企业培训有哪几大要素（5篇）

【第1篇】企业培训有哪几大要素

企业的员工培训它包括了以下三大要素：培训主体、培训客体、培训媒介。

企业的员工是一个由多种培训要素组成的系统。包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统，它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。

【第2篇】企业质量管理方面的培训有哪些

1、对质量、质量管理、质量体系基本定义的培训，要求了解基本含义。

2、质量管理、质量控制、质量策划、质量改进的方式、方法的培训。

3、质量管理上常用的统计技术知识方面的培训。

4、如果要进行系统的管理，最好实施iso9000系列管理标准知识方面的培训。

5、以上的培训如企业有相关方面的人才可以采取内部培训的方式，如果企业没有这方面的师资或想在管理上进行提升，可以委托认证咨询机构、企业管理顾问公司进行实施。

【第3篇】企业鼓励员工外出培训有什么好处

1、体现企业文化：企业文化是企业的灵魂，也是企业的载体，在企业文化中，学习与培训的文化是最核心、最重要的部分；

2、增强员工技能：残酷的市场环境时刻考验着企业的综合实力，而企业的综合实力靠所有具有卓越技能的员工凝聚而成。因此，市场决定了企业对员工的高要求，员工要想达到高要求，就要接受持续不断地教育、训练，才能不断增强技能，以此来形成企业的核心竞争力并推动企业快速稳定向前；

3、体现员工福利：在现代企业中，员工福利除了体现在薪酬、奖金、节日福利、旅游福利、文体活动等外，还重点体现在员工培训方面。越来越多的企业开始注重将培训、学习纳入员工福利的范畴。

【第4篇】你对企业培训有何意见和建议

提升企业培训的几点意见与建议：

1、了解企业。培训应该根据企业的具体需求量身打造， 因此建议开展企业培训前，培训师要先到企业进行实地考察，获取企业具体信息，合理安排培训课程。

2、培训学员。企业有部门的划分、岗位的设置，不同的学员构成，培训内容是不一样的。培训进行前应了解学员构成，进而根据受训学员特点，再安排培训课程。

3、课程内容。在充分了解后，再进行课程设计。课程内容要根据培训目的设计。

4、课程形式。培训课程形式多种多样，比如讲授式培训、互动式培训等。课程形式的确定，应依托于课程内容。

5、课程氛围。学员能够跟上导师的思维，能够被导师课程带动，积极发表自己的观点与看法。

6、培训后续跟踪。培训师应与企业一起，去观察学员行为改变、心态变化等，在必要时加入考核或者二次培训。

7、培训的外围辅助环境。在公司开展某一系列培训时，可以辅以外围环境，比如文化标语、宣传栏等。

【第5篇】企业培训有哪些作用

1、是企业文化落实人心的最佳选择；

2、是一个学习型组织习惯养成的需要；

3、是人性为本的需要；

4、是保持企业竞争优势的需要；

5、是提升职业素质的最佳路径；

6、是发挥执行力素养的需要；

7、是建立企业强大凝聚力的需要；

8、是确保持续进步与创新的需要。