公司职位有哪些（20篇）

【第1篇】公司职位有哪些

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：a）较大分公司与中等企业相同；b）较小分公司与小型企业相同。

【第2篇】公司法人的亲属不能担任哪些职位

法定代表人指依法律或法人章程规定代表法人行使职权的负责人。

不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员，会计机构负责人等会计机构中职位。

《会计基础工作规范》十六条的规定，单位负责人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员；会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。直系亲属包括夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。

【第3篇】公司什么职位好

公司销售代表这个职位好。销售代表的职责是执行销售计划，进行客户拜访，了解客户需求，建立并维护良好的客户关系，以确保销售业绩的达成并提升客户满意度。它除了需要具有较强的人际交往能力和沟通能力外，还要有极好的信息捕获能力，思维敏捷，学习和感知能力强，并能吃苦，因而销售也是最能锻炼人的职位之一。当然，销售也有不错的收入。

【第4篇】cro在公司是什么职位

cro是首席风险官职位。

ceo所代表的职位许多人已经耳熟能详，在发达国家cro已与ceo一样有名，而在我国还鲜为人知。十几年来，这个职位随着企业风险管理意识的加强，已逐渐变得热门。全球第一个cro诞生于1993年。

一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有cro职位，到2004年，美国已有40%的大型企业设有cro职位。目前，80%以上的世界性金融机构已设定了cro工作职位。在美国，首席风险官年薪一般在30万美元以上，有些甚至已逾百万美元。

首席风险官的主要职责是：

1、负责拟定集团风险管理战略、规划，提出风险管理的政策和程序；

2、监督风险管理政策和程序的实施、建立风险管理评价标准和组织；

3、组织落实风险管理与内控体系建设相关措施，组织对风险总监的考核和风险管理队伍建设；

4、评估集团外部环境，以及企业宏观的风险；

5、就企业环境、战略、运营过程中所存在的风险提出建议，并定期向董事会报告。有的企业把cro和公司的内部审计合在一起，有的则是两者分开的。

【第5篇】公司里面有什么职位

公司的性质不同，它的职位也就不同。我们一般所听到的总经理，总裁等只是公司高层的一部分而已，实际上公司的构成是十分复杂的。

在教育性质的公司可以是英语教师、公司市场策划、与国外相关机构的联络等；在企业性质的公司可以是信息员、资料员、如果有出口业务可以是报关员、翻译等；如果是在一般的贸易公司，有业务员、秘书、一般文员等。

公司：

公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法(2005)，其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人(民法通则36条)，投资者可受到有限责任保护。

指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。随着我国经济体制的改革，享有法人资格的各种公司纷纷设立，按章程从事自身的生产经营活动。

【第6篇】外贸公司有哪些职位

外销员：是外贸公司最重要的岗位，它的主要任务就是和外国人签合同拿单子，没有单子就免谈制单、报关、报检与跟单，因此它是整个业务的龙头！在外贸国公司中，外销员是领子和袖口最白的白领，甚至都染上点黄色，有人称之为金领，而它的工资也最高，几乎成了所有外贸人的理想岗位。

单证员：是外贸中很重要的一份工作。“单”就是单据，“证”包括各种证书，这样看可能很笼统，但是每一笔外贸交易都要有大量的单证。单证员就是确认这些单证在格式内容上没有错误，工作量看外贸公司的业务量，刚开始可能会比较累，做熟练了就好。

报检员：是针对进出口货物向商检局申报的岗位。简单地说，报检员就是专门与检验检疫部门联系，负责商品检验检疫的人员。具体的报检员定义、要求、职责参看国家的规定。

报关员：报关员系指取得报关员执业资格，经海关批准注册，代表所属报关企业向海关办理进口物报关、纳税等业务并以此为职业的人员。

跟单员：跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，既进行业务跟单。

【第7篇】广告公司有哪一些职位

在大学里，尤其是传媒之类的艺术院校，都有一些专业和广告方面有关，而大学生们在毕业之后也要面临找工作的问题，找到一份适合自己的工作是非常重要的，所以说求职者一定要对找工作重视起来，那广告公司有哪些职位？

1. 客户部门。对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。客户部门的工作者要了解客户的需求，及时与他们进行沟通，确保满足客户的需求。

2. 策划部门。当客户提出了自己的需求时，接下来的任务就交给了策划部门，包括策划总监，策划助理等职位，他们的工作就是将客户的需求体现在广告之中，对广告进行策划，如果在策划过程当中有什么疑问，也一定要及时与客户取得联系，商讨对策，确保最后策划出来的作品符合客户的需求。

3. 媒介部门。在策划部门对广告策划完了之后，接下来要进行的步骤就是将广告作品发行出去，而广告的投放还需要专业的人员进行规划，这就是媒介部门的职责了。除此之外，媒介部门还设有媒介策划，媒体指导等工作岗位。

4. 财务部门。一个公司可以正常运转，少不了财务部门的职责，财务部门负责公司资金方面的周转问题，这个部门有审计主管，会计等职位。

除了这四个部门，还有很多的部门，比如说人力资源部等等。广告公司设立的部门是很多的，这也为求职者们提供了更多的工作岗位，更多的求职机遇，希望求职者们可以抓住机会，找到适合自己的工作。

【第8篇】传媒公司有哪一些职位

主要有管理部门（董事会或者经理之类的）、策划部（策划案例和节目）、制作部（负责节目制作和包装）、市场部（客户关系和市场推广，比如跑项目、做活动），几个核心部门差不多就是这些，当然还有财务部、人力资源部等，是根据公司规模和实际情况而定的。

【第9篇】公司职位有哪一些

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：a）较大分公司与中等企业相同；b）较小分公司与小型企业相同。

【第10篇】广告公司有哪些职位

1、客户部门。对于广告公司来说，接待客户是一项非常重要的任务，所以说广告公司里面有一个部门是为了客户设立的，这个部门就是客户部门，有客户经理等职位。客户部门的工作者要了解客户的需求，及时与他们进行沟通，确保满足客户的需求。

2、策划部门。当客户提出了自己的需求时，接下来的任务就交给了策划部门，包括策划总监，策划助理等职位，他们的工作就是将客户的需求体现在广告之中，对广告进行策划，如果在策划过程当中有什么疑问，也一定要及时与客户取得联系，商讨对策，确保最后策划出来的作品符合客户的需求。

3、媒介部门。在策划部门对广告策划完了之后，接下来要进行的步骤就是将广告作品发行出去，而广告的投放还需要专业的人员进行规划，这就是媒介部门的职责了。除此之外，媒介部门还设有媒介策划，媒体指导等工作岗位。

4、财务部门。一个公司可以正常运转，少不了财务部门的职责，财务部门负责公司资金方面的周转问题，这个部门有审计主管，会计等职位。

除了这四个部门，还有很多的部门，比如说人力资源部等等。广告公司设立的部门是很多的，这也为求职者们提供了更多的工作岗位，更多的求职机遇，希望求职者们可以抓住机会，找到适合自己的工作。

【第11篇】物流公司专门接电话的叫什么职位

物流客服的工作内容：

1、负责制定、完善并不断优化操作流程，提高服务质量、满足客户需求。

2、根据客户订单合理安排车辆运输，及时反馈货物信息，全程跟踪货物状态。

3、 根据客户需求及时提供货物的库存报表并核对货物库存信息。

4、负责与客户的联系沟通，处理客户投诉。

5、协助关务部准备报关资料，并协助处理报关异常事项。

6、协助财务部核对和确认异常费用，并协助进行应收账款的催收工作。

7、对现有客户进行深开发、对潜在客

【第12篇】华为公司lm是什么职位

lm，是物流管理（logistics manager）的缩写。物流管理（logistics management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。

【第13篇】外贸公司有哪一些职位

外销员：是外贸公司最重要的岗位，它的主要任务就是和外国人签合同拿单子，没有单子就免谈制单、报关、报检与跟单，因此它是整个业务的龙头！在外贸国公司中，外销员是领子和袖口最白的白领，甚至都染上点黄色，有人称之为金领，而它的工资也最高，几乎成了所有外贸人的理想岗位。?

单证员：是外贸中很重要的一份工作。“单”就是单据，“证”包括各种证书，这样看可能很笼统，但是每一笔外贸交易都要有大量的单证。单证员就是确认这些单证在格式内容上没有错误，工作量看外贸公司的业务量，刚开始可能会比较累，做熟练了就好。?

报检员：是针对进出口货物向商检局申报的岗位。简单地说，报检员就是专门与检验检疫部门联系，负责商品检验检疫的人员。具体的报检员定义、要求、职责参看国家的规定。?

报关员：报关员系指取得报关员执业资格，经海关批准注册，代表所属报关企业向海关办理进口物报关、纳税等业务并以此为职业的人员。?

跟单员：跟单员是业务员。他的工作不仅仅是被动的接受订单，而是要主动的进行业务开拓，对准客户实施推销跟进，以达成订单为目标，既进行业务跟单。

【第14篇】一般公司是什么职位负责物流发货

物流员或发货员，物流助理，物流主管。

1、 在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。

2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。

4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、不断寻找物流供应商，保障公司物流运力饱满

【第15篇】动漫公司有哪些职位

1、原作或企画：创作原剧本、故事、小说的人。

2、脚本：将剧本或小说详细化的工作，具体到人物的对话，场景的切换，时间的分割。

3、总监督：导演，起到总指挥的作用。

4、作画监督：负责整个作画的风格。

5、美术监督：负责整个背景绘制的设定。

6、摄影监督：将画片拍成底片这个流程的负责人。

7、音响监督：配音，效果音，配乐剪辑的负责人。

8、演出：按导演的风格用极简单的线条画出分镜表.对人物的动作，场景作出指示。

9、人物设定：角色设定，设定一部动画片的人物。

10、机械设定：机械设定，设定动画片中的机械如桌子椅子，机器人等等。

【第16篇】一个公司有哪一些职位

这个问题比较大也比较泛泛，因为，公司类型不同的话，很可能在某些部门上的岗位也不同的。

说说一般情况的吧，从最高职位向下说。董事长-总经理-执行总裁-副总经理，而其他的职位一般有总裁、总监、经理、主管、主任、部长、员工等，然后就分部门了，一般会有销售部，行政部，人力资源部，企划部，生产部，研发部，财务部，总经办等等。

像公司类型不同就有很多其他部门，酒店有餐饮部，客房部，前厅部，娱乐部，工程部，采购部，保安部等。而网络公司，会有平面设计部，广告部，三维动画部，技术部等等。

【第17篇】一个公司一般有哪一些职位啊

一个成熟的公司至少包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部维修部门、人力资源部、客户服务部。

1. 行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理。

2. 财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。

3. 质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。

4. 营运部包括：销售总监、销售经理区域销售经理等等。

【第18篇】广告公司职位有哪一些

综合性广告公司通常的职位有：1.客户部（客户总监、客户经理、客户主管）2.媒介部（媒介策划、媒介购买）3.创意部（创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等）4.财务部与人力资源部，跟大多其他行业的都产不多。

5.其它职位：有些公司可能会有独立的会展部门，专门做会议

【第19篇】公司ceo是什么职位

ceo，即首席执行官，是一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主要负责企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

【第20篇】公司主管是什么职位

公司主管的职位是管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说，主管也是管理者、领导者。管事”与“管人”是主管工作的两个基本内容。“管事”与“管人”的关系：通过“管人”实现“管事”，通过“管事”落实“管人”。

主管的决策职能与执行职能：

1，决策职能在主管的职能中处于第二位。

2，主管应参与组织的战略决策，但在决策主体中居于次要位置。

3，主管在决策活动中主要是负责sbu的子战略决策和部门的战术决策。

4，主管的执行职能是第一位的。

5，主管对所负责的部门工作的任务和绩效承担责任。

6，主管对组织的责任：组织使命和目标的承诺、组织制度和程序的执行。

7，主管对上级的责任：接受任务、接受检查、汇报工作。

8，主管对下属的责任：任务分配、授权指导、监督检查、考核奖惩、培训发展。