管理会计的目标（20篇）

【第1篇】管理会计的目标

管理会计的目标是提高企业经济效益，为企业内部经营管理提供信息，包括管理会计应及时向各级管理人员提供与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，为企业管理者提供与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息；为企业外部投资人、债权人及其他企业外部利益关系者提供与决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。

【第2篇】管理会计师考试科目一共有几门

管理会计师考试科目只有两门，分别为p1财务规划、绩效与控制；p2财务决策。

p1主要是对内，优化企业经营管理。p2主要是对外，负责企业战略扩张参与对外经营决策。两门科目承上启下，紧密相连。如：p1外部财务报表决策与p2财务报告分析；p1 内部控制与p2 风险管理和职业道德，p1成本管理与p2决策分等，都是紧密相连的。

管理会计cma考试单科总分500分，360分及以上即为通过考试。从第一个科目合格算起，3年内所有科目没有全部合格的情况下，第一次合格的科目就会失效，需要重新参加考试。

管理会计cma每门考试分别为100道单项选择题和2道主观题，答题时间为4个小时。在cma英文考试中单选题的答题正确率至少为百分之50及以上，否则无法进行主观题的解答。

【第3篇】管理会计指的是什么

管理会计，又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计是工商管理专业的一门专业课。管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。本课程是学生在掌握会计核算能力的基础上，提升扩展能力，将来在工作上参与企业管理应具备的知识。

【第4篇】财务管理专业属于会计学范围吗？

财务管理专业要学的东西有些杂，会计专业比较系统，专业性比财务管理强。也就是说会计是财务管理的一个分支。财务管理比会计多学一些资产评估那部分的知识。如果你对会计感兴趣就专攻会计。如果说你想考资产评估师或者咨询师的话会计就不用学的很专看你自己的选择了。

财务管理学和会计学都是属于会计类的专业，财务管理是会计的分支，学得更细些，比较偏向于财务分析。会计偏向于做账、报表、算成本这些。

会计学是管理类专业，金融学是经济类专业。会计和金融比，金融范围更广。学金融的也可以做会计的工作，学会计的也可以做一些金融方面的工作。

真正工作的话，这3个专业是没什么区别的。不一定你学的什么专业就去做很对口的工作

会计只是基础，如果你想做高的话，还是学财务管理好。会计人才泛滥，但是专精的很少，会分析的人才绝对吃香

【第5篇】经济管理属于会计专业吗

经济管理专业：主要面向在职从业人员，培养能胜任各级政府经济管理部门工作和企事业单位实际管理工作的应用型人才。

毕业生应比较全面地、系统地掌握管理科学和经济科学方面的基本理论；掌握经济管理的专业知识、基本技能；具备良好的计算机应用能力和经济应用文写作能力；具有一定的外语水平；熟悉国家有关方针政策和法规；具备社会经济调查和组织协调的基本能力；能深刻地分析、有效地解决经济管理中的各种问题。

会计专业：是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。会计师除了准备财务报表以及记录企业交易行为外，更重要的是能够参与企业间的合并、质量管理、信息技术在财务方面的应用、税务战略以及很多企业的管理决策活动。鉴证，审计，税收，公司会计，管理会计，财务管理，破产清算，法务会计，预算制定，商业咨询等都是会计专业将要涉及的领域。

【第6篇】河北会计网会计人员管理系统

它是河北省会计人员综合管理平台，由河北省财政厅主办。是河北省会计人员信息采集、信息核准、证书调转、证书补办、证书查看、会计证信息查询等综合性会计信息管理的平台。

【第7篇】管理会计是如何形成与发展的

成本会计阶段，成本会计是工业化的产物。成本会计的形成与发展，历时半个世纪，即从20世纪初到20世纪50年代。在这一期间，成本会计的形成与发展。现代管理会计阶段，这一阶段约起于20世纪50年代终于20世纪的90年代之初。这一历史阶段，管理会计所取得的进展，可归纳为以下几个方面：完成从执行性会计向决策性管理会计转变。资本主义企业进一步集中，跨国公司大量涌现，企业的规模越来越大。后现代管理会计阶段，这一阶段约始于20世纪90年代之初，将延伸到以后较长的岁月，不断由较低级阶段向更高级的阶段发展。20世纪90年代以后，对管理特性的重新定位所导致的管理会计思想观念上的创新。在现代管理会计阶段，完成了从执行性会计向决策性会计转变以后，管理会计师，作为决策支持系统”中的参谋人员，主要从事决策的研究工作，为决策系统中的决策人员提供决策咨询服务，这是管理会计师最重要的职能。

【第8篇】管理会计师国家承认吗？

1. 管理会计师国家承认。

2. cma是第一个被我国正式引进的管理会计认证，自引入以来，便得到国家的大力推广，财政部也明确指出，“加快推进管理会计人才培养，力争到2023年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。

【第9篇】注册会计师财务管理有几章

注册会计师财务管理有二十一篇，财务管理考试的难度较大，把并且公式比较多，每个知识点内部还有很多分支，各知识点之间也有很多联系，想要彻底掌握财管，不仅要背诵大量的公式，也需要在基础上合理运用公式。财管总计100分，60分为分数及格线。财管（100分）=财务管理（50%）+成本计算（20%）+管理会计（30%分）。怎么学习财管？1、了解科目特点虽然财管包含的内容多，但是总结起来主要包括3个部分的内容：财务管理、成本管理、管理会计。财管涉及科目公式多，比较偏理科。2、制定学习计划在学习财管的过程中，刷题很关键，备考财管科目复习时间大致为250个小时。可分为三个阶段：基础阶段（120个小时）、强化阶段（80个小时）、冲刺阶段（50个小时）。每个人可以根据自身的情况进行规划时间。

【第10篇】40岁能转行做管理还是会计好

两者都有各自的好处，需根据本人的兴趣爱好进行选择。

1、会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。会计所需的专业技术和对经验的要求较高，有会计学基础的可以选择转行到会计工作。会计的从业率较高。

2、管理对个人能力要求较高。管理者应具备的六大能力：沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。管理工作的薪水较高，所接触的人脉较广。

【第11篇】管理会计工具有哪些

管理会计工具有：文字分析工具，决策模型，预算管理，目标成本，标准成本，作业成本法，资本预算，平衡计分卡，转移定价，精益六西格玛、价值网、企业资源规划、 物料需求计划、制造企业资源计划、管理信息系统、流程管理、业务流程再造、业务流程优化、客房关系管理、供应链管理等等。

【第12篇】传统管理会计以什么为核心

传统管理会计是以控制会计为核心的，而现代管理会计的核心是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的。

控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。

主要包括标准成本系统和责任会计。

【第13篇】管理会计属于

管理会计属于现代企业会计、经营型会计内部会计。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益而设立的。

【第14篇】管理会计在企业中存在有哪些问题

1、会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质；

2、管理会计在实务中的运用具有较大的局限性；

3、缺乏职业化的管理会计师队伍；

4、管理会计没有成熟的基本理论和方法体系；

5、就技术层面而言，缺乏有效的技术支持；

6、实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用。

【第15篇】现代管理会计的核心是什么

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

所以，处于管理会计核心地位的应是预测决策会计。具有以下特点：

1、侧重为企业内部经营管理服务。财务会计主要通过定期提供财务报表，为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。

2、方式方法灵活多样。一个企业通常只有一个基本的信息收集、加工系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统。

3、兼顾全局与局部两个方面。财务会计主要是以企业作为一个整体，提供集中、概括性的资料，综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。

4、面向未来。财务会计一般只反映实际完成的事项，侧重于对企业生产经营活动作历史性的描述。

5、数学方法的广泛应用。财务会计应用数学方法，范围较小，一般只涉及到初等数学。而现代管理会计越来越广泛地应用许多高等数学和现代数学方法。

【第16篇】管理会计要学点什么

管理会计学应该学习的内容应包括五个方面：

1、组织论：从系统的观点出发，对会计管理组织进行研究的理论；如会计工作管理体制，会计制度管理体制，会计人员管理体制，会计组织结构形态，组织原则，组织效率，权力结构，在企业组织中的地位和作用等；

2、预测论：管理重心在经营，经营重心在决策，抉策前提在予测，予测正确在信息，信息渠道在会计；会计如何运用科学的方法，根据过去的资料，分析发展的趋势，对未来做出判断或估计，为决策提供可靠的依据；

3、决策论：包括参与决策的程度、内容、方法、步骤和组织形式；

4、控制论：如果把会计工作看成是企业管理这个大系统中的分系统；

5、信息论：包括会计信息的内容，信息汇集，处理和传递。

【第17篇】为什么要推广管理会计

推广管理会计主要还是由于企业的发展需求需要管理型的一个会计，企业需求的不仅仅是简单的会计，更需要做的是管理型的会计能够统一财务的规划管理，但现在这方面的人才比较少，所以要加大推广力度。

管理会计（managementaccounting），就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。

【第18篇】管理会计应遵循的原则有

1、成本效益原则：指管理会计在各项决策过程中所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本，即此决策项目必须为决策主体带来净效益。

2、稳健性原则：指管理会计人员在对不确定因素进行决策时应保持适当的谨慎，以免因过于乐观的估计给决策主体带来损失。它包括不高估收益，也不低估费用，对于可能发生的费用及风险只做合理的估计。

3、客观性原则：指管理会计人员能客观地预测决策对象的活动，使决策产生的管理会计信息能客观真实。这就要求决策依据的信息和决策运用的管理会计方法都要客观。

4、可靠性原则：指管理会计报告的使用者能够依靠或者能相信所报告的信息。管理会计信息的可靠必须建立在对该资料如实反映的基础上。

5、重要性原则：指在提供管理会计信息时，不仅在时间上有要求，在范围上也要求管理会计信息必须具有充分反映性和重要性。

【第19篇】会计中的管理费用是什么意思

管理费用是指企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用。

管理费用大致包括以下几种：

1、公司经费，即企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费其他经费。

2、工会经费，即按职工工资总额的一定比例计提拨交给工会的经费；

3、职工教育经费，用于职工培训学习以提高文化技术水平的费用。

4、劳动保险费，即企业支付离退休职工的退休金或按规定交纳的离退休统筹金、医药费或医疗保险费、退职金、6个月以病假人员工资、按规定支付离休人员的其他经费。

5、诉讼费，即企业因起诉或应诉而支付的各项费用。

6、土地使用费，即企业使用土地或海域而支付的费用。

7、技术转让费，即企业购买或使用专有技术而支付的技术转让费用。

8、坏账损失，即企业按年末应收账款损失。

9、业务招待费，即企业为业务经营的合理需要在年销售净额一定比例之内支付的费用。

10、其他费用，即不包括在上述项目中的其他管理费用，如绿化费、排污费等。

【第20篇】管理会计的产生与发展的根本原因

根本原因是社会生产力的进步。

具体原因有：

⒈社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。

⒉现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。

⒊管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。

⒋为了科学地预测和决策企业的经济活动，各种数学的、技术的数理统计方法逐渐与会计科学结合起来，使会计的管理职能不断扩大和延伸，逐渐形成侧重于企业内部管理的会计方法体系，是管理会计从会计