合同管理风险防控措施有哪些（20篇）

【第1篇】合同管理风险防控措施有哪些

合同管理风险防控措施有：

一、建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务；

二、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权；

三、完善合同管理制度体系，使企业的合同管理做到有规可依；

四、重视重大合同的可行性研究；

五、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理。

【法律依据】

《公司合同管理制度》第一条，为加强企业合同管理，规范合同法律行为，减少合同失误，提高经济效益，根据我国《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

【第2篇】合同管理师的考试介绍

全国《合同管理师》考试是全国专业人才储备工作委员会，根据国家法制建设要求，针对企业建立健全企业法律风险防范机制、依法治企的迫切需求，经过对企业法律人才需求紧缺现状的综合分析，而推出的合同管理人才职业技能考试。

考试由全国专业人才储备工作委员会主管，全国合同管理师考务管理中心负责组织统一招考工作，统一考纲、统一命题、统一考试。经培训并考试合格后，由全国专业人才储备工作委员会颁发《合同管理师》证书。该证书可以做为培训学员从业的凭证；同时，也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业培训的证明。

【第3篇】合同能源管理什么意思

合同能源管理，是指节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能目标，节能服务公司提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司投入及其合理利润的节能服务机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。合同能源管理的推行将会影响八个重点高耗能行业，包括钢铁、水泥、冶金、焦炭、电石、煤炭、玻璃、电力行业。

【法律依据】《中华人民共和国节约能源法》第三条，本法所称节约能源（以下简称节能），是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合理地利用能源。

【第4篇】合同管理的重点是什么

合同管理的重点如下：

一、建立健全合同管理制度。

二、加强合同管理人员的培训。

三、实行强有力监管。

四、跟踪回款进度。

五、建立合同档案。

【第5篇】如何制定合同管理流程

公司合同管理流程如下：

一、签订合同前的准备：

需要对方提供营业执照、资质证明复印件。参考有关合同文本底稿，结合对方提供的合同文本协商、确认合同条款。合同应当包括名称住所、异议期、质保期、价款报酬、履行期限、地点和方式。二、合同的审查批准和签订：

将合同文本底稿报送公司财务部和总经办审核，分管副总经理、总经理审批。总经办依照规定要求审核合同。从公司风险方面审核合同底稿并提供建议，对明显不符合国家法律法规规定但又无法避免的合同，从维护公司经济利益出发，在法律允许的范围内避

【第6篇】合同管理的原则有哪些内容

合同管理的原则有：

1、合同范本要完善、合规、易读；

2、合同审批要严谨，各审核部门各司其职、各负其责；

3、合同签订要合法；

4、合同保管要规范。

【法律依据】

《合同管理办法》第三条，订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

【第7篇】合同分类管理制度是怎样的

合同分类管理制度是为加强合同管理，避免失误，提高经济效益而制定的制度，根据不同部门所产生的不同合同进行严格分类管理，各部门根据自己所管理的合同派专人管理并严格分类归档，建立合同专门档案。

【法律依据】

根据《公司法》第十一条，设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

【第8篇】合同管理风险防控措施有哪一些

合同管理风险防控措施有：

一、建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务。

二、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权。

三、完善合同管理制度体系，使企业的合同管理做到有规可依。

四、重视重大合同的可行性研究。

五、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理。

【法律依据】

《公司合同管理制度》第一条，为加强企业合同管理，规范合同法律行为，减少合同失误，提高经济效益，根据我国《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

【第9篇】工程合同管理的原则是什么

1、平等原则。是指合同人的法律地位平等，即享有民事权利和承担民事义务的资格是平等的，一方不得将自己的意志强加给另一方。

2、自愿原则。合同当事人依法享有自愿订立合同的权利，不受任何单位和个人的非法干预。《合同法》对自愿原则有以下含义：第一、合同当事人有订立或不订立合同的自由；第二、当事人有权选择合同相对人；第三、合同当事人有权决定合同的内容；第四、合同当事人有权决定合同形式的自由。

3、公平原则。合同人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。

4、诚实信用原则。合同当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用的原则。这是市场经济中形成的道德准则。

5、遵守法律法规和公序良俗的原则。合同的订立和履行，应当遵循法律法规和公序良俗的原则。公序良俗就是公共秩序和善良风俗，善良风俗是以道德为核心的。

【第10篇】采购合同管理的主要内容有哪一些

采购合同，是企业供方与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的供需关系的法律性文件。

1. 商品的品种、规格和数量商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。

2. 商品的质量和包装合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或部颁标准；无国家和部颁标准的应由双方协商凭样订（交）货；对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准；对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款；对商品包装的办法，使用的包装材料，包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。

3. 商品的价格和结算方式合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法；规定结算方式和结算程序。

4. 交货期限、地点和发送方式交（提）货期限（日期）要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，还是自提。

5. 商品验收办法合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。

6. 违约责任签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。

7. 合同的变更和解除条件合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的合同更切实际，行之有效。

【第11篇】公司合同管理流程是什么

公司合同管理流程如下：

1. 确定签署合同的目的，签署每一个合同都有它的目的，在签署合同之前必须明确这个目的是什么，围绕这个目的才能集合企业各个部门的力量来对这份合同做准备工作。

2. 审查合同对方主体资信。

3. 相关负责人分工。

4. 合同文本的审查。

5. 合同签署的形式完善。

【第12篇】关于合同管理员是个什么工作

合同管理员是公司中从事合同起草、谈判、管理、登记、归档的人员，一般要求有专业的法律知识和该行业的业务知识。

合同管理员的主要职责是：

1、依照国家法律法规拟定公司经济合同管理实施细则，批准后实行；

2、负责对外重大经济合同的起草准备，严格掌握签约标准和程序，发现问题及时纠正；

3、提出适用的经济合同文本和实施方案并培训相关基层人员；

4、追踪部门的合同履行情况并督促其如期履行，汇总公司合同执行总体情况并提出相应建议；

5、认真研究相关法规，对本公司的纠纷和诉讼提供参考意见；

6、监督、检查总公司和各分公司合同的履行情况；

7、建立合同管理台账，保管好合同专用章；

8、控制合同副本传送范围，保守公司商业秘密。

【第13篇】合同信息管理系统

合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

完善的合同管理是公司健康运作的一个重要标志。然而，完善的合同管理需要公司许多的资源，如何简化合同的管理而不失其完整、科学是许多公司头痛的问题。

合同依其标的不同，划分为一定的类型，包括：转移标的物所有权的合同，转移标的物用益权的合同，给予信用的合同，提供服务的合同，转移智慧成果的合同，同时也可以按照金额来划分。

【第14篇】合同能源管理宣传标语

１、能源管家，为你节能。

２、能源＋我们＝你的无限未来。

３、节能环保新主张，共创绿色好生活。

４、有效管理，信誊天下。

５、合作共赢，共享天地。

６、节省一分能源，创作无限价值。

７、环保节能，互利共赢。

８、合理节能，无限收益。

９、能源可经营，财富可掌控。

１０、节约能源，掌控天下。

１１、做能源的管家，做未来的舵手。

１２、节能专家，能源管家。

１３、最划算的生意是把成本变为利润。

１４、承担于责任，成就于共赢。

１５、共有节能，共赢成长。

１６、节能就是生产力，共赢就是竞争力。

１７、低碳生活成为习惯，效益分享成为时尚。

１８、开启节能新纪元，效益分享不等闲。

１９、节能千挑万选，效益分享一点。

２０、节能不同凡响，效益超越想象。

２１、有一种责任叫节能，有一种义务叫分享。

２２、定制的合同，专属的节能。

２３、合同节能共拥有，效益分享每一天。

２４、好习惯改变生活，好管理成就节能。

２５、写满绿色的名片，充满共赢的节能。

２６、合同管理能源，分享节能效益。

２７、相约合同节能，共赢效益精彩。

２８、节能改变生活，效益引领未来。

２９、见证合同精彩，共享节能非凡。

３０、合同节能加油，共享效益加倍。

３１、为您开源节流，共创辉煌未来。

３２、节能投资，回报无限。

３３、节约是一种美德，节能是一种成就。

３４、开源节流专家，助您成就未来。

３５、用新行动，为您省钱。

３６、开源节流专家，为您排忧解难。

３７、科技引领新生活，信誉铸造好明天。

３８、节能诚信天下，效益成就万家。

３９、让节能变得简单，让效益成为容易。

４０、合同节能，合作共赢。

４１、管理节能秘诀，效益分享专家。

４２、合理经营，同步节能。

４３、美在生态，乐在节能。

４４、合同能源管理，节能富天下。

４５、合同能源管理，为经济节能。

４６、选择我就等于选择效益。

４７、绿色创想发展，节能共赢成长。

４８、让能源更顺心，让你我放心。

４９、绿色创想生活，节能共赢未来。

５０、低碳金点子，节能全面手。

５１、我的承诺，您的收获。

５２、节能融资专家，合同能源先锋。

５３、降低能耗，互惠互利。

５４、节能增效，共赢成效。

５５、节能，需要的只是合同能源管理。

５６、专业监控，变废为宝。

５７、轻松节能降耗，风险无忧增效。

５８、合同能源管理，给力你的投资。

５９、有理有据有新意，节能受益新主张。

６０、利用最低的投资，获取最高的回报。

共2页: 上一页12下一页

６１、执子之手，节能创收。

６２、用最低的资金，创造最大的效益。

６３、给我一次关注，给你节能共享。

６４、商道即人道，道道是金（情）。

６５、同心协力，双赢合作。

６６、合同能源管理，统筹节能专家。

６７、合同在手，节能增收。

６８、管理能源，放心合同。

６９、资源配置不合理，合同能源为你管理。

７０、接轨ｍｂａ管理，节能降耗最大化。

７１、成本瘦身，利润加倍。

７２、合同管理，实战管理。

７３、合同能源管理，给您意外惊喜。

７４、能源由我做主，效益非你莫属。

７５、能源靠管理，节能增收益。

７６、地球生命在您手，节能盈利更给力。

７７、节能增效，享绿色未来。

７８、合同能源管理，专业低碳省钱。

７９、为您节能增收的专业团队。

８０、引领低碳新潮流，创造健康新生活。

８１、高效服务，全方位节能增效。

８２、贴心节能服务，握手共赢承诺。

８３、一卷在手，节能无忧。

８４、合同能源管理，重合同更重节能管理。

８５、您的节能，我们的责任。

８６、合同能源管理，让你的收益跳起来。

８７、合同互相签，能源共同管。

８８、高品质节能，低风险共赢。

８９、合同能源管理，节能减耗并让资金转起来。

９０、承载万种可能，彰显节能之道。

９１、合同明签，节能优先。

９２、能源管理节能高，签定合同要高效。

９３、合同能源管理，低碳节能省钱。

９４、人财兼收，风险独担。

９５、合同能源管理，企业的贴身节能专家。

９６、出奇制胜人人赞，合同能源日益富。

９７、节能发财是我们大家的，风险是我一家的。

９８、规范企业前进之路，打造公司成功台阶。

９９、要节能要省钱，快找合同能源。

１００、合同能源生效率，携手共创新蓝图。

１０１、合同能源精彩有约，低碳管理魅力无限。

１０２、合同随时签，节能共分享。

１０３、帮您省钱为您服务，合同能源管理。

１０４、您的公司该减肥了，我们为您排油（忧）解难。

１０５、优化节能方案，降低企业成本。

１０６、合同在手，能源在享。

１０７、合同能源管理，让您省心省力更省钱！

１０８、节能增效，分享成果。

１０９、商道即人道，道道为您着想。

１１０、斤斤（金金）计较，唯有我能（行）。

１１１、你我共赢，幸福亿家。

１１２、投资不用愁，能源管理解你忧。

１１３、节能从你我身边做起，服务从合同管理开始。

１１４、高效管理，无限保障。

１１５、为节能签一份合同，为增效增一分保障。

１１６、增加的是效益，降低的是成本。

１１７、有用节能，有效增益，皆因有我。

１１８、同心同德同效益，合作共赢求发展。

１１９、爱别人就是爱自己，作一个美的发现者。

１２０、全方位的节能管理，精心为你的服务。

１２１、小投资、大回报、想你所想，道亦有道。

１２２、省钱省力省时间，用有限的资源办无限的事。

１２３、节能投资，双赢模式；爱护地球，最佳方式。

共2页: 上一页12下一页

【第15篇】合同分类管理制度是怎么样的

合同分类管理制度是为加强合同管理，避免失误，提高经济效益而制定的制度，根据不同部门所产生的不同合同进行严格分类管理，各部门根据自己所管理的合同派专人管理并严格分类归档，建立合同专门档案。

【法律依据】

根据《公司法》第十一条，设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

【第16篇】建设工程合同管理方法有哪些

1、严格执行建设工程合同管理法律法规。

2、普及相关法律知识，培训合同管理人才。

3、建立合同管理机构，配备合同管理人员。

4、建立合同管理目标制度。

5、执行合同示范文本制度。

【第17篇】一建实务合同管理程序是怎么样的

一建实务合同管理程序是：

1. 合同制定阶段管理，主要包括从承包商资质预审、编织投标文件等;

2. 合同实施阶段的管理，是指合同签订以后对合同执行情况进行管理，以确保合同当事人的工作是按合同约定的范围等;

3. 最后进行合同的确认、签署、执行与存档等。

【法律依据】

根据《合同法》第十条，当事人订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。

【第18篇】工程合同管理制度有哪些内容

工程合同管理制度的内容有：

(一)目的

(二)适用范围

(三)职责

(四)合同的签订

(五)合同的变更、解除

(六)合同的履行

(七)经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼

(八)合同的日常管理

(九)考核与奖惩

(十)附则

【法律依据】

《工程施工合同管理制度》第一条，为加强集团公司合同及合同文件档案管理工作,维护企业自身合法权益,强化集团公司经营管理,适应市场经济竞争和发展的需求，制定本制度。

【第19篇】合同管理与工程造价之间的关系

1、合同管理，主要是通过法律合同的形式，对质量、造价、工期、责任、承包范围等各项内容进行约定。

2、工程造价，主要是明确发包造价与结算管理。

3、在实际工作中，合同管理由法务部门、造价部门、工程管理、行政部门等几个部门单独或协同管理，是由企业情况决定的。

4、无论是何种情况，合同中必然涉及造价费用，因此造价管理部门必定参加合同管理工作，或者以成本合约部的组织形式，主导合同的管理。

合同是造价控制的依据。合同管理是工程造价管理的核心和关键，是确定和调整合同双方经济关系，控制工程造价的重要手段。加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义。

【第20篇】合同管理的目标是什么

1、偕同合同承办人，员依法起草、修改合同，参与合同谈判。

2、防止不符合法律、法规和公司规定的合同行为。

3、合同审核工作接到任务后，两日内完成。

4、责任事故率为零。