汤臣倍健的销售渠道,大规模增加在中国市场的实体门店,这种快速扩大品牌影响力的销售方式在增加销售收入的同时也导致了销售费用较的增加。总之,在并购lsg 后,汤臣倍健的管理效率有所改善,管理协同效应有所体现。
3. 财务协同效应
财务协同效应一方面包括企业资金使用效率的提升,另一方面表现为通过财务资源的整合达到合理降低税负的效果。在财务分析法中,采用偿债指标来体现资金使用效率,采用实际所得税率来反映企业的实际税负变动情况,相关指标如表3 所示:
从表3 来看,汤臣倍健的流动比率和速动比率均有所下降,同时二者均保持在合理范围之内,说明此次并购对于企业资本成本的改变,在一定程度上提升了汤臣倍健的短期偿债能力,但在2021 年这两项指标增幅明显,企业需要加强对于流动资产和速动资产的管理,防止占用资金过多,影响企业资金的流动性。此外,汤臣倍健的资产负债率在2017 年到2018 年增幅明显,之后逐年下降,是由于公司为支付lsg 原股东交易对价所借并购贷款导致借款增加至8.9 亿元,使得流动负债大幅度增加。据资料显示,食品制造行业的资产负债率约为58.65%,远高于汤臣倍健,说明汤臣倍健在并购中虽长期偿债能力受到短暂的消极影响,但在行业中仍处于较好的水平,且在逐年提升,不会出现重大偿债风险。
从表3 可知,汤臣倍健在2019 年利润总额为负值,根据税法有关规定,企业的在处于亏损的时可以递延缴纳所得税,且结转年限最长为5 年。企业的实际所得税率为实际缴纳的所得税额与利润总额的比值,汤臣倍健在并购lsg当年的实际所得税率为2.31%,较往年大幅降低,并且在并购完成后的一年实际所得税率为12.70%,仍保持比并购前的实际所得税率要低的水平。因此,与并购之前相比,本次并购实现了较好的节税效应。
结论与启示
海外并购是寻求产品新市场的主旋律,本文讲述了汤臣倍健跨境并购lsg 的案例,基于财务分析法,研究此次海外并购的协同效应。经营协同方面,经过此次横向并购,使得汤臣倍健与lsg 在益生菌市场上得到高质量的合作,增强了汤臣倍健在该领域的市场竞争力,并购后企业的营业收入和利润都呈现上升趋势;管理协同方面,企业的资产流动性有所改善,且在严格管控费用的同时积极扩张市场,推进和完善线上线下相结合的营销模式;财务协同方面,企业虽在并购前由于大额的股权转让款使得流动负债增加,但长期来看,企业的偿债能力未受影响,且发挥了较好的节税效应,实现了财务方面的协同。
整体来看,通过分析汤臣倍健并购lsg 这一案例,可以看出这是一次成功发挥协同效应的海外并购,对于汤臣倍健创造企业价值以及增强企业核心竞争力等方面都起到了促进作用,并购绩效较为可观,有利于企业的长期发展,这也给其他企业实施海外并购提供了以下启示:
首先,企业进行海外并购的融资压力更大,需要提前规划融资方案,选择正确的融资方式,避免企业在并购完成后背负较大的偿债压力和一定程度的流动性风险。企业可以通过联合私募基金共同设立并购基金来筹集海外并购所需要的资金,这样不仅能够缓解企业资金压力,提高海外并购的成功率,同时还可以降低海外并购过程中面临的各种风险。企业可以参考汤臣倍健的案例来有效规避海外融资风险,降低并购对于企业的偿债能力带来的负面影响。
其次,企业并购后的业绩如何很大程度上受双方资源整合效果影响,企业都希望能够在海外并购后实现有效的资源利用,优势互补,因此,资源的整合是并购协同效应能否实现的重要因素。汤臣倍健通过市场定位和销售渠道的结合,降低了整合风险,实现了较好的协同效应,为其他企业提供了可借鉴的经验。在经营整合方面,需要企业了解自身战略定位,根据适合企业发展的经营模式选择横向或纵向并购,从而促进业务的整合。在文化整合方面,企业应当在并购前进行充分调查,了解企业文化和治理结构等情况,在熟悉双方文化差异的基础上进行整合。同时,应对被并购企业的岗位设置和人员分配进行合理地安排,避免人力资源的浪费,形成科学的管理模式来提高管理效率。
最后,在财务方面,要规范化地整合财务资金,合法合规地降低相关税费,从而实现财务协同效应。
(作者单位:天津科技大学经济与管理学院)
原文刊发于2023年4月(上)第07期《中国外资》杂志
【第19篇】专业办理外资企业
申请材料清单
1. 营业执照副本原件及扫描件2. 法人身份证扫描件3. 股东身份证扫描件4. 股东公司提供营业执照副本扫描件5. 主要外资股东的证明文件(类似国内营业执照)6. 公司近期为3名员工所交近一个月社保证明(加盖社保查询章),手机号和邮箱7. 备案域名注册证书8. 符合要求的相应业务网站或app9. 工信部要求的承诺书
外资icp许可证的申请机构:国家工业与信息化部
外资icp许可证的有效期:5年