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关于时间管理的哲理句子(20篇)

发布时间:2024-01-10 07:00:47 查看人数:13

【导语】本文根据实用程度整理了20篇优质的时间品牌管理相关知识范本,便于您一一对比,找到符合自己需求的范本。以下是关于时间管理的哲理句子范本,希望您能喜欢。

关于时间管理的哲理句子

【第1篇】关于时间管理的哲理句子

一个今天胜过两个明天。(作者:柏拉图)

人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。(作者:列夫·托尔斯泰)

一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。(作者:爱因斯坦)

【第2篇】时间管理本质是什么

时间管理本质上是对自我的管理,管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理,而是对管理者自身进行管理,通过提高时间使用效率,减少浪费,从而达到提高工作效率的目标。

时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。时间管理的目的是让自己在最短时间内实现更多想要实现的目标;必须把4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,关键就是依照计划进行。

【第3篇】如何教孩子学习管理自己的时间

1、计划好一天的活动让孩子每天先写下一天里都要做哪些事,然后再去开始做,做完一件就划去一件;

2、列出先后次序每天要做的事情的重要性肯定会不一样的,那就依轻重缓急排下顺序吧,并写上每件事打算用多少时间来做;

3、生活内容应多样,时间安排要合理生活中既要有工作、学习、读书、思考等“正事”,也同样需要家务、娱乐、谈话、锻炼、思考等“杂事”,否则易使人疲倦、注意力不集中;

4、学会给他人送点“时间礼”。时间是一种宝贵的财富,我们应该给他人送去一些;

5、掌握好时间期限生活中有许多时间期限,如公交汽车时刻表、开始上课时间、交作业时限等。

【第4篇】时间管理的方法有哪些

1、有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败。

2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。

3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。

4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。

5、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。

6、遵循生物钟。将优先办的事情放在最佳时间里。

7、做好的事情要比把事情做好更重要。

8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。

9、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。

10、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。

【第5篇】怎么样进行有效的时间管理

怎样进行有效的时间管理?下面就简单的说说有效的时间管理怎么进行?

1. 设立明确的目标。时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定详细的计划,并依照计划进行。

2. 学会列清单。把自己所要做的每一件事情都写下来,列一张总清单,这样做能让你随时都明确自己手头上的任务。在列好清单的基础上进行目标切割。

3. 将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;

4. 将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,遇到有突发事件而更改目标的情形时及时调整过来;

5. 每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;

6. 每天晚上把第二天要做的事情列出来。

7. 做好“时间日志”。你花了多少时间在哪些事情,把它详细地,记录下来,每天从刷牙开始,洗澡,早上穿衣花了多少时间,早上搭车的时间,平上出去拜访客户的时间,把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

8. 制订有效的计划。绝大多数难题都是由未经认真思考虑的行动引起的。在制订有效的计划中每花费1小时,在实施计划中就可能节省3-4小时,并会得到更好的结果。如果你没有认真作计划,那么实际上你正计划着失败。

9. 遵循20:80定律。用你80%的时间来做20%最重要的事情。生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。一定要了解,对你来说,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。成功者往往花最多时间在做最重要但不是最紧急的事情,而一般人往往将紧急但不重要的事放在第一位。因此,必须学会如何把重要的事情变得紧急。

10. 安排“不被干扰”时间。假如你每天能有一个小时完全不受任何人干扰地思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情,这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至可能比三天的工作效率还要好。

11. 确立个人的价值观。假如价值观不明确,就很难知道什么对你是最重要的,当你的价值观不明确时,就无法做到合理地分配时间。时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但永远有时间做对你来说最重要的事。

12. 严格规定完成期限。巴金森(c。noarthcote parkinson)在其所著的《巴金森法则》中写下这段话“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

13. 学会充分授权。列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情,把它们写下来,找适当的人来授权。

14. 同类的事情最好一次做完。假如你在做纸上作业,那段时间都做纸上作业;假如你是在思考,用一段时间只作思考;打电话的话,最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时,你会熟能生巧,效率一定会提高。

【第6篇】时间管理的经典语录

业精于勤,荒于嬉。

目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。

一个今天胜过两个明天。

人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。

一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。

喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。

【第7篇】工作效率时间管理口号

1、人格魅力口号大全

2、企业口号标语大全

3、爱岗敬业口号大全

4、z04 办公室松弛体操

5、不专心的时间浪费。

6、iso9000--效率、效益之源

7、包揽工作的时间浪费。

8、压缩时间,提升效益。

9、情绪不佳的时间浪费。

10、随意出借时间的浪费。

11、a03 品质——成功之轮。

12、c3-03 整顿-提高工作效率

13、不珍惜小额时间的浪费.

14、ba01 安全第一,预防为主

15、ch03 团结共进,众志成城

16、di01 高调做人,低调做事

17、dj01 相互谦让,亲如一家

18、dj02 文明礼貌,秩序井然

19、a02 优质建设,以质为根。

20、a04 优质产品,丰厚成果。

21、a06 品质为本,财富为果。

22、a09 一丝之差,优劣分家。

23、a10 手连手,发扬优质精神

24、c3-02 整理-腾出更大的空间

25、f01 优质产品,丰厚成果。

26、f03 一丝之差,优劣分家。

27、g16 5s:做好了,才算做了。

28、iso9000--主客共享乐在其中。

29、立足新起点,开创新局面。

30、f04 手连手,发扬优质精神。

31、a01 优质建设,以iso9000为基。

32、cb02 结果是对的,不一定全对

33、cb35 创新第一步就是挣脱束缚

34、ch04 最伟大的力量是团队力量

35、i06 每天进一步,踏上成功路--

36、b05 我们的承诺:不做不良品。

37、b14 团结一条心,石头变成金。

38、g11 技术是基础,管理是动力。

39、i01 我们的策略是以质量取胜!

40、a2-03 留意多一点,问题少一点。

41、i03 要有好的灌溉,才有好的成果

42、i04 做好品质记录,打好品管基础

43、z01 培育礼仪员工,创造团队精神

44、ba02 生产必须安全,安全促进生产

45、bc01 人人提案创新,成本自然降低

46、ch05 团队冲突的解决方法就是妥协

47、da07 克服逃避心理,勇于承担责任

48、di04 心安静则无躁,心干净则无忧

49、di07 责任心是迈入成功大门的门票

50、a2-01 自检互检,确保产品零缺点。

51、品质/质量管理宣传标语口号集锦

52、辛勤的蜜蜂永远没有时间的悲哀。

53、a08 累积点滴改进,迈向完美品质。

54、b04 革除马虎之心,提升产品品质。

55、b13 以科技为动力,以质量求生存。

56、b16 人人提案创新,成本自然降低。

57、b17 宁愿事前检查,不可事后返工。

58、bg23 推动tpm的第一步就是全面导入5s

59、c09 培养优质素养,提高团队力量。

60、c3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地

61、c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

62、e02 落实环保责任,完善环保制度。

63、e03 生产绿色产品,节约地球资源。

64、e04 全员参与改善,持续环保社区。

65、e05 贯彻环境教育,宣导环保资讯。

66、f02 累积点滴改进,迈向完美品质。

67、g01 没有品质,便没有企业的明天。

68、g09 成功者找方法,失败者找借口。

69、g10 团队精神,是企业文化的核心。

70、a2-04 每天自我检讨,品质自然更好!

71、a2-05 杜绝不良思想,发扬优质精神。

72、c10 5s效果很全面,持之以恒是关键。

73、点 cb39 唯有创新求变,才能随时领先

74、谁对时间越吝啬,时间对谁越慷慨。

75、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

76、i02 文件受控易管理,贯彻执行要落实

77、z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持

78、跨过iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。

79、b01 你思考,我思考,品质提升难不倒。

80、b02 找方法才能成功,找借口只会失败。

81、b03 品质你我做得好,顾客留住不会跑。

82、b09 预防保养及时做,生产顺畅不会错。

83、b10 细心、精心、用心,品质永保称心。

84、b11 上下沟通达共识,左右协调求进步。

85、b12 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

86、c11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

87、c12 整理整顿做得好,工作效率步步高。

88、c3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基

89、e01 环境与人类共存,开发与保护同步。

90、a2-06 老毛病,要根治;小问题,要重视!

91、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

92、时间管理是提高工作效率最有效的方法。

93、时间管理是高效能员工必备的能力之一。

94、时间管理能力是现今管理者必备的能力。

95、春光不自留,莫怪东风恶。——莎士比亚

96、c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

97、c08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

98、i05 顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求

99、z02 自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯

100、质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。|

101、bb50 不收不良品、不做不良品、不出不良品

102、ch19 智慧的凝聚把团队集体的力量推向无限

103、g04 iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。

104、c3-01 5s运动 从你我做起,让我们更有自信!

105、利用时间是一个极其高级的规律。---恩格斯

106、合理安排时间,就等于节约时间。——培根

107、时间就是能力等等发展的地盘。——马克思

108、b06 没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

109、b07 创新突破稳定品质,落实管理提高效率。

110、b08 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

111、g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

112、g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。

113、g12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。

114、cb37 做一个有计划、有目标、有方法的管理者

115、cb38 权力不仅是地位的象征,更是工作的着力

116、a2-02 品质是生产出来的,不是靠检验出来的。

117、c04 清洁:维持前3s的成果,制度化,规范化。

118、任何节约归根到底是时间的节约。——马克思

119、放弃时间的人,时间也放弃他。——莎士比亚

120、时间是我的财产,我的田亩是时间。——歌德

121、f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。

122、cb12 市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局

123、cb14 当你对现状不满的时候,你才有创新的动力

124、cb22 创新是一个企业的生命,决定着企业的未来

125、cb27 以多变的观念应万变的世界,才能适应环境

126、cb32 荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动

127、di03 舍而不求得时反可得,舍而求得时反不得,

128、向时间要效益。时间是产生效益的最关键因素。

129、c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。

130、c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

131、c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

132、f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

133、g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

134、cb05 供应链管理:大处着眼,小处着手,一条主线

135、cb25 创新,就要敢于否定现在,把现在作为全新的

136、cb33 只有不断创新,才能获得突破的力量,才能成

137、cb41 有行动力就会成功,有创造力就能卓越,有影

138、da02 上什么坡就唱什么歌 da04 尺有所短,寸有所长

139、dc10 学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运

140、di02 只有空杯子才能盛下最多的东西,只有虚心的

141、di06 在顺境时,存感恩心而不放纵自己;在逆境时

142、dj09 我为社会,社会为我,用心去经营我们的社会

143、z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)

144、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。

145、c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

146、c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

147、f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

148、g08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。

149、da14 智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要

150、dj10 十字文明用语:您好、请、谢谢、再见、对不起

【第8篇】许幻山时间管理大师是什么意思

1、 《三十而已》许幻山时间管理大师指时间计划的有条不紊。在这部电视剧中,许幻山在老婆顾佳、儿子、林有有之间盘旋,将时间管理的井井有条,被称为新一位时间管理大师。

2、许幻山,2023年都市情感剧《三十而已》中的登场人物,由李泽锋饰演。作为顾佳的丈夫许幻山,一位烟花设计师,被太太一手打造成令人羡慕的“许总”,然而心里承受了很大的压力,导致婚姻出现危机。许幻山出轨林有有,甚至为了和林有有在一起还向老婆顾佳借钱,上一秒还在顾佳面前做好老公,骗妻子,下一秒就和林有有卿卿我我,没底线的事做的一桩比一桩绝。

【第9篇】全职宝妈如何做时间管理

1、列出一天的待办清单,并且分出优先次序。这是很多时间管理里面很经典的时间管理方法之一。

2、外包事情。比如家务的收拾,衣物的送洗等等类似的事情,想一想是不是可以外包给专门的人去做,这样可以节省时间做自己更有意义的事情。因为很多家务事是每天要做的,不抽身出来时间会浪费在这些事情上

3、找到自己的黄金时间。一天中最有创意最有活力的时候,做有意义的事情而不是陷入琐碎的家务事中。

4、碎片化的时间管理。没有明确的目的不打开手机,将手机的提示音关掉。手机是最占用时间的,缩短拿起手机的次数。爸爸或者家里其他人。放心大胆的把一些事情交给孩子的爸爸,你会发现他们和孩子不同角度的互动。

【第10篇】如何进行自我时间管理

进行自我时间管理的方法如下:

1、制定合理的工作计划和做好工作中的时间分配;

2、做好完善的工作记录和对于工作的时间进行规划;

3、确立自我时间管理的目标,通过在规定时间完成目标来进行时间管理;

4、做好对于自我时间的规划,通过结合工作和生活需要进行制定。

【第11篇】如何学会管理时间

职场上很多人都不太会利用时间,总是在工作的时候由于效率的问题错失良机,那么,如何才能管理好时间,做到提升效率呢?

前提或条件

态度方法

步骤或流程

1

首先,我们应该重视工作的态度,只要从态度上注重想把工作做好,才能真的做好。

2

其次,我们还应该重视工作的重要性,要能够经常做到分析工作重点,把握工作内容。

3

第三,我们还应该把握工作节奏,对于需要紧急完成的,加班加点也要按时完成。

4

第四,我们还应该注重对主次工作的时间分配,对于不太重要的工作要能够放一放。

5

第五,重要工作必须放在前面,而且应该在第一时间完成,这样才能提高效率。

【第12篇】如何科学管理时间

我们在平时工作的时候,一定要学会管理好自己的时间,只有在时间上能够做到合理利用,才能在工作中提高效率,那么,如何科学管理时间呢?

工具/原料效率方法方法/步骤1在时间管理方面,我们应该注重一些科学的方法,学会科学统筹和使用时间。

2在管理时间的时候,我们还应该注重时间的使用方面的合理性,如何科学利用时间。

3时间应该运用到紧急的事情上,也就是说,时间应该先用来处理一些着急做的事情。

4我们学会管理时间,还应该注意珍惜时间,不能无缘无故浪费时间,必须分秒必争。

5我们在对待时间管理方面,还应该讲究做事情的效率,提高能力才能更好的节省时间。

【第13篇】工作职场中如何做好时间管理

工作职场中如何做好时间管理?今天教大家一下。

步骤或流程

1

工作中的任务有很多,遇到事情就要立刻去做,不要拖延,不要犹豫。

2

当然要合理规划好时间的分配,重要的事情要先做事情要分清轻重缓急。

3

多事之前要做好充分的准备,抓住工作的重点,精准的去解决问题,并善于沟通。

4

要节约工作中的时间成本,把重要的时时间花在重要的事情上,不要白白浪费时间到无关的事情上。

5

对于适当的工作说不,如果有些工作你认为并不重要,或者不是你做要及时的拒绝,这个时候可以适当减轻你工作的紧迫状态。

6

工作中也要注意适当的休息,注意劳逸结合,懂得安排时间,避免与他人在不必要的问题上产生争论,损耗精力和时间。

【第14篇】如何有效的管理好自己的时间

1、首先我们要对自己的做出合理的计划安排,那么要明确哪些时间是固定的就是在在这一天中每天都要做的,我们就叫做固定时间,比如我们每天要保证多长时间的睡眠,多长时间的运动量。

2、对我们每天要完成的工作量进行分解,也就是这一天需要完成那些工作,也就是我们每天要实现的小目标,如果要激励自己去完成一件事情,那么我们需要将目标分解到每天的任务中来。那么这个时候我们的时间利用率也是最高的,也是最有效的。

3、要让我们高校的去完成每天所要做的事情,然后还能留下自己放松的时间,那么就存在这样的问题,如果没有完成怎么办,如果没有完成我们也要留出思考的时间,分析没有完成的具体原因。

4、一开始大家在管理自己的时间的时候可能会觉得有些麻烦,甚至感觉很难完成,其实有效的管理时间就是有效的管理我们的生活习惯,就像我们习惯的思维一样,正是因为每天都正常发生,所以我们并不会感觉很累。

5、尽量不要被外界的因素去干扰,去打乱我们的计划,如果实在要改变,那么自己就要再次给自己制定完成任务的时间。这样才能充分利用自己的能动性,保证自己时间的有效性。

需要注意的是,目前现代信息技术的发达,提高了我们生活效率和工作效率,同时也弱化了我们的思维能力,那么有效的管理自己的时间过程中,就是将时间更加具体,清晰和明确的基础上去完成更多的事情,让我们的生活更加的丰富起来。

【第15篇】华为屏幕时间管理密码忘记怎么办

华为屏幕时间管理密码忘记之后,可以把手机关机,然后同时按住开关机键和音量键数十秒等到屏幕亮起并显示相关菜单上清除全部数据,点清除所有密码数据即可,或者把手机拿到品牌售后中心通过工作人员插入电脑端解锁。

华为手机隶属于华为消费者业务,作为华为三大核心业务之一,华为消费者业务始于2003年底,经过十余年的发展,在中国、俄罗斯、德国、瑞典、印度及美国等地设立了16个研发中心。

2023年华为入选brandz全球最具价值品牌榜百强,位列科技领域品牌排名第16位。

2023年7月31日,国市场分析机构国际数据公司发布的初步数据显示,2023年第二季度,华为的出货量超过苹果手机,跃居全球第二位。2023年7月17日,在中国质量认证中心官网(3c认证)上,有8款5g手机获得了3c认证,其中包括华为mate20x5g、matex5g等四款手机。截止10月22日,华为2023年手机发货已经超过两亿台。

【第16篇】你对目标管理时间管理如何理解

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理的具体形式各种各样,但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

时间管理是用技巧、技术和工具帮助我们完成工作,实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。

【第17篇】时间管理的格言

业精于勤,荒于嬉。

一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。

人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。

一个今天胜过两个明天。

目标倒推,成果逆览;目标倒推是指设定一个时间节点,在那个节点如月末要达成一个什么样的状态;为确保此状态的最终实现,那么在月中、在此时此刻要达成一个什么样的底线;目标倒推在想象中以思维的方式呈现。而成果逆览更进一步,是以事实如此的模式,按照目标标倒推的时间线将成果,在现实中一一展现。之所以说逆览,是因心中想着大成果,眼前实现着小成果;心灵中的图景与现实中的实景不断交融,最终达成。

喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。

【第18篇】时间管理法指的是什么

时间管理法是指用最短的时间或在预定的时间内,把事情做好。时间管理的目的是在最短时间内实现更多想要实现的目标。其本质就是一种个人的作业计划,教会人们学会管理时间,增强个人能力,提高工作效率。时间管理法可谓事务优先顺序法的“鼻祖”,它不但屡屡为时间管理专家们所称道,还被许多热忠于规划生活的人们所采用。这种方法可以有效的解决因日常事务异常繁乱而陷入混乱的状况,使学习、工作和生活等活动在有条不紊中进行。

【第19篇】时间管理的本质是什么

时间管理本质上是对自我的管理,管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理,而是对管理者自身进行管理,通过提高时间使用效率,减少浪费,从而达到提高工作效率的目标。

对管理者自身进行管理主要包括四个方面的内容,分别为把握关键,简化程序,合理安排时间,适当授权。

不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同,但管理活动却是一致的。

【第20篇】什么是8020时间管理法则

含义:往往是百分之二十的时间做出了百分之八十的成果,而余下的百分之八十时间只做出了百分之二十的成果。因此首先要抓住关键的百分之二十时间管理,以期获得最佳的绩效。

称为二八法则,也称为帕雷托原理。

二八法则有三个假设:

1、具备事前判断关键和非关键的事务的各类信息;

2、所找到的关键事务或环节是可控的;

3、少数关键要素与一般要素是独立不相关的。

关于时间管理的哲理句子(20篇)

一个今天胜过两个明天。(作者:柏拉图)人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。(作者:列夫·托尔斯泰)一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。(作者:爱因斯坦)…
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