霍尔果斯开发区国税局乘“数字人事”之舟不断前行
“数字人事”如一叶扁舟，承载着税务人的工作生涯，镌刻出一道道成长轨迹。2017年1月1日，数字人事信息系统正式上线，霍尔果斯开发区国税局有幸搭乘，并以此为契机推动各项工作不断前行。
一是以“任务推送”统筹安排部署。局领导和各部门负责人通过任务推送模块，将分管及负责的工作层层下达到具体执行人员，并制定任务目标，明确任务内容及考评标准，设定完成时限，切实做到统筹安排、精细分解、落实到人，确保各项工作有序开展。
二是用“工作纪实”彰显落实情况。全局干部在“工作纪实”模块中记录一天的具体工作，把忙碌的工作转变成文字留下痕迹，由最初的被动记录逐渐转变为主动记、积极记，准确反映工作任务的开展落实情况。
三是亮“领导评鉴”作出评判。局领导和各部门负责人在“领导评鉴”中对分管人员进行评鉴。根据人员工作任务完成情况、工作纪实情况以及出勤情况等对其进行客观公正的评鉴，给出中肯的评鉴意见和评鉴等次，以明确的评鉴结果督促干部继续提高工作质效。（刘春霞）
来源：霍尔果斯开发区国税局供稿
