随着社会经济的发展,以往建筑市场发展模式存在的弊端越来越严重,挂靠出售资质的模式很快会被淘汰,为解决建筑市场发现的矛盾,国家也不断制定新政,降低市场准入门槛,让包工头这一市场主体,合法顺利进入市场提供了支持。但是包工头该怎样实施转型,做大做强,实现华丽转身?
1、注册劳务公司,一定要五证齐全,特别是要有安全许可证。注册资本金在500-800w之间较好,高了低了都不好。
2、找好上家,紧紧抱住,最好是1-2家央企为好,不要经常换单位。其实赚钱、亏钱单价不是最重要的,与上家融洽的关系最重要。
3、培养一帮兄弟,能够为你赴汤蹈火,。
不要拖欠工钱,不要亏待他们,逢年过节,红白喜事,礼尚往来,深得人心。
4、只做专长业务,做好成本控制。避免“工序窝工”“材料浪费”“机械浪费”“人工误工”。这四大因素中“工序窝工”是核心控制要素。
5、做人做事要大格局。甲方有需要帮忙的时候义不容辞主动积极帮助,发生一点小费用别计较,关键时刻不掉链子。把事情又快又好的做完,即使最后亏点活保本,不要闹事扯皮,但话要说到明处,深情沟通反应,你能为甲方真心付出,甲方一样会给你真情回报,抱着大树走,总有赚钱时。