管理费用月末怎么结转（20篇）

【第1篇】管理费用月末怎么结转

管理费用月末结转到本年利润中。

企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各种管理费用，包括：

1、企业在筹建期间发生的开办费。

2、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费，包括行政管理部门职工薪酬、办公费和差旅费、业务招待费、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)。

3、研究费用(研发支出——费用化支出)。

4、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费;技术转让费、排污费等。

5、企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出。

【第2篇】基金管理费用怎么收取

基金管理费是支付给基金管理人的管理报酬，其数额一般按照基金净资产值的一定比例，从基金资产中提取。基金管理费是每个交易日都会计算，但是是定期支付的。每隔一段时间支付一次，管理费费率是按年算的。

基金管理费是基金管理人的主要收入来源，基金管理人的各项开支不能另外向基金或基金公司摊销，更不能另外向投资者收取。

【第3篇】研发费用加计扣除管理系统

什么是研发费用加计扣除？

研发费用加计扣除是企业针对研发活动所产生的费用可以享受税前加计扣除的税收优惠政策。我们将为客户提供系统的配套服务，梳理研发项目，规范账务处理。

研发费用加计扣除比例

（一）企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，在2023年1月1日至2023年12月31日期间，再按照实际发生额的75％在税前加计扣除；形成无形资产的，在上述期间按照无形资产成本的175％在税前摊销。（财税〔2018〕99号）

根据《财政部 税务总局关于延长部分税收优惠政策执行期限的公告》（财政部 税务总局公告2023年第6号）规定,该政策执行期限延长至2023年12月31日。

（二）制造业企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，自2023年1月1日起，再按照实际发生额的100%在税前加计扣除；形成无形资产的，自2023年1月1日起，按照无形资产成本的200%在税前摊销。（财政部 税务总局公告2023年第13号）

（三）科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，自2023年1月1日起，再按照实际发生额的100%在税前加计扣除;形成无形资产的，自2023年1月1日起，按照无形资产成本的200%在税前摊销。（财政部 税务总局 科技部公告2023年第16号）

适用加计扣除的主体

1.非限定行业

2.财务核算健全

3.查账征收且能够准确归集研发费用

4.居民企业

不适用加计扣除政策的行业

1.烟草制造业。

2.住宿和餐饮业。

3.批发和零售业。

4.房地产业。

5.租赁和商务服务业。

6.娱乐业。

7.财政部和国家税务总局规定的其他行业。

不适用加计扣除的活动范围

企业产品（服务）的常规性升级。

对某项科研成果的直接应用，如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等。

企业在商品化后为顾客提供的技术支持活动。

对现存产品、服务、技术、材料或工艺流程进行的重复或简单改变。

市场调查研究、效率调查或管理研究。

作为工业（服务）流程环节或常规的质量控制、测试分析、维修维护。

社会科学、艺术或人文学方面的研究。

研发费用的归集范围

1.人员人工费用：直接从事研发活动的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗、失业、工伤、生育保险费和住房公积金，以及外聘研发人员的劳务费用。

2.直接投入费用：研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用；用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整检验、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费。

3、折旧费用：用于研发活动的仪器、设备的折旧费。

4、无形资产摊销：用于研发活动的软件、专利权、专利技术(包括许可证、专有技术、设计和计算方法等)的摊销费用。

5、新产品设计、新工艺规程制定费、新药研制的临试验、勘开发技术的现场试验费。

6、与研发活动直接相关的其他费用：技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险，研发成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费，差旅费、会议费，职工福利费、补充养老保险费、补充医疗保险费。此项费用总额不得超过可加计扣除研发费用总额的10％。

7、财政部和国家税务总局规定的其他费用。

会计科目设置

依据《企业会计准则》，对于企业在研发项目上的支出，应该区分费用是用在研究阶段，还是用在开发阶段。

研发费用支出，在发生时计入当期损益;如果满足资本化条件，方可确认为无形资产。研究阶段的支出属于费用化的范畴，支出发生时借记“研发支出——费用化支出”，期末转入“管理费用”;

开发阶段分两种情况，第一种情况不符合资本化条件的时候，和研究阶段的处理相同;第二种情况，符合资本化条件，这时借记“研发支出——资本化支出”，有些像未转入固定资产之前的在建工程，“研发支出—资本化支出”科目的余额在编制资产负债表时填入开发支出，达到预定用途之后，结转到无形资产。

小结:研发费不符合记资本化条件时记在管理费用;研发费要形成无形资产必须是开发阶段，符合资本化条件，并且达到预定用途之后。

研发费用加计扣除的申报条件

根据（鲁科字〔2021〕2号，受补助企业须同时满足以下条件：

1.山东省境内(不含青岛市)的高新技术企业、高新技术企业培育库入库企业和当年入库的科技型中小企业;

2.企业开展的研究开发活动符合国家研发费用税前加计扣除政策所属范畴，并已申报享受研发费用加计扣除政策;企业应积极填报研发统计数据；

3. 年销售收入＞2亿元 ，研发投入 /销售收入≥4%，需两个纳税年度享受研发费用加计扣除 ，年销售收入≤2亿元 ， 研发投入/销售收入≥6% 。

研发费用加计扣除的申报流程

1、企业所得税年度汇算清缴完成后，省科技厅会同省财政厅、省税务局联合发布申报通知，明确相关要求。

2、市级科技部门组织企业按照自愿的原则提出补助申请。

3、省科技厅通过专家评审等方式核定补助金额。

4、补助方案经公示(5日)无异议后，下达省级企业研发资金补助计划，资金直接拨付至企业。

主要文件依据：

1.《关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》（财税〔2015〕119号）；

2.《关于企业研发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》（国家税务总局公告2023年第97号）；

3.《关于研发费用税前加计扣除政策有关问题的公告》（国家税务总局公告2023年第40号）；

4.《关于企业委托境外研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2018〕64号）；

5.《关于提高研究开发费用税前加计扣除比例的通知》（财税〔2018〕99号）；

6.《关于延长部分税收优惠政策执行期限的公告》（财政部 税务总局公告2023年第6号）；

7.《关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》（财政部 税务总局公告2023年第13号）；

8.《关于进一步落实研发费用加计扣除政策有关问题的公告》（国家税务总局公告2023年第28号）

9.《财政部 税务总局 科技部关于进一步提高科技型中小企业研发费用税前加计扣除比例的公告》（财政部 税务总局 科技部公告2023年第16号）

【第4篇】应计入管理费用的有哪一些

应计入管理费用的有企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、技术转让费、研究费用等。

企业生产车间(部门)和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出，也作为管理费用核算。

基本账务处理：

借：管理费用

应交税费——应交增值税(进项税额)【有的话】

贷：银行存款

应付职工薪酬

累计折旧

累计摊销

期末：

借：本年利润

贷：管理费用

【第5篇】加油费计入管理费用什么明细科目

一、汽车加油费可以计入管理费用-车辆使用费科目。

二、具体会计分录是：

借：管理费用-车辆使用费

贷：银行存款

三、管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。具体核算的内容有：公司经费、职工教育经费、业务招待费、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

【第6篇】管理费用文化建设

安全，一直是人们敏感话题，一直是常抓不懈工作。安全无小事，安全是一条不可逾越的红线。安全不仅仅是某个人的事，安全工作是靠大家共同努力完成的。项目部为了更好地健康高效发展，保障人身和财产安全不受损失。项目部成立了安全领导组织机构，成立了安全管理部门，主管项目的安全服务和监督工作。主要从以下几个方面介绍安全管理工作的进展情况：

项目安全管理体系的建设

项目部成立了以项目经理为组长，项目总工、项目副经理为副组长的安全领导组织机构，下设安全管理部。主要负责项目日常监督检查和内业资料的整理，加大施工现场安全排查力度，坚决杜绝“三违”现象的发生。

根据公路有限公司实施“n+1”安全管理要求，项目部根据实际情况，完成了全员安全生产责任体系建设，并将项目公司和项目部安全管理体系图悬挂于施工现场醒目位置。项目部“n+1”安全管理体系从上到下主要由项目经理、项目总工和项目副经理、各职能部门负责人、各职能部门管理人员、劳务队现场负责人、各作业班组长、施工现场作业人员。根据编码的不同更进一步明确各自职责的重要，过程中必须遵章守纪。

项目安全管理制度建设

项目施工组织设计编制制度

要求经审核批准的单位工程施工组织设计或方案中的安全技术措施应根据工程的特点、施工的环境、施工、工程结构及作业条件等编制全面、针对性安全技术措施。其中脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、高处作业平台、打桩、隧道等专业性较强项目应单独编制专项施工组织设计（方案）。

编制安全技术措施的主要内容从安全技术措施和季节性施工安全措施两个方面详细编写。

危险源辨识、评价及重大危险源管理制度

为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，项目部对桥涵、隧道工程进行危险源辨识，列出清单。每周对施工现场的危险源进行识别，提出控制措施，制定责任人。重点加大对过程中出现的危险源监控，提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头。

安全生产责任制考核办法

落实安全生产责任制是安全管理工作的关键，项目根据各个岗位安全责任内容每季度进行考核，考核结果分为优良、合格、不合格三种，考核结果跟项目管理人员年底绩效考核挂钩。

安全生产检查管理制度

为了保证项目部安全顺利生产，项目部制定了每周五进行安全大检查，项目经理组织全员对施工现场全面排查，排查出的隐患制定整改措施和责任人，定时整改完成。项目部安全员做好日常的安全巡查记录。以及组织人员进行专项性安全检查、季节性和节假日安全检查。安全管理部门做好检查记录下发隐患整改通知单，按时复查是否整改完成，形成闭合管理。

安全生产隐患排查治理制度

安全隐患是时刻存在的，没有绝对安全的施工环境。项目安全管理部每日对施工作业面进行安全排查，对检查出的安全隐患问题记录在本，制定措施、责任人和时间要求其限期整改完成，及时时复查消除安全隐患，保证项目安全生产工作。

项目安全生产例会制度

为加强对安全工作的领导，落实项目部各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题。项目定期和不定期的召开安全生产会议。

安全生产教育培训制度

为保证进场人员都能接受到项目安全教育培训，制定了安全教育培训制度，进场的每一位工人必须培训20学时，并进行安全教育考试，考试合格才能上岗。根据季节性、节假日、变换工作岗位时，还组织人员进行专门的安全教育培训。主要是对工人讲解项目安全管理制度，施工现场生产生活环境、工程特点及可能存在的不安全因素，工种的安全操作规程、劳动纪律等。

安全技术交底制度

为了使施工现场作业都了解到规范操作要求和作业中可能遇到的危险因素，避免和减少安全事故的发生。要求作业前必须是项目总工对管理人员全部交底，再由施工员对施工作业班组人员进行安全技术交底，要求是人人签字，不得代签和拒签。必须严格按照要求进行现场施工。安全员要加强对过程中的检查和监督，一定规范施工，对于交底的内容必须是通俗易懂，禁止长篇大论。必须根据施工现场实际情况进行交底，内容有针对性，操作性强。

安全生产投入费用的使用管理制度

为进一步规范项目安全投入费用的管理，为安全生产提供资金保障，以工程造价的1.5%为计提依据。项目预算员、材料员、安全员共同配合，并在每月的20日由安全员收集汇总统计上报安全投入费用，并且列出使用明细和相关费用的单据，要高度重视安全生产投入费用的统计上报工作，进而真实反映施工现场安全情况。

10、职工伤亡事故统计报告调查处理制度

项目部为了及时统计、报告、调查、处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故的发生。要求每月如实的记录在场施工的每一位人员，做到心中有数。坚持“四不放过”原则处理事故。

劳动防护用品发放和使用管理制度

为规范劳动防护用品的管理，保障每个人的安全和健康，保护劳动者免遭或减轻事故伤害和职业危害，项目采购合格安全防护用品，并根据工种的不同发放安全用品，教育工人正确使用防护用品，以及定期进行安全检查，发现不合格的产品及时更换，保障每个人的生命安全。

特种作业人员管理制度

进场施工的特种作业人员必须是持证上岗，并且审查证件的真实性和复审的时间，审查是否是人证相符。加强对进场人员的安全教育培训工作，并签订安全生产责任状。及时更新人员信息花名册，做到及时跟踪作业人员的动态。

机械设备管理制度

保证进场的每台机械设备是完整、配件齐全、功能正常，并且是合法手续。对进场的每台机械及时组织相关人员进行安全验收，签收验收合格才能投入生产。加强对机械设备的工程中维修保养工作。及时地排除日常安全隐患，要求司机做好每日的机械设备运行记录，签字确认，必须机械设备定人定机，防止出现扯皮安全事故。定期进行全面安全隐患排查记录。起重机械设备，必须是进行备案和检定合格后才能开始使用，严禁使用不合格产品。加强机械设备的进场质量控制。

现场消防管理制度

保证项目部无火灾事故的发生，项目部按照要求使用合格的临建材料，以及加强对施工用电的安全使用。加强对宿舍和办公区的安全检查力度，禁止私拉乱接电线和吸烟现象。按照要求及时配备相关的消防设施器材，消防道路的畅通和安全应急通道的留置。制定巡查小组，每天对各个部位进行安全隐患排查。加强施工现场易燃易爆物品的管理，加强库房管理，以及加强施工现场抽烟和明火现象。加强施工现场木材区的消防管理，悬挂防火安全警示牌，杜绝火灾的发生，保障项目部人员人身和财产的安全。

项目负责人现场带班管理制度

落实项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，加强对项目的带班检查制度。要求项目负责人每月带班不得少于本月施工时间的80%，要求项目负责人全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

15、安全标志管理制度

在施工现场的醒目位置设置安全警示标志牌，用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全的因素，防止事故的发生起到保障安全的作用。标志牌每月至少检查一次，如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换，不得随意挪动。

16、分包单位安全生产管理制度

对分包单位的资质严格审查，对队伍的核验、选用、退场，以及合同的签订，分包队伍过程中的安全管理，要求其人数达到50人以上，必须制定安全员协助总包方监督和管理日常工作。必须遵守项目制定的各项管理制度。

施工现场安全管理措施

路基桥涵施工段：沿线路段实行全封闭施工，搭设2米高铁皮围挡。在围挡上做安全知识宣传文化墙。加强夜间车辆的安全性，围挡上粘贴红白相间反光条。根据现场实际需求，适当在围挡上悬挂安全宣传条幅，营造良好的生产氛围，提醒施工人员的安全意识。沿线摆放路标导向牌和爆闪灯，指引过往车辆和人员行驶安全，定期进行维护、更换和擦洗工作。加强车辆上路运行工作，定期巡查车辆超载、超速行驶，车辆全部覆盖严实，禁止在路上抛洒渣土。安排专人沿线路基清扫，洒水车间断性路面和工作面洒水，保持湿润状态，做好扬尘控制。施工现场材料整理，拆除的材料整理码放，禁止乱扔乱放，不得堆放在临边上。做好现场材料的覆盖防雨措施。施工用电做到了一机一闸一箱一漏控制，禁止一闸多机控制。机械设备的日常维修保养，保证机械四周的废料及时清理干净，不得占用作业空间，文明施工。机械设备的运行管理，必须是持证上岗，禁止出现疲劳作业、酒后上岗。高处作业，必须正确使用安全带，禁止出现英雄主义作业，不得冒险作业，做到在安全因素面前学会说拒绝。

隧道施工：

1、钢筋加工区

场地全部硬化，棚内四周栏杆上悬挂各类600mm×800mmpvc板“机械氧气乙炔、电焊机、钢筋切断机、钢筋弯箍机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、龙门吊、砂轮切割机、台式钻床安全操作规程牌”

悬挂安全质量宣传标语：“加强质量管理 提高质量意识”、“安全为了生产 生产必须安全”。

进口处并设置1.8m×0.8m的“危险作业请勿靠近”、“加工重地，闲人免进”、“安全操作，小心触电”警示牌，架子高50mm。

钢筋加工棚内的乙炔氧气要分开存放，同时设置1.2m×0.8m的“禁止烟火”、“禁止暴晒”标识牌，架子高40cm。并配置消防器材4kg灭火器。

材料分类码放，裸露材料覆盖，设置300mm×400mm“物资标识牌”，架子高1.2米。

钢筋场地成品与半成品分开放置，设置300mm×400mm“成品区”、“半成品区”标牌，架子高1.2米。

配电箱全部上锁。张贴300mm×400mm的用电负责人标签，以及用电警示牌。

在配电箱周边放置固定灭火器箱，配置4具4kg灭火器。

2、空压机房

在门口处设置60cm×80cm的pvc板“机房重地，闲人免进”、“空压机安全操作规程”，悬挂30cm×40cm的“禁止吸烟”、“禁止堆放”“当心触电”警示牌。

机房左侧悬挂1m×2m的“亲人心语”宣传牌，右侧悬挂600cm×800cm的“施工现场质量安全责任人标牌”。

门口处设置固定灭火器箱，配置4kg的灭火器4具。

3、拌合站

初支喷射混凝土拌合站通过硬化变道进入隧道；便道路面土、渣清理干净，洒水冲洗。

操作室栏杆悬挂1.1m×7m的喷绘布（带架子）安全警示牌“当心触电”、“当心坠落”、“严禁抛物”、“禁止吸烟”和“杜绝违章 珍惜生命”标语。

拌合站周边裸露土石绿网覆盖。

4、隧道监控值班室和门禁系统通道

悬挂600mm×800mmpvc板“值班室管理制度”。

门禁入口处悬挂30cm×130cmkt板“实名制通道”牌。悬挂600mm×800mmpvc板“进出洞人员检身制度”、“隧道进出洞人员管理制度”、1m×2mpvc板“隧道爆破作业安全责任牌”。

5、洞口及洞内安全文明标识设置

（1）在洞口设置站牌1.5m×1m“进洞须知牌”、“隧道危险源告知牌。

（2）洞口设置架子高2.2米，直径60cm的“限速标志牌”、“限高标志牌”；安放600mm×800mm的架子“爆破作业，禁止入内”、“施工重地，闲人免进”警示牌。

（3）通风管、水管道整齐顺直安装，并在管道上涂刷红白漆。在每间隔20米处悬挂“通风管道”、“水管”标识牌。

（4）洞内应急灯安装处，做醒目的“应急灯照明”标牌。

（5）隧道台车防护栏杆悬挂“各种安全警示牌”，台车清洗，台架上放置材料全部清理，放置2个灭火器箱，配置4具4kg灭火器。

（7）所有配电箱修整喷漆，电线穿软管。箱体粘贴300mm×400mm“用电负责人标志牌”。

（8）在洞内边墙粘贴“安全出口”反光条标志。

（9）逃生管道外侧粘贴醒目的“应急逃生通道”字样。

（10）安装噪音监测设备、高清视频监控设备，做醒目标识字样。

6、施工现场安全宣传及环境文明

隧道左线前方（涵洞边上）安装(1.2m×2.4m)宣传牌9块：“公司简介”、“工程简介”、“隧道施工工艺展示牌（管棚、开挖、初支、仰拱、防排水、二衬）”、“安全管理展示牌”、“项目公司和项目部n+1管理体系牌”、“隧道监控量测”；1.5m×1m架子宣传牌8块：“非施工人员 禁止入内”、“进入施工现场 必须戴安全帽”、“施工现场质量安全责任公示牌”、“隧道平面布置图”、“隧道进洞须知”、“重大危险源告知牌”、“隧道工程简介”、“隧道施工国九条”等。

创建安全文化氛围情况

根据2023年6月全国第十七个安全月活动主题，项目部积极组织开展了各项安全活动，营造出安全大生产的氛围。组织召开动员部署会，进行宣讲安全活动，组织观看安全警示教育片，组织班组安全教育活动，参加安全教育培训，组织人员进行安全大检查，利用微信群形成曝光台，提一些安全生产的合理化建议等等。

附件：安全文化活动氛围照片

【第7篇】管理费用的常用明细科目有哪些

1、工资：指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。

职工福利费：指按管理部门职工工资总额及福利费开支的职工工资总额的百分之十四提取的职工福利费；

2、折旧费：指企业管理部门使用的各种固定资产计提的折旧费；

3、办公费：指企业管理部门发生的各项办公费用；

4、差旅费：指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等；

5、运输费:指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费，过桥费、养路费，市内交通费，以及企业职工上下班使用的交通车辆所发生的费用和职工为上下班办理的乘车证费用等；

6、保险费:指企业管理部门使用的房屋、设备及其他资产向保险机构投保而应支付的保险费用。

【第8篇】建设管理费用包括哪些

建设管理费是经批准单独设置管理机构，为筹建、建设和竣工验收前的生产准备等工作所发生的管理费用。一般包括:工作人员的工资，工资附加费，办公费，差旅交通费，劳动保护费，工具用具使用费，固定资产使用费，零星固定资产购置费，招募生产工人费，建设单位本身发生的劳保支出，待业保险基金，退休养老基金，技术图书资料和其他管理性质的开支。

【第9篇】管理费用包括什么

管理费用内容如下：

公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

【第10篇】企业管理费用如何进行核算

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的 各项支出。为了核算和监督管理费用的发生情况，企业应设置管理费 用账户进行总分类核算，并按项目设置专栏进行明细核算。其借方登记 发生的各项费用，贷方登记期末转人本年利润账户的管理费用，结转 后本账户期末应无余额。企业内部独立核算单位发生的属于公司经费的有关费用，应列入间 接费用账户核算；发生的除公司经费以外的上述有关费用，应列作管理 费用，直接计人当期损益。

【第11篇】管理费用是什么类科目

管理费用是负债类科目。

管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。

企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

【第12篇】厂房的管理费用的二级科目是什么

差旅费，办公费，折旧费，管理人员工资，指企业行政管理部门的人员工资，如管理人员、技术人员、工人。

应由费用列支的服务人员(如食堂炊事人员)，临时抽调在行政管理部门助勤人员、全厂性仓库人员等的工资。

但技工学校、中小学及托儿所、幼儿园、厂外浴池、理发室及职工医院人员的工资。

不包括在本项目内。

【第13篇】如何区分销售费用和管理费用

区分销售费用和管理费用。

销售费用：本科目核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。

企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。

管理费用：本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。

【第14篇】管理费用福利费需要交个税吗

经常发放补贴？过节赠送礼品？偶尔组织团建？这些其实都是企业的一种福利政策。在会计实务中，福利费是指用人单位给予员工的工资薪金、社会保险费、住房公积金、劳务费等以外的福利费用，包括放给职工或为职工支付的各项货币补贴和非货币性集体福利等。那么哪些福利费需要缴纳个人所得税呢？

问：哪些福利费需要缴纳个人所得税？

答：一、可以免征个人所得税的福利费项目。按规定从企业福利费中支付给职工的困难补助、救济金、医疗补贴、职工疗养费、工伤补偿费、丧葬费、抚恤金、独生子女费、职工异地安家费等，均可免征个人所得税。

二、不可以免征个人所得税的福利费项目。以下收入不属于免税的福利费范围，应当并入纳税人的“工资、薪金”所得计征个人所得税：

1．从超出国家规定的比例或基数计提的福利费、工会经费中支付给个人的各种补贴、补助；

2．从福利费和工会经费中支付给本单位职工的人人有份的补贴、补助；

3．单位为个人购买汽车、住房、电子计算机等不属于临时性生活困难补助性质的支出。

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【第15篇】开发软件过程中管理费用包括哪些

软件开发过程中，管理费用一般包括办公费：含办公用房租金或折旧费、水电费、物业管理费、办公用其他固定资产折旧、办公用低值易耗品、展会或路演的各项费用等等、差旅费：对项目或课题的调研、分析、研究等发生的差旅费用、咨询费：有些需要借助外部力量完成的内容可能支出的费用，比如购买某个高度专业性的控件或子系统的成熟方案，比如支付经销商或代理商的奖金等等、管理人员薪酬：可含管理人员福利、业务招待费：有些招待费是免不了的，比如与客户或潜在客户、行政机构检查工作、合作企业协同办公、招商活动等等。在软件开发企业中，管理费用是占比极大的一个部分。

【第16篇】管理费用的分析

管理费用的分析如下：

1、管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有:企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。

2、管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。

3、企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发

【第17篇】企业所得税管理费用怎么进行扣除

企业发生的管理费用一般来说可以全部扣除，但是以下管理费用中明细科目发生费用是在企业所得税前限额扣除。

1、企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰；

2、企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外,不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除，超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除；

3、企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除；

4、企业拨缴的工会经费，不超过工资薪金总额2%的部分，准予扣除。

【第18篇】进入管理费用的税金

最近有人问残障保险应该纳入哪个科目，财政部提出了一个问题，如图：

说实话，自2023年22号会计文件实施以后，残疾人保障基金应纳入何种主体，一直存在争议。有人认为还应该计入税金及附加，有人认为还需要计入行政费用，虽然税金、附加及行政费用是盈亏科目

实际上，残疾人保障基金不是税，而是政府基金。包括我们日常工作之中接触最多的教育费附加、地方教育费附加、文化事业建设费等都是政府性基金

从财政部门的文件

水利建设基金、文化建设费、，残疾人保障基金、教育费附加和地方教育费附加都是政府性基金，企业经常接触到这些基金

我国现行的税收有18种

车辆购置税、契税、耕地占用税、，烟草税和关税有一个共同点，即它们可以直接对应于基础资产（车辆、房屋、土地、货物等），因此，应将其资本化并计入相应资产的入账成本

1.烟草税和关税

贷款：材料采购在途材料原材料

贷款：银行存款

2.耕地占用税

贷款：在建工程

贷款：银行存款

3.契税

贷款：固定资产资产（或无形资产）

贷款：银行存款

4.车辆购置税

贷款：固定资产

贷款：银行存款

城建税及其附加土地增值税、资源税（含水资源税、矿产资源补偿费）、环境保护税（排污费），消费税和原营业税自征收

印花税、房产税、，城镇土地使用税和车船税在《企业会计准则》和《企业会计制度》之中纳入管理费用，并于2023年1月1日实施，原计入营业税金及附加，现在也计入税金及附加

增值税是一种附加价格税，它不影响企业的营业利润，也不会计入税金及附加核算。即使进项税不能抵扣，也计入相关资产成本或费用，不涉及税金及附加

对经营所得征收企业所得税。税金和附加是在商业活动之中产生的。税金及附加影响营业利润后的损益。因此，所得税不计入其中，而是通过所得税费用和递延所得税资产负债

个人所得税，更不用说由企业代扣代缴，不影响企业的损益。

【第19篇】下列各项税金不计入管理费用的有

残保金，全称是残疾人就业保障金，是国家为了保障残疾人就业，提供的一笔专项资金。

财务在处理残保金事项时，常常会遇到以下问题：

一、谁需要缴纳残保金？

国家规定，在用人单位（包括机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位等）的全部职工中，残疾人职工若能占到1.5%，用人单位就不需要缴纳残保金；否则，就需要缴纳。

二、国家规定中的残疾人包括哪些？

持有《中华人民共和国残疾人证》的残疾（包括视力残疾、听力残疾、言语残疾、肢体残疾、智力残疾、精神残疾、多重残疾）人员，或者持有《中华人民共和国残疾军人证》（1至8级）的人员。

以上人员，只要到了法定就业年龄、有就业需求，在企业从事了有报酬的劳动工作，就属于企业职工。

三、残保金优惠政策

1、企业的职工人数不超过30，不需要缴纳残保金；

2、若企业职工中的残疾人占比低于1%，则按应缴纳残保金的90%征收；当残疾人职工占全部职工的比例超过1%时，按应缴费额的50%征收；

3、当发生自然灾害，或者有其他突发事件，给企业造成了重大直接的经济损失时，企业可以申请减免或者缓缴，但是申请的金额不能超过企业一年应该缴纳的残保金额、缓缴时间也不能超过6个月。

四、残保金应计入“税金及附加”还是“管理费用”科目？

残保金应计入“管理费用”科目。

虽然税务部门负责接收企业申报、缴纳残保金的事项，但是残保金并不属于税收收入口径；而且，企业应缴纳的残保金额的计算基数也不是税金。综合来看，残保金应计入“管理费用”科目，而非“税金及附加”科目。

此外，还有两种残保金相关的费用，朋友们也须注意：

1、如果企业在职的残疾人比例远超国家要求；或者在安排残疾人就业方面，企业有突出贡献的，都会受到一定奖励，这份奖励金应计入“其他收益”科目；

2、没有按照规定缴纳残保金的企业，按规定是需要缴纳滞纳金的，滞纳金这项支出应计入“营业外支出”科目。

残保金相关问题，我们就先说到这里。如果您还有解决不了的财税问题，欢迎联系“广州印心企业管理咨询有限公司”，印心有专业的财税团队，专注解决企业各种财税难题！

【第20篇】车间管理人员工资属于什么费用

1、车间管理人员工资计“制造费用——管理人员工资”科目。

2、分清应计入产品成本的费用与不应计入产品成本的费用。工资费用一般都应计入产品成本，但医务、福利人员的工资则应由福利费开支，离退休人员的工资应由管理费开支，专设销售机构人员的工资应由销售费负担。