【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的物流品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是物流企业到底归哪个部门管理范本,希望您能喜欢。
【第1篇】物流企业到底归哪个部门管理
物流企业该当地工商部门管理;
物流企业:指从事物流活动的经济组织,至少从事运输,含运输代理、货物快递,或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。
工商部门:工商部门的职责就是从微观方面对市场进行管理,包括流通领域德的商品质量的监管、广告的发布、商标的申请注册及使用、各类市场的监管、对传销的打击、对企业的登记注册及日常监管年检、对市场中存在的不正当竞争行为的打击、监管市场垄断行为、打击商业贿赂行为、对个体工商户登记注册及日常监管、对经济合同的管理、对消费者权益的保护等。
【第2篇】物流企业自用油用办理什么手续
物流企业自用油需办理以下手续:
《成品油零售经营证书申请表》。城建规划部门核发的《建设工程规划许可证》及规划验收证明及复印件。国土资源部门核发的土地使用证件及复印件。建设部门核发的《竣工验收备案证书》及复印件。公安消防机构核发的《建筑工程消防验收意见书》及复印件。安全生产监督管理部门核发的《危险化学品经营许可证》及复印件。质量技术监督部门核发的计量保证体系,须安装税控装置,确认合格证及复印件。环境保护部门核发的《排污许可证》及复印件。与具备经营资格的成品油批发经营企业签订的成品油供油协议及复印
【第3篇】货运物流企业文化标志语
一、无需殷殷期待,颖晋传达真心至爱。
二、有能量,就有前途。
三、安全掌握命脉,速度引领未来。
四、颖途无量,路路晋升。
五、上善若颖,晋达四海(晋达满意)。
六、颍晋,为你打造顺畅世界。
七、颖晋船务,让您让心的物流。
八、物流世界,颖晋承载。
九、让世界没有国度,我们真诚为您服务。
十、颖通四海,晋取天下。
十一、颖耀中华,晋达天下。
十二、颖”运四方,“晋”拓天下。
十三、颖晋托付,中流砥柱。
十四、颖于华夏,晋胜全球。
十五、颖时尚,晋全速,领世界。
十六、物流承载好运,颖晋托付必达。
十七、专业专注金牌物流,真心诚意一流服务。
十八、颖晋承诺:受人之托,达人之事,成人之美。
十九、颖)引领全球,(晋)尽心传递。
二十、颖晋物流,水路一流。
二十一、颖智敏行,晋谨领胜。
二十二、赢得时机,尽在颖晋。
二十三、天地在心,晋达四海颖晋,充满激情。
二十四、安全,快捷,您身边的货运专家。
二十五、新颖畅通,晋达天下。
二十六、拼搏(晋)进取,共(颖)赢未来。
二十七、颖晋物流,让地球更像一个村。
二十八、能量无限,服务至上,我们期待为您提供我们最真诚的服务。
二十九、好物流,有颖晋。
三十、脱颖而出,晋级全球。
三十一、颖晋物流,让世界变的更小。
三十二、脱颖而出,共晋未来。
三十三、颖流而上,晋显本色。
三十四、你的满意,我的在意“颖”领货运,天天“晋”步。
三十五、我们有活力用心通四海,尽力达天下。
三十六、新颖的魅力,晋级的过程。
三十七、颖晋物运,为您鼓劲。
三十八、颖晋货运代理,助您商通国际。
三十九、颖晋物流,飞一样的速度。
四十、颖晋承载好运,平安托付必达。
四十一、颖晋船务,世界货运专家。
四十二、颖晋,开物流新纪元。
四十三、颖领速度巅峰,晋显时代精神。
四十四、晋诚信公正服务,周到耐心友善八方。
四十五、颖晋物流,品质一流。
四十六、厚德载物,晋善晋美。
四十七、脱颖而出,晋升世界。
四十八、为引领世界之物运而奋进。
四十九、颖通万路,晋业致远。
五十、颖领天下,晋善晋美。
五十一、颖晋船务,安全迅速,实力突出。
五十二、颖晋物流,拉近世界距离。
五十三、脱颖而出,走向世界。
五十四、运通四海,承载信任。
五十五、颖至天下,晋显捷运。
五十六、承载好运,托付必达。
五十七、脱颖而出树品质,秦晋之源建伟业。
五十八、颖风而上,晋军四海。
五十九、达者无疆,颖晋四海。
六十、颖晋物流,流向全球。
六十一、同住地球村,共享物流人。
六十二、货运通四海,华夏满信誉。
【第4篇】物流企业是如何进行岗位设置的
物流企业是要根据需求进行岗位设置的。岗位有:
1、业务部:经理,业务员,主要是开拓市场,寻找客户。
2、客服部:主要是为客户提供服务。
3、后勤人员:调度,司机,跟车,搬运,主要负责运输服务。
4、财务部:负责收款,付款等。
【第5篇】生产型企业的物流成本有哪些
1、人工费用。如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等。
2、营业费用。如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗,如商品损耗等。
3、财务费用。如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等。
4、管理费用。如行政办公费、差旅费、税金等。
5、物流信息费。如硬件、软件费用,维护费等。
【第6篇】企业如何降低物流成本
企业降低物流成本方法如下:
1、通过效率化的配送来降低物流成本,企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。;
2、)利用物流外包降低企业物流成本,降低投资成本,企业把物流外包给专业化的第三方物流公司,可以缩短商品在途时间,减少商品周转过程的费用和损失;
3、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本;
4、加强企业职工的成本管理意识,把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行物流成本管理;
5、对商品流通的全过程实现供应链管理,实现物流一体化。
【第7篇】零售企业物流系统应有那些特色
特色:
1、目的性,物流系统的合理化,依据客户的要求,将货物按质按量准时地送到客户所指定的地点。
2、集合性,物流系统是由各要素各功能共同完成货物的流动。
3、相关性,构成各系统要素相互联系、相互影响和相互作用。一个系统要素的变化会引起系统其他要素的变化,从而会使系统的整个运行状况发生变化。
4、适应性,物流系统应不断地根据外部环境变化来不断地调整结构和功能。
【第8篇】物流企业宣传标语
一、闪电鹏盛达,诚信到你家。
二、鹏盛达,风雨兼程,为您传情达意。
三、鹏盛达物流,行业新领袖。
四、鹏飞万里,只为速达。
五、鹏盛达物流,服务第一流。
六、有你,购物一百个放心。
七、鹏程万里,运达四方!
八、鹏舞长空,盛达中华。
九、厚德载物,用心托付速联鄂粤,鹏盛达!
十、最快的速度,最好的服务!
十一、物流每一天,领先每一步。
十二、鹏程万里,安达天下。
十三、唯诚,唯诺,唯速,唯达!
十四、用心乘载,值得托付鹏城万家货,盛情达天下。
十五、掌控物流,超越一流。
十六、大鹏展翅,一日千里。
十七、鹏盛达物流,送货到万家。
十八、要速度,更要安全。
十九、鹏盛达天下,服务千万家。
二十、鹏高远,盛服务,达天下。
二十一、盛情难却,那怕鹏程万里。
二十二、诚就鹏盛达,致远华夏行。
二十三、鹏立华夏,盛达天下!
二十四、通达天下,你我共赢!
二十五、四海为家,值得托付!
二十六、物流心服务,畅行天下路。
二十七、有了鹏盛达,物流更盛达。
二十八、朴实无华,使命必达。
二十九、大鹏展翅宏图展,势在必行全盛达。
三十、大道汇万家,致诚鹏盛达。
三十一、鹏·则广,盛·则通,达·则兴。
三十二、乾坤流转,好运中国。
三十三、水流滔不息,物流财广进!
三十四、天下鹏程,盛达纵横。
三十五、物流新榜样,鹏盛达领航。
三十六、万里商机,始于鹏盛达。
三十七、厚德载物,鹏达天下。
三十八、物通天下顺畅,流经万家便利!
三十九、鹏程展翅,盛达前程!
四十、全行业物流智慧,鹏盛达服务经典。
四十一、情系鹏程,物流天下。
四十二、快捷安全鹏盛达,得心应手通天下。
四十三、鹏通天下,盛达万家。
四十四、鹏盛千里,物达天下!
四十五、鹏达一行千万里,盛心传递。
四十六、通达天下,鹏盛达成。
四十七、您的寄托,如期而至。
四十八、鹏瞰九州盛,真情天下达。
四十九、物流梦无限,鹏盛达致远。
五十、鹏盛达,用品质说话。
五十一、通鄂粤,鹏盛达!
五十二、携程万里,落户平安。
五十三、鹏盛达一“点”不远,千万里“e路”领先。
五十四、承载信赖,誉达四海。
五十五、鹏程万里,盛世天下,达您所需。
五十六、鹏盛达,没有做不好的物流。
五十七、鹏盛达,我用生命托付你!
【第9篇】物流企业信息化原则
物流企业信息化原则:
1、“不熟不做”原则;
2、“集中一点”即专业化服务原则;
3、“重点客户,重点服务”的原则;
4、“延伸服务”即服务品种创新原则;
5、“精益求精”即服务技术创新原则。
物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实现对货物流动过程的控制,从而降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化是 现代物流的灵魂,是现代物流发展
【第10篇】电子商务企业应如何降低物流成本
1. 是自建物流公司,进行配送,但是维护成本高、建设周期长
2. 是把物流外包给第三方物流,这样成本低,但受制于人,送货时间不能很好保证。现在淘宝也涉及物流了,它的做法是跟物流公司合资共建仓库的方式,把货物集中到就近的仓库中,然后分拣、包装、配送都在这里安排。
【第11篇】企业物流业务外包与自营的优缺点
自营物流的优点:
掌握控制权,企业可以全过程地有效控制物流系统的运作;避免商业秘密的泄露,企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞争对手,动摇企业的市场竞争力;降低交易成本,降低交易风险,减少交易费用;盘活企业原有资产,企业选择自营物流的模式,盘活原有的企业资产,为企业创造利润空间;提高企业品牌价值,能够更好地控制市场营销活动,可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向,提高企业的市场竞争力;自营物流的缺点:
业庞大的投资,企业配送效率低下,管理难以控制;规模有限,物流配送的专业化程度低,成本较高;外包物流的优势:
业务优势,可以使制造企业获得自己本身不能提供的物流服务;成本优势,企业将物流业务外包可以降低制造企业的运营成本;外包物流的缺点:
物流的控制能力减弱;客户关系管理的风险。
【第12篇】物流企业标语
一、路从轮下起,财自网上来。
二、鎏金信誉,业如朝阳;物畅人合,流通便捷。
三、鎏业,与世界同步。
四、您首选的最专业快捷安全的物流精品物流,诚信物流。
五、鎏业物流奔流四海,商机尽有;鎏银百川,财富到手。
六、您买我送,互惠双赢。
七、信心放心诚心,尽在鎏业物流。
八、鎏业物流,物行天下。
九、选鎏业物流,心安理得有道理。
十、流金岁月,鎏业物流。
十一、物流新信赖,财富新起点。
十二、鎏业物流,跨越河流,穿越人流,为你服务无保留。
十三、鎏业物流,金流滚滚,通五洲。
十四、用我们的专业,增加您的诚信。
十五、物流,一切尽在鎏业。
十六、鎏业物流,信为天,安为本。
十七、鎏业物流,第一时间到你想去的地方。
十八、履行百分百得承诺,付出百分百的努力,为您提供百分百的服务。
十九、鎏业物流,更快更优。
二十、鎏业,地球一家。
二十一、做物流,选鎏业。
二十二、鎏业,流向世界。
二十三、用我们的网络,扩大您的市场。
二十四、一流的服务,安心的享受,就到鎏业物流,
二十五、全程呵护,放心托付。
二十六、东南西北中,鎏业达四方,四海交朋友,服务属一流。
二十七、鎏”鑫于动,“业”精于勤。
二十八、因为敬业,我们更专业,鎏业物流。
二十九、鎏业物流,就是无忧。
三十、牵手鎏业,明智选择。
三十一、鎏业集团,物流天下。
三十二、流金岁月,中流砥柱。
三十三、我们能最先到达目的地。
三十四、诚信天下,鎏业物流
三十五、光一般的速度专业物流,金牌品质。
三十六、精品专线,我们在路上。
三十七、鎏品质,业天下。
三十八、鎏业物流,伴你左右。
三十九、流动的真情,为您不舍昼夜。
四十、快捷诚信,岁月鎏金。
四十一、鎏业物流,服务一流。
四十二、有货就送鎏业物流。
四十三、如有雷同,请按提交时间先后确认。
四十四、选择鎏业物流,夫复何求。
四十五、物流时尚,鎏业物流。
四十六、鎏业物流,通达九州。
四十七、流(畅)通新世界鎏业物流,保证达到你的要求。
四十八、多样选择,安全快捷,至真至诚尽在鎏业物流。
四十九、物流我做主火车可以晚点,飞机可以延误,鎏业物流不会失误。
五十、物鎏天下,黄金品质让鎏通流通世界,让顾客安心在家。
五十一、追求卓越,技术领先鎏业物流,诚创上游。
五十二、信通天下,和达万家。
五十三、精准、快捷、安全鎏业物流,国内一流。
五十四、足不出户,鎏业为您服务。
五十五、流(鎏)通九洲,日夜(业)不息。
【第13篇】第三方物流可以为客户企业创造哪些价值
1、低运输成本
单个门店平均运输路程越短,运输成本越低。大型第三方物流公司,配送网络覆盖范围广,尤其是为连锁便利店服务的公司,不仅全国覆盖范围广,而且在每个区域有一定的覆盖密度,单个门店的平均运输路线比较短,成本低。而对小型连锁企业来说,在同样区域内,由于门店数量少,密度低,单个门店的平均运输路线比较长,成本也将比较高。如果中小企业借助大型物流公司的运输网络,将增加共同的门店密度,实现双赢,从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。
2、低库存水平
库存是应对缺货风险的一种措施。一方面,由于第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务,能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担,相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨,有利于降低总库存水平。另一方面,当多个连锁企业向同一个供应商采购时,随着采购规模扩大与存储地理位置的整合,降低了供应商送货成本,对供应商的谈判能力越强,有利于缩短供应商送货周期,进一步减少库存水平,以及减少每个连锁企业的平均库存水平。
3、低库存资金占用率
与低库存水平相对应,库存资金占用率也会相应比较低,降低库存资金利息水平,并使企业将更多资金用于其他投资途径,减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本,容易被企业忽略,从而形成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本,这些结合在一起,能大量减少库存成本,增加连锁企业财务自由度。
4、低分拣成本
控制分拣成本对于拆零比率很高的连锁企业,尤其是便利店企业,提高经济效益非常重要。源通公司在科学管理与先进信息技术的支持下,通过流程优化与信息系统功能增强,减少了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣员作业效率,主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析,并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。规模较小的中小连锁企业在获得专业人员与专业信息技术公司的支持方面,无疑存在市场弱势。
5、低分拣错误率
大型第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下,能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。例如,上海源通实业有限公司作为一家大型物流企业,它采用了caps拣货系统,在拣货作业过程中,能自动提示拣货员某家门店该拣多少货品,避免拣货员记忆不准造成的错误;分拣完成后,自动称重仪与hdwms自动检测每只周转箱是否存在分拣错误,彻底消除分拣员的主观错误,并通过rf复核,实时更新分拣信息;集货完成后,复查分拣总件数,确保门店多次订货的最终配货数量正确;出库前,与司机交接复查,明确界定仓库、车队的配送责任;送货到门店后,车队与门店交接复查,进一步界定门店、车队的配送责任。通过自动拣货提示、自动称重复查、多次复查与交接复查,最大程度地减少分拣中的客观错误与主观错误,及明确界定配送各环节的责任,既有效降低分拣错误,又能够清楚追查错误责任。由于整个分拣过程都是信息透明、随时掌握与精确控制的,目前分拣错误率极低。
6、低物流固定设备投资
建立现代化物流管理能力,越来越离不开各种先进技术的支持,如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络,这些都需要大量固定投资,包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。不仅如此,由于技术发展速度很快,只有不断更新,才能保持始终领先的物流管理能力。追加投资、实时更新,对一个中小型企业来说,无疑将是巨大的成本。而大型、专业的第三方物流公司,却有能力不断投资与更新,保持物流管理先进性。因此,也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上,始终享受到一流的物流管理服务。
7、低库存损耗率
库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等。实行货品有效期管理,并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行力,有助于减少库存损耗率。在货品入库时,即严格控制货品有效期,利用rf设备做实时登记,以便全程追踪与管理。在补货作业时,由信息系统自动计算补出货品及货位,严格执行先进先出方式,即先入库货品先补货出库,避免库内过期造成的损失。在作业现场,推行5s管理,保持作业各环节流畅、整洁、卫生,防止污损、破坏货品质量。贵重货品划出单独区域,进行重点管理,并在补货、拣货时,随时进行动态盘点,详细记录拣货过程,严格控制贵重物品盗窃现象的发生。
8、低交易成本
从供应链的角度来看,物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本,如谈判成本、运输成本,以及货品价格等。第三方物流公司能够集合多数连锁企业的采购需求,整合这些需求,然后向供应商进行联合采购,从而获得规模经济优势,包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等,其中最关键的一项是较低货品进货价格,或者是优惠的返利总额等。
【第14篇】物流企业的税务应该如何管理
我国物流企业普遍缴纳的税种一般包括营业税、城市维护建设税、房产税、车船税、土地使用税、印花税、教育费附加以及企业所得税。其中,营业税和企业所得税是物流企业缴纳的主要税种。
根据北京物流协会对该市物流企业的初步统计,营业税占企业应缴纳税款总金额的60-70%,企业所得税占到20%左右。物流企业缴纳营业税的主要税目主要包括交通运输业和服务业,税率分别为3%和5%。现在企业所得税的基本税率为25%。
【第15篇】如何理解物流企业的分类
物流企业指从事物流活动的经济组织,至少从事运输含运输代理、货物快递或仓储一种经营业务,并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。
物流企业有两种分类方法:
1、根据物流企业以某项服务功能为主要特征,并向物流服务其他功能延伸的不同状况。划分:运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业;
2、按照物流企业是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物流企业分为物流自理企业和物流代理企业。
【第16篇】物流公司如何向企业介绍自己
1、基本资料,比如成立的时间、员工的数量和公司的设备资源等;
2、物流的业务涉及的方面,比如空运业务、速递业务、汽车业务和国际业务等;
3、物流企业的发展,详细介绍物流公司的发展历程、企业精神和业绩等;
4、物流的企业文化包括公司的发展目标、宣传口号、人才理念和质量方针等。
【第17篇】如何做好生产企业的内部物流管理
1、采购管理的改善 。通过合并下达功能,系统将一段时期内的需求汇总,并按照系统中定义的物料与采购员的关系,生成责任到人的采购计划。这样就可以从根本上解决采购计划的盲目性问题和采购计划编制的复杂性问题。
2、库存管理的改善。对物料实物管理水平的提高,需要依靠硬环境和软管理两方面同时提高。硬环境主要是指对仓库的厂房设施、通风状况等方面的环境,软管理是指借助信息系统这个工具,及时发现和解决管理中的问题,借以提高管理水平。
3、销售管理的改善 。分销管理是现在企业广泛关注的问题,在广域网上的库存管理依靠手工是无法有效完成的,通过建设基于广域网的管理信息系统,可以将全国各地的库存在逻辑上都拿到公司总部进行管理,这样可以充分发挥计算机网络的优势,实现管理的“零距离”。
【第18篇】简述企业物流合理化的途径
企业物流合理化的途径:
1、各种设施在生产空间的合理布置;
2、合理控制库存:原材料成本下降;保证供应,防止缺货;减少流动资金;
3、均衡生产;
4、合理的配置和使用物流机械;
5、健全物流信息系统。
物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。
【第19篇】什么是3a物流企业
3a物流企业指的是信用等级达到aaa等级的物流企业,是对物流公司的评级。 3a物流企业的服务质量、效率、公司管理等各方面都做的很好,想要成为3a物流企业必须付出很多努力。
3a级企业都有3a级企业资格认证,资格认证的成功通过,有利于促进公司各项管理走向正规化、现代化、标准化,提升企业整体管理水平,不断满足客户需求;有利于明确岗位职责、加强内部协调;有利于树立和改善企业形象,增强市场竞争力,促进基础管理。
【第20篇】第三方物流给企业带来的好处
1、企业可以借助第三方物流扩大竞争力。
2、有利于确保企业的专业化生产。
3、降低费用。
4、提高企业物流水平。