零售公司注册（3个范本）

【第1篇】零售公司注册

烟草由于其特殊性和巨大的社会影响性，必须处于严格监管下。西方国家的烟草管理方式一般是处于高度垄断下的公司制，而我们国家则采用国家垄断制，即烟草专卖制。其作用很简单，一是限制烟草销量，二是赚钱贴补财政，三是用于打击走私和造假，四是保护本土烟草业。那么烟草经营许可证需要具备哪些条件，该如何办理，具体流程是怎样的呢？

烟草证办理流程

1、提交书面申请

申请人提出申请时，可以直接到当地县级烟草专卖局办证大厅申请，具备条件的地方也可以网上申请。通过信函、电报、传真、电子数据交换和电子邮件等方式提出申请的，由受理机关将其转换为格式文本并经申请人确认。

申请人可以委托代理人提出申请，代理人应当提供委托书、委托人及代理人的身份证明。申请表格可以从经营场所所在地的县级烟草专卖局领取。已经建立烟草专卖管理所的地区，还可以通过专卖管理所申请。

2、受理

若申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照要求提交了全部补正申请材料的，县级烟草专卖局应当受理，并将加盖专用印章的《受理行政许可通知书》送达申请人;不予受理的，烟草专卖局应负责将加盖专用印章的《不予受理行政许可通知书》送达申请人。

3、实地核查

烟草专卖局受理后，会指派两名以上工作人员到经营场所进行核查，核查申请内容与实际情况是否一致，并结合当地烟草制品零售点合理布局的要求，提交核查结果。

4、审核审批

烟草专卖局的审核部门根据有关法规政策和当地烟草制品零售点合理布局的要求，对申请人提交材料的真实性、合法性、有效性、完整性等进行审核，并提出是否办理的意见，提交审批人审批。

【第2篇】新零售公司注册

如今的传统实体门店有3大硬伤：一是客流量局限；二是复购率极低；三是房租及人工成本极高。为什么会出现这样的情况呢？因为现今已经不再是那个物质匮乏，供不应求的年代了。伴随着产能的严重过剩，市场同质化的加剧，门店竞争也呈现出白热化的趋势。

去哪里找“客源”是让很多实体店非常头疼的问题。原先的情况基本是这样的，散客逛街进店，买完就走，下一次会不会再来买不知道，关于这个顾客的信息和联系方式也无从知晓。这样商家就变得很被动，每天只能眼睁睁的看着客人流失，只有“货”的部分是在线化的，是能够被实时掌握的。

而伴随着新零售时代的到来，门店运营的核心则应从以“货”为中心，逐渐转变为以“人”为中心。无论是品牌连锁店、大卖场还是个体户如果没有人来持续消费，货再多也只是累赘。

那么如何才能获取客流量，真正做到得“人”呢？想要实现这个目标，就需要门店新零售来帮忙。把线下门店作为入口，再通过线上平台，把到店的新客导入私域，并结合营销管理，把客户用户化，用户粉丝化，以这种老带新的方式，来实现流量的增长。

以化妆品店为例：

比如你开了一家化妆品店，这时候有客户进店消费购买了你的产品，如果没有使用门店新零售模式，那么这个客户买完就走了，你不会记得她，她下次也不一定再来找你买。但是如果你建立了saas平台，懂得运用门店新零售，就完全不一样了。

当顾客购买完商品之后，你可以邀请她扫码注册成为你店的会员，告诉她加入会员可以有积分，积分可以换取很多的礼品，同时会员也可以参加店内的很多优惠活动，买东西会更实惠。这样客户一般都会愿意加入的。这也就实现了把到店的新客导入私域的目的，也是最为关键的第一步。并且这个会员是和办理的员工进行一对一绑定的，今后这个会员在我们店消费的每一笔都会计算到这个员工的名下，也实现了对员工的绩效激励。

当这位顾客转化成为会员之后，我们就能很轻松的在后台管理会员信息，挖掘会员数据，有针对性地定制运营方案，并导入会员社群，更好地与之建立强关联，最终我们可以借助私域社交，为新客提供附加值、解决方案、福利，驱动其消费。比如在好友圈分享皮肤管理、化妆、美白等是为了提升私域的价值，再通过会员大礼包、会员优惠券、秒杀、试用等等的这些活动不断地去刺激会员，经常刺激一下就能很好地提升复购率，这样新会员就慢慢变成了我们的忠实用户，会员黏性就建立起来了。

当会员成了我们的忠实用户之后，也就代表了她对我们产品和品牌的认可，这个时候她自然也会很愿意去和身边的朋友分享我们的产品，而此时你就要为她提供便捷的分享工具了。好实用系统后台提供了便捷好用的分享中心，用户可以快速从中获取海报、文案等信息转发到朋友圈，同时也可以借助商家分销商城发起的团购、接龙、砍价等营销活动，邀请好友来参加，成为商城的分销商。

这样就很自然地形成了裂变，因为基于好友关系的分享大家都是比较信任，也比较愿意来参与的，而在此时新客户就不知不觉地被带入了我们的流量池，我们可以在通过引导入会的方式，开启新一轮的营销闭环操作。

“得客户者得天下”，实体店+互联网平台，必然是导致顾客“弱关系”向“强关系”有效转化的途径，能在当今背景下真正发挥门店的独特优势。大家可以根据自身的性质来做选择。

【第3篇】注册零售公司

零售药店经营目前碰到什么困难？

医药政策影响：药品零售的分类管理，抗生素限价政策，使得很多药店的生意额下降最多时达到1/3。

连锁药店竞争威胁：连锁药店有采购成本优势，可以总代理，可以要求厂家直供连锁，可以占压供应商资金，可以要求厂家提高力度协助其促销。

单体药店自身影响：单体药店在发展过程中会遇到很多困难与问题，如：自身定位是否准确、有特色；资金实力是否充足；管理人员招聘和应聘者愿不愿意来从业；再加上是单体，品种结构无法达到连锁药店的多而全，等等。

管理技术滞后于管理运作的需要，低效率和管理失控普遍存在。

零售药店如何突围？

1、多元化经营

零售药店可以通过多元化经营，弥补客源不足的问题，申请医疗器械、保健品和食品的经营资质，增加非药品的销售，弥补利润缺口。

2、开展药学服务

不少人认为开展药学服务会增加药店的经营成本，由于药品零售市场竞争的加剧，零售药店也越来越关注服务水平的提高，越来越多的企业已经意识到优良的药学服务将是顾客首选的“产品”，并将成为药店生存发展的关键因素和核心竞争力。

3、专科药店

比如本药店就销售感冒类、抗疲劳类、补品类，不销售其他的药品。然后，把所有的相关产品全部集中展示，其他药店没有进货的这里全有，选择的余地还可以根据不同的产地来展示，比如藏药类、苗药类、蒙药类等。

4、开办网上药店

目前零售连锁药店可以开展网售药业务，单体药店未来也会逐步开放，同时还须具备《互联网药品信息服务资格证书》，其次要具有健全的网络交易安全保障措施、电子合同等基本的交易服务功能。

如何开办一家零售药店？

一、零售药店开设条件

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