企业应如何做宣传工作（20篇）

【第1篇】企业应如何做宣传工作

1、悬挂横幅。对于中小型企业或私盈利的商铺，可以采用悬挂横幅的方式，进行自我宣传。横幅悬挂可以吸引广大顾客的注意力，可以将企业所获得荣誉进行条幅张贴，在降低成本的同时吸引广大人脉，扩展企业对外的影响力。

2、开展活动。企业应该定期举办相关的活动，开展活动可以活跃公司的气氛，促进领导与企业职员之间的情感交流，通过举办年会等活动，对企业公司的业绩和工作目标等进行年度总结，提高企业的文化水平，可以届时邀请媒体报道，对企业文化进行宣传。

3、招聘人才。可以充分利用互联网络平台，在企业公司的官方网站上进行企业文化的对外传播与宣传。在企业公司的工作岗位有空缺时，可以选择张贴招聘告示或在网络上宣传招聘采用人才，会增大企业的宣传力度。

4、媒体或刊物传播。通过纸媒或传媒的方式，利用拍摄宣传视频，图片与文字相结合的方式，可以选择来宣传企业工作方向与企业文化。也可以通过记者媒体的实时报道，对企业的工作环境与企业员工的认真严谨，一丝不苟的工作态度进行记录，提升企业形象。

企业的宣传对于一个企业来说是至关重要的，在某种程度上，直接影响企业的信誉，可以寻找合适的工作伙伴与合作对象，通过媒体对企业形象与文化的有效传播，树立企业在消费群体眼中的优秀形象。

【第2篇】企业应怎样建立良好的银企关系

积极建立良好的银企关系对企业顺利融资至关重要。

首先，办理各项相关业务最好认准一家银行，尽量避免在多个银行开立 账户。很多企业误认为和多家银行开立账户可以方便将来借款，其实这样反而 会让企业浪费更多成本，又不利于放贷银行了解企业的资金状况。

最好的方法 就是认准一家你满意又方便的银行，这样便集中了资金和结算，既提高了对银 行的贡献率，又有利于让银行了解你，对你知根知底并且能够看到你红火的生 意。这样才真正地有利于将来的贷款。

其次，中小企业要积极配合银行的各项相关工作，银行通常会有非常严谨 的贷款流程，一项贷款要经手客户经理、风险经历、评审经历到后台严格监控 等层层把关。

企业应主动配合银行的贷前调查和贷后资金使用情况，及时提供 规范的资料，按时履行还款或展期手续。这样有利于化解银行对于企业运营的 担忧，严格控制贷款风险，同时可以让企业较早地防范自身的运营风险。

最后，还要注意正确地处理与银行重要人员的关系，一些企业误以为贷款 只要搞定银行行长就可以一劳永逸了，其实随着现在银行体系的完善，金融监 管力度的增大使得银行全面强化信贷追究责任制，实行审贷分离集体做决策从 而降低信贷风险。

所以企业在贷款时与银行重要的工作人员打交道时要正确地 面对这一问题。但最重要的还是完善和优化自身的贷款条件，树立银行对公司 的良好印象。

【第3篇】物流企业的税务应该如何管理

我国物流企业普遍缴纳的税种一般包括营业税、城市维护建设税、房产税、车船税、土地使用税、印花税、教育费附加以及企业所得税。其中，营业税和企业所得税是物流企业缴纳的主要税种。

根据北京物流协会对该市物流企业的初步统计，营业税占企业应缴纳税款总金额的60-70%，企业所得税占到20%左右。物流企业缴纳营业税的主要税目主要包括交通运输业和服务业，税率分别为3%和5%。现在企业所得税的基本税率为25%。

【第4篇】企业所得税的应纳税额有哪些

1、收入总额。

(1)生产、经营收入；

(2)财产转让收入；

(3)利息收入；

(4)租赁收入；

(5)特许权使用费收入；

(6)股息收入；

(7)其他收入；包括固定资产盘盈收入，罚款收入，因债权人缘故确实无法支付的应付款项，物资及现金的溢余收入，教育费附加返还款，逾期没收包装物押金收入以及其他收入。

2、纳入收入总额的其他几项收入。

(1)企事业单位技术性收入减免税均以主管税务部门批准的“技术性收入免税申请表”为依据，未经税务机关审批的所有收入，一律按非技术性收入照章征收企业所得税。

(2)企业在建工程发生的试运行收入，应并入收入总额予以征税，而不能直接冲减在建工程成本。其他纳入收入总额的收入。

3、准予扣除的项目。

法律依据:

《中华人民共和国个人所得税法》第六条规定

《中华人民共和国企业所得税法实施条例》

【第5篇】企业应付账款是指什么呢

应付账款是指企业在正常生产经营过程中因购买材料、商品或接受劳 务供应等而发生的债务。这是买卖双方在购销活动中，由于取得物资或劳 务与支付货款在时间上不一致而产生的负债。应付账款入账时间应以所购 买物资的所有权转移或接受劳务已发生为标志。

【第6篇】企业所得税应纳税额怎么计算

企业所得税应纳税所得额是企业所得税的计税依据。应纳税所得额为企业 每一个纳税年度的收入总额减去不征税收入、免税收入、各项扣除，以及弥补 以前年度的亏损之后的余额，应纳税所得额有两种计算方法 直接计算法和间 接计算法。

1. 直接计算法下的计算公式应纳税所得额=收人总额-不征税收人额-免税收人额-各项扣除额-准 予弥补的以前年度亏损额。

2. 间接计算法下的计算公式应纳税所得额=利润总额+纳税调整项目金额

【第7篇】企业应计费用是指什么呢

所谓应计费用就是指本期已发生，应由本期承担但并未支付款项的费 用。之所以在期末要对应计费用进行调整，是因为这笔费用虽已发生，企 业有支付这笔款项的义务，但由于尚未到支付日期，企业无法根据支付凭 证将其人账，为正确反映企业的经营成果，只得在期末时对其进行调整。 主要包括应付工资、应付利息、应付职工福利费、应交税费、应付利润或 应付红利等。

【第8篇】企业不给员工买社保应该如何赔偿

企业不给员工买社保，劳动者可以要求解除劳动合同，并要求经济赔偿。

根据《劳动合同法》第四十七条，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的。

向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

【第9篇】双因素理论在企业管理中的应用

双因素理论在企业管理中的应用：

提供保健因素，只能防止牢骚，消除不满，不一定能激励员工；激励员工要重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。比如，工作丰富化的管理强调员工更多参与工作计划，自我监督工作进度。

双因素理论研究的重点是组织中的个人与工作的关系问题。

双因素理论是把企业中有关因素分为激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备就会产生不满。

激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。

保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。

【第10篇】企业拆迁应赔偿哪些项目

第一，替代土地的租金价差损失。

企业的经营场地一般是通过租赁得来，租赁合同一般都是10年以上的长期租赁合同，合同约定的租金一般会比较低，但是，拆迁之后重新租赁同样的场地，必然产生租金的差价

第二，经营损失/停业停产损失。

根据企业经营范围和营业创收，拆迁导致企业停产停业的时间会有所不同，造成的损失也不同。

第三，地上物的损失(房屋、机器设备等固定资产)。

地上物包括房屋、临时建筑、树木花草、道路、机器设备等。可搬迁的，折价补偿，不可搬迁的，应全部补偿。这些损失需要专业的评估公司参与。

第四，搬迁费用。根据搬迁所需要的人力物力协商确定。

第五，解聘员工的安置补偿费用。

拆迁如果导致员工解聘，那么，应当根据具体跟员工的劳动合同，结果劳动法有关规定给予补偿。

法律依据：

《国有土地上房屋征收与补偿条例》第二十三条规定，对因征收房屋造成停产停业损失的补偿，根据房屋被征收前的效益、停产停业期限等因素确定。具体办法由省、自治区、直辖市制定。

【第11篇】供应链管理在我国企业中应用具有哪些意义

1、供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，mba、emba等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

3、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

4、供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

5、供应链管理是随着世界经济一体化发展,市场竞争不断加剧的趋势下产生的能够创造竞争优势的一种管理手段.而目前在我国还没有形成真正意义上的供应链,为了适应供应链管理的发展,必须按链的特性改造企业业务流程,使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力.为此必须注重供应链管理系统的设计、分布数据库的信息集成、集成的生产计划与控制模式和支持系统、适应供应链管理的组织系统重构、适合我国企业的供应链绩效评价系统。

【第12篇】采访一个企业家应该提哪些问题

首先，对被访者的成功表示钦佩、对他对当地的贡献作一番赞扬，选择一个切入点开始话题的逐渐深入。

采访点：

1、被访者的童年生活：学习、朋友、爱好、性格；

2、创业之路：如何在困难面前不退缩、不放弃，最终获得成功的并且举几个实例；

3、对企业或行业未来发展的看法或前景的预估；

4、对渴望成功的人有什么建议，最好能挖掘被采访者特有的创业经历和独到的想法、看法，才能保证采访的质量，提高采访的被采用率。

【第13篇】企业员工培训应遵循哪些原则

主要有以下几项原则：

1、战略原则。企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标。培训本身也要从战略的角度考虑，要以战略眼光去组织企业培训。

2、长期性原则。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性，要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。

3、按需施教、学以致用原则。企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能，以完成规定的工作，最终为提高企业的经济效益服务。

4、全员教育培训和重点提高相结合原则。全员教育培训，就是有计划、有步骤地对所有在职员工进行的教育和训练。

5、主动参与原则。要调动员工接受教育培训的积极性，使培训更具针对性，就要促使员工主动参与。

【第14篇】企业应该诚信经营宣传标语

1、老老实实最能打动人心。

2、诚信是人类永恒的主题。

3、诚信是成就大业之秘诀。

4、人人讲诚信、事事做诚信。

5、诚信是提高企业业绩的源泉。

6、自重重人人重，自信信人人信。

7、诚信是人生路途中的第一准则。

8、诚信走遍天下，失信寸步难行。

9、诚实是人生永远最美好的品格。

10、倡导诚信、推动诚信、捍卫诚信。

11、守信者荣、失信者耻、无信者忧。

12、诚信，是一个人立足社会的先导。

13、对自己的忠实，才不会对别人欺诈。

14、没有一处遗产像诚实那样丰富的了。

15、诚信是一种美德，会让你更加完美。

16、诚实和勤勉应该成为你永久的伴侣。

17、用人原则 相信、尊重个人，尊重员工。

18、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。

19、追求卓越、真诚服务、以人为本、奉献社会。

20、质量的核心是诚信，诚信是质量的前提和保障。

21、任何成功的品牌都要有较高的知名度和忠诚度来支撑。

22、文明社会，公平竞争、诚信经营，生财有道，为之根本。

23、诚信公正，是企业降低交易成本，做大做强的重要因素。

24、诚信是质量的前提和保证，今天的质量就是明天的市场。

25、诚实是为人之准则，信用是社会的灵魂 诚信立足，创新致远。

26、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。 用心经营，诚信服务。

27、诚信梧桐引来凤，诚信杠杆促发展，诚信磁场吸要素， 诚信钥匙敲富门。

28、人无诚信不立、业无诚信不兴、家无诚信不和、国无诚 信不强。 一心一意保诚信，齐心协力谋发展。

29、诚信是提高企业形象的必经之路，拥有诚信的.企业将赢得更多顾客的信任和赞赏，从而将拥有更大的市场份额。

【第15篇】在所有者权益变动表中企业至少应当反映哪些信息的项目

在所有者权益变动表中，企业至少应当反映以下信息的项目

1净利润。

2直接计入所有者权益的利得和损失及其总额。

3 会计政策变更和差错更正的累积影响金额。

4所有者投入资本和向所有者分配利润等。

5提取的盈余公积。

6实收资本或股本、资本公积、盈余公积、未利润的期初和期末余额及其调节情况。

【第16篇】设立普通合伙企业应具备哪些条件

设立普通合伙企业应具备的条件有：有2个以上合伙人，有书面合伙协议，有合伙人认缴或实际缴付的出资以及有合伙企业的名称和生产经营场所。

普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。《合伙企业法》对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。

【第17篇】企业无形资产应怎样减值

无形资产在资产负债表中存在可能发生减值的迹象时，其可收回金额 低于账面价值的，企业应当将该无形资产的账面价值减记至可收回金额，减记的金额确认为减值损失，计入当期损益，同时计提相应的资产减值准 备。无形资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。

【第18篇】企业经营者管理者应该如何做财务分析

管理者是对企业经营直接负责的内部决策者，所以他们常常将时效性、可比性、经济性置于较为靠前的位置，以满足决策的需要。在此，管理者的要求在本质上与其他群体存在差异。财务会计常常受到政府的严格管制，用以保证信息质量，为此，会计专门衍生出分支--管理会计，用以专门满足管理者的经营管理需求。投资者把企业交给经营者来管理，经营者作为管家'既当着家，又不能完全当家'，所以为满足不同利益主体的需求，协调各方面的利益关系，企业经营者必须对企业财务分析的各个方面都充分关注，以便使各个利益主体都能达到平衡。

【第19篇】问企业问题应该问什么

1、如果你已经知道这个企业是一个什么企业，那你就主要围绕个人与企业的关系而提问。

2、薪酬福利肯定是要问的，要记得问一下他们工资是怎么加的，有些企业一辈子不加工资的。工作环境，劳动保障，工作条件要问一下，有什么特殊的要求，比如加班，出差，以及相关待遇。要问一下企业对员工发展有什么机制。

3、反正有什么问题你都要问清楚比较好，不要不好意思问，你敢问他们这些问题至少会让企业觉得你是一个值得尊重的人。

【第20篇】企业如何应对简历狂潮

如今，由于网络的普及化，求职者只要轻点鼠标，一两秒时间就能投递几份简历出去了，这就形成了很多不负责任的投递，导致大量的简历，对企业人力资源招聘负责人形成了一种“简历轰炸”。企业面对大量明显不符合条件的简历让人不胜其烦，这也是困扰企业的一大难题。那么如何来解决这个大难题呢

一：企业找专门处理

新建一个岗位，招聘专员，主要工作就是把收集到的简历分类。再筛选，这样把企业需要的人才留下了，把不符合条件的淘汰了，给企业减少了相应的成本和人力。

二：企业列出条件。

所谓的条件是禁止一些不符合条件的直接把简历投递到邮箱里来。直接禁止不符合条件的简历，这样效果既快捷又方便。但是这样一来又有一个新的问题，就是收集的简历会比较少，但也更有针对性，效果比较快速。

本文由赣州人和人力人才网编辑